招标采购及合同管理与审计、监督管理实务操作研修会议.doc

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=========再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 中招社[2014]30号关于举办“招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监督管理专题培训班”的通知各有关单位：为解决我国招标投标领域突出问题，近两年国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》、住房和城乡建设部颁布全国范围内强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），不仅要求国有投资项目执行该国家规范，非国有投资项目、也必须执行此规范，同时与新版13清单计价规范配套使用的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）同时执行，两文件同时实施对建设工程承发包活动产生重要影响。为进一步帮助各单位深入学习落实有关文件精神，有效应用于实际工作中，提高招投标从业人员在招标、采购活动中依法组织实施及管理技能水平，控制好经营风险环节，确保招投标监督与合同管理工作规范进行。《中国招标》周刊社决定举办“招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监督管理专题培训班”。现将有关培训事项通知如下：一、培训内容（一）识别和防范招标采购中的法律风险分析及应对措施 1、国家最新法律法规深度解析及应用实务； 2、财政部74号令《政府采购非招标采购方式管理办法》解读应用； 3、招标采购中外部或内部（招标方、投标方和供需市场）风险识别技巧； 4、招标采购中关键环节（招标方案、评标策略、合同条款）的风险规避、防范及应对措施；现场讨论：招标采购风险分析与防范方法案例分析；（二）招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答 1、招投标前期策划、招标方案的制定与招标策略； 2、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式的特点和适用范围； 3、招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题； 4、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧； 5、评标过程重点注意问题是什么； 6、商务标/技术标评标细则的设计/记分/折价方法； 7、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解； 8、定标与合同的签订及注意事项；案例分析：一组典型的招标投标问题案例 (三）工程招投标采购管理与审计、监督管理热点、难点解析及案例分析 1、采购招投标流程风险防范、采购招投标管理流程标准化； 2、《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》； 3、招投标监督形式：行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督； 4、纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等环节的风险规避策略； 5、招投标采购活动八类违法行为及监督依据； 6、违法行为投诉处理信息公开的法律依据及其基本程序和案例分析； 7、建设项目招投标阶段的跟踪审计； 8、建设项目工程合同跟踪审计； 9、建设项目跟踪审计操作风险与防范； 10、纪检、监察、财务、审计等部门如何全过程跟踪监督管理关键节点；（四）新《清单》、《办法》、下工程造价合同及全流程计价关键技术操作与案例分析 1、工程项目的进度、质量、成本管理存在的问题与投资控制； 2、工程项目招投标环节工程造价计价关键技术分析与对策； 3、工程项目合同价款约定环节工程造价计价关键技术分析与对策； 4、工程项目工程计量环节工程造价计价关键技术分析与问题解决； 5、工程项目合同价款调整环节工程造价计价关键技术分析与风险规避； 6、工程项目合同价款中期支付环节工程计价关键技术分析与应用； 7、合同规划、起草、评审、谈判及合同管理程序的难点及案例分析； 8、清单综合单价的风险配置与价差取定； 9、工程项目竣工结算环节工程计价关键技术分析与案例； 10、新《清单》、《示范文本》、《办法》实施后企业面临的机遇、挑战与对策；二、培训对象各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；三、时间及地点时间：2015年03月24日--27日（24日全天报到）地点：北京时间：2015年03月26日—4月1日（26日全天报到）地点：厦门时间：2015年04月17日--23日（17日全天报到）地点：成都时间：2015年04月22日--28日（22日全天报到）地点：长沙四、相关费用（一）A:2600元/人（含培训、资料、场地、专家、中餐费等），统一开具发票。 B:4680元/人（含培训、资料、场地、专家、食宿费等），统一开具发票。（二）单位内训 25000元/天（含培训费、资料费、专家费）五、联系方式电话咨询：010-80777665 传真：010-51663192 联系人郎苹18911078027 邮箱：peixun000@ 附件：报名回执表《中国招标》周刊社二零一四年九月二十二日附件：招标采购实务操作及新《清单》、合同管理与审计、监督管理专题培训班报名回执表单位名称通讯地址邮编联系人 E-mail 电话传真姓名性别部门职务电话手机是否住宿 □是 □否住宿要求 □单住(需另补床位费)□合住参加地点 □厦门 □海口 □南宁 □昆明 □海口 □北京参会方式参训单位订好人员后及时把报名表回传或E-mail至班务组，班务组在报到前一周统一发《报到通知》，其中将详细注明报到时间、报到详细地点等具体安排事项。相关事宜此次培训内容及招投标相关管理培训均可赴企业提供内训，如有需求请联系我们；（加盖单位公章处）年月日备注：1、免费为参会单位提供终身招投标采购与项目管理咨询服务； 2、欢迎参会代表携带相关资料、案例赴会与专家交流学习。 3、电话咨询：010-80777665 传真：010-51663192 4、联系人：郎苹 18911078027 邮箱：peixun000@ . ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。☆☆☆

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