财务管理信息化论文：财务管理信息化-问题-信息系统模型-对策.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-财务管理信息化论文：我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究【中文摘要】财务管理信息化是企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业管理信息化的重要任务,企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中占据优势地位。工业企业财务管理的理论与实践在现代企业财务管理中具有代表性,我国工业企业财务管理的基础即工业企业会计理论与实践的发展比较成熟。作为财务管理信息化的基石,工业企业会计信息化理论与实践在我国的发展已有近三十年的历程,积累了许多宝贵的经验,并且我国最早的管理信息系统就是在工业制造企业研制和使用的,因此,将工业企业财务管理信息化的问题及对策作为主要研究对象,对于推进我国现代企业的财务管理信息化的理论和实践的发展具有一定程度的参考与借鉴意义。本文采用理论分析、信息系统实证模型构造等研究方法,首先对我国工业企业财务管理信息化存在的问题进行了梳理及分析,在此基础上对于工业企业财务管理的信息需求和业务流程进行了分析,构建了基于财务业务一体化思想、数据挖掘及可扩展商业报告语言等理论与技术的工业企业财务管理信息系统设计方案,进而提出了解决我国工业企业财务管理信息化问题的基本思路与具体对策.【英文摘要】Financial management informationization is an important aspect of enterprises management informationization.Only an enterprise achieved financial management informationization can possess the efficient financial management of operating mechanism, so as to continuously enhance the level of financial affairs management and accelerate the pace of development,then make it an invincible position in the fierce competition of markets.The theory and practice of industrial enterprises has a representative charac.【关键词】财务管理信息化 问题 信息系统模型 对策【英文关键词】Financial management informationization Problems Information system model Countermeasures【目录】我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究中文摘要3-4Abstract4第一章 绪论8-211.1 研究背景8-141.1.1 我国工业企业财务管理的特征8-91.1.2 企业财务管理信息化发展的背景9-141.2 研究现状14-181.2.1 国内外企业财务管理信息化研究现状及发展趋势14-161.2.2 我国财务管理信息系统研究现状及趋势16-181.3 研究目的和意义18-191.3.1 研究目的181.3.2 研究意义18-191.4 论文的研究思路及结构安排19-211.4.1 本文的研究思路191.4.2 本文的结构安排19-21第二章 我国工业企业财务管理信息化现状及存在的问题21-302.1 我国企业财务管理信息化存在的普遍问题21-262.1.1 中小型企业财务管理信息化现状及存在的问题21-232.1.2 大型集团企业财务管理信息化现状及存在的问题23-242.1.3 我国企业财务管理信息化存在的共性问题24-262.2 我国工业企业财务管理信息化的特有问题26-302.2.1 资金信息管理比较薄弱26-272.2.2 现行系统财务分析与决策功能较弱272.2.3 成本控制管理的核心地位不够明显272.2.4 管理基础不够规范27-282.2.5 对于外部环境的响应较迟缓282.2.6 缺乏足够的资金支持282.2.7 环境适应性要求日趋提高28-30第三章 工业企业财务管理信息需求及业务流程分析30-413.1 信息需求分析30-313.1.1 信息需求分析概述303.1.2 信息需求分析30-313.2 业务流程的分析与重组31-413.2.1 财务管理业务流程分析31-333.2.2 财务管理业务流程的重组33-41第四章 解决我国工业企业财务管理信息化问题的对策41-554.1 解决我国工业企业财务管理信息化问题的基本思路41-424.1.1 转变财务管理观念414.1.2 改变财务管理模式41-424.1.3 扩充财务管理方式424.2 改进财务管理信息系统的设计方案42-504.2.1 财务管理信息系统设计的思想、方法与技术概述43-444.2.2 系统总体结构设计44-484.2.3 数据库设计48-494.2.4 系统模型的评价49-504.3 解决我国工业企业财务管理信息化问题的具体对策50-554.3.1 修正企业财务管理目标504.3.2 加强企业内部财务管理的领导与协作50-514.3.3 培养不同层次的财务管理人才51-524.3.4 强化企业资金信息的管理524.3.5 建立企业成本信息管理体系52-534.3.6 完善财务管理软件评价选择机制534.3.7 提升系统网络化建设的质量53-544.3.8 完善系统安全运行保障体系544.3.9 加大资金投入544.3.10 依据标准规范各部门行为54-55第五章 结束语55-57参考文献57-59在学期间的研究成果59-60致谢60 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-