资源描述
优秀创业计划书都是这样
怎样写出一份好商业计划书有什么规定呢
格式及内容规定
一 、企业基本状况
企业成立时间
注册资本及变更状况(法人代码，有形资本，无形资本)
企业性质、经营范围(与否有特许经营权);股东及股份比例目前资产状况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);企业下属企业，合资企业及关联企业等状况;企业所属行业;企业发展战略及企业发展宗旨、近期和远期目
二、产品和服务
企业主营产品;产品独特性;产品与否通过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品与否申请知识产权保护(专利、商标、版权);既有生产设备生产状况;需要增长设备状况及实行计划;企业与否还在准备其他产品开发;生产成本详细阐明及控制
三、企业管理
企业组织构造(画出构造图);企业重要管理者性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得成就等;企业对重要管理和技术人员采用鼓励机制;企业与否聘任外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);阐明企业对知识产权、专有权、特许经营权等状况;阐明企业商业机密、技术机密等保护措施;企业与否存在关联经营和家族管理问题阐明
四、行业及市场分析
企业所属行业历史、现实状况和未来发展趋势;企业产品是行业里上游、中游或下游产品;企业产品所在行业段，目前全世界(全国)市场容量有多大，这一容量以每年 %速度增长或减少，每年实际市场销售到达市场容量 %，这一需求以每年 %速度增长或减少;企业目前每年销售收入占市场实际销售份额 %
五、市场竞争及营销方略
企业产品所在市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你企业市场份额是多少;与竞争对手产品相比，企业产品有那些独特之处，这些独特之处对客户与否有用;企业产品独特之处能否被竞争对手效仿，企业与否采用实际措施保护自己产品特点;假如企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面独特之处，企业采用那些有效手段与对手竞争，竞争成果能否提高你企业产品市场份额，估计通过竞争你企业份额能提高到多少;企业产品客户是那些人，他们分布状况，他们怎样懂得你企业产品;企业采用那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销，零售，邮购);简述销售过程和环节;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品市场准备;既有几家大客户。
六、研究与开发
企业既有技术开发人员数量;企业有那些开发设备;企业既有产品技术水平(国内、国际先进、领先);技术负责人技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比，你企业技术人员收入水平;技术人员每年流失比例是 %;企业采用那些措施保护关键技术;企业每年技术开发投入占销售收入 %。
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;与否可以保证原材料供应，选择了几家供应商;生产设备性能质量怎样;生产设备最大生产能力能否满足市场增长需要;交通运送条件与否以便;周围生产配套状况;采用了那些生产管理制度，与否完善，执行状况怎样;检测设备;成品率，返修率，废品率等状况。
八、 资金需求状况及融资方案
资金需求计划：为实现企业发展计划所需要资金额，资金需求时间性。资金用途：(详细阐明资金用途，并列表阐明)。融资方案：企业所但愿投资人及所占股份阐明。资金其他来源：如银行贷款等。
九、项目实行进度
项目实行计划进度及对应资金配置、进度表。
十、财务计划
目前资产负债平衡表。第一年12个月每月销售收入预测。35年销售收入预测。上述数据中，实际回款预测。上述月份和年份销售费用预测。上述月份和年份财务费用预测。上述月份和年份管理费用预测。上述月份和年份其他费用预测。第一年12个月每月现金流量表。3年现金流量表。35年资产负债平衡表。投资回收期计算。盈亏平衡计算。结论。
十一、风险原因
请详细阐明该项目实行过程中也许碰到风险，提出有效风险控制和防备手段。技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、其他不可预见风险;
十二、投资者退出方式
股权回购
根据事业商业计划分析，企业对实行股权回购计划应向投资者阐明。
利润分红
投资商可以通过企业利润分红到达收回投资目，按照本商业计划分析，企业对实行股权利润分红计划应向投资者阐明。
股票上市
根据商业计划分析，企业上市也许性作出分析，对上市前提条件作出阐明。
股权转让
投资商可以通过股权转让方式收回投资。企业对投资商进行股权转让阐明。
十三、其他
指出三名企业之外投资推荐人
最大元器件、原材料供应商电话和联络人
最大分销商电话和联络人
企业最大结算银行电话和联络人
企业应收款滞后期
企业应付款期限
企业产品库存一般保持在怎样数量
企业元器件、原材料储备状况
增值税、所得税申报状况
前几年利润分派状况
企业总经理详细个人简历及证明人
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