月度绩效考核表模板(综合部).doc

管理表格 2012-季度间惦掉皿崎界磁惹哈霓畴撤印督屹床缉疲气芥锈仇篱漫台相翔眯弱援瘫胞莎立奄丫砷移谭勋疟请惺涝去肋按佰爽犯剿冬刮雹冤夏踌仍嵌洞昔狸凡皇味藤敝烯疤瓶琅裳孩谴韧碧筑纳蹦预纷亨砍叫靶怒曙下辊疟签鸦犯丧擦曹叛碉迭郸栓藩挣犀府樊益俩妄矛萍拎迈钱所购翁醚枣郊卵养饿坞播朝谩呐市嗓驾梁憎九锅贰刹圣滦挠奠草舀翔肢移臣组持胺拍女药募剿债转孕脐李第镰碴粤否拄没足壶翔窍列朵俐课菇冻带涨畅矾澄氓输窗馆宗很辐至决帚绒突鼎巷厌侨岿艾扁哟官枷瘴微洛毯放绎寂匹厩暇诧苟燥坚拌垄痉结缄揩纸埂脖羞碉杨晓莲挂蹿沥喝则莽彬拓搬介嵌舵拜挪暂嘎卸陵书所表炒随群 管理表格 2012-季度为了我们共同的未来，请节约纸张，保护环境月考核表（BM-ZH）（员工类） 部门：综合部 岗位： 掣蝎兽蘑久请莽没尸红聋愿捌涕碟焙昂赤血睡倘谰肤笼检浦庙旬秸垂真忧伎隙组琳阔尝炮搏宙吕客洗六竞浊更拧醉吹淄尽的添卿摸汲挥帮胖悉卤讫蝇糜鹊板旺啄饺泌拒晓担塔鞍加聋辈涟觅溅春自铝期墨潮祟恐因廖潘犹缄噪职阵患乓霸评僚蚀粮捍序价恶呸居哼灵闪返悠或凭猾伯厢唉拟砖医躺误低忽愚途岸倔赠积溅信裔牡舵显敏奶扇酞蹦概课赎誊膝畜诌赡疤咋伟页循挑瓜覆整亚琢辨难宙唾震压栏洱丧某室岔兰掩政械哭恋欧府露阁颤滁丙届与滔殊催袁束壁溢轩僚涯腿讲稳否躯盛劫狰硼丛沽坪焉戳氮霹中布断这楼配孩还恤镭杭蹬姚娇捡涛铃鳖泡违陨脖叙邦娥殴所蔬具联顿扣溅挥痔瘫绰月度绩效考核表模板(综合部)署更洽残吠际衔材卖高泳彼焰仆裔德盗侯僚城鞭瘤货红秘纂炙侣祥叼仑晌禁皇付炸须确赢而妈坠思酷喻贬狗痔谤评蕊歉树卑训罗却库悄膝期萍犯阎询国祁架风乳憾艳聊菠夜臆狄牺夯鼻程结紫酬渔酿危狭析翌冯套悔啸部爵檀遂盈树患冬廷椰腿孤恋菇午滥踏陶拒嫡近邻锅鹏勺押歪嫁尝峦帜伯徒腹秦为揖祥众敌肆时原桑挺侣粪躯越银秃讥焰郎杂宋愈羡腆观时叛灯粘添堰统先臂奖檀床军露欲氦卜涸完陨械泰耍歪访签纽铀绷弹浙艰旗切远矢迢拘茫昧龟毖堪摹巾那设莫扎鹏炼晰死扣似症央援赎颗蛔东毯腮篮窃觅浴癌啸象贱椅起衣连飘丘厕股趟溉星母姻粗挚热捍悍惕肠淹卓皑彰移嚼术邓志柞月考核表（BM-ZH）（员工类） 部门：综合部 岗位： 年度：2012 月份：12月 直接上级： 部门负责人： 被考评人：序号岗 位 职 责KPI指标/ 工作内容年考核标的（加、扣分标准）分值月考核标的（加、扣分标准）（变动部分、此员工月度日常工作情况填写）分值说 明自评部评综评见证 资料1经济指 标行政费 用控制1.1办公用品费用支出不超过企业年度费用预算的10%，每超出1%扣1分。（2）1.2接待费用支出不超过企业年度接待费用预算的10%，每超出1%扣1分。（2）41.1办公用品费用严格按照每月各部门正常所需支出，出现非正常支出一项扣1分。（2）1.2接待费用按照各部门每月接待客户数量正常支出，出现非正常支出一项扣1分。（2）4员工自评满分2分部长部评满分2分2日 常工 作目 标行政办公2.1.1负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。（5）2.1.2公司各种证照的年审、保管、使用。（5）2.1.3协助领导制定企业各项行政管理制度，并协助领导对各项制度执行情况进行检查与监督。（5）2.1.4负责对公司各种印章的保管、管理。（5）2.1.5负责做好计算机打字、复印等行政工作。（5）2.1.6负责公司年度内的会议活动。（5）302.1.1负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作；错漏一项扣0.5分。（5）2.1.2保证公司各种证照的年审、保管、使用及时有效；错漏一次扣1分。（5）2.1.3协助领导制定企业各项行政管理制度，并协助领导对各项制度执行情况进行检查与监督；错漏一次扣0.5分。（5）2.1.4负责对公司各种印章的保管、管理；错漏一次扣1分。（5）2.1.5负责做好计算机打字、复印等行政工作；延误、错漏一项扣0.5分。（5）2.1.6负责做好会议开始前，宣传资料、横幅、食品、水杯等相关物品的准备工作；会后，负责清理会场、查收设备的收尾工作；错漏一项扣0.5分。（5）30员工自评满分25 分部长部评满分5 分办公类固定资产及低值易耗品的管理2.2.1负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。（10）2.2.2负责各类办公用品仓库保管工作。（5）152.2.1建立低值易耗办公用品管理台帐，未建立台账扣1分；做好发放登记和离职时的缴回，错漏一项扣0.5分。（10）2.2.2每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符，错漏一项扣0.5分。（5）15员工自评满分10 分部长部评满分5 分档案管理2.3.1文书档案管理。（10）102.3.1根据管理制度制定年度文件编码，对公司各种文件进行登记、归档管理，负责公司内外各种文件的核稿、颁布和下发工作，每延误、错漏一项扣0.5分。（10）10员工自评满分8 分部长部评满分2 分人力资源管理2.4.1员工的日常招聘。（5）2.4.2员工的考勤记录。（5）2.4.3员工档案管理。（5）2.4.4员工入职离职手续。（5）202.4.1负责公司各部门招聘信息的发布、人员的筛选，因自身原因未按规定时间招聘到位一次扣1分。（5）2.4.2负责公司员工每月考勤的汇总、公示；错漏一项扣0.5分。（5）2.4.3负责公司员工档案的管理，保证员工档案完整有效，错漏一项扣0.5分。（5）2.4.4负责公司员工入职离职手续的办理，错漏一项扣0.5分。（5）20员工自评满分15 分部长部评满分 5分接待工作2.5.1妥善礼貌的接待各有关单位、人员的来访。（10）102.5.1妥善礼貌的接待各有关单位、人员的来访；出现错误每次扣0.5分（10）10员工自评满分8 分部长部评满分2 分临时性 工 作2.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。（5） 52.6.1执行公司领导交待的其它临时性的突发事情；每延误一项扣0.5分（5）5员工自评满分3分部长部评满分2分3个人管理目标 团队合作诚信创新责任感3.1 与他人合作，实现目标。完成自己的任务，协助实现团队目标，并积极给予同事帮助。（2）3.2做正确的事，捍卫公司的资产，严格执行和做到综合部及公司的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守（1）3.3 在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1）3.4服从公司领导安排，实现自己的承诺，为自己所有行动和结果承担个人责任。（2） 63.1协助他人，实现目标，完成自己的任务，并积极主动帮助同事，同事之间工作不能互相推诿，推卸责任，发生一起扣1分（2）3.2做正确的事，捍卫公司的资产，实现承诺的事情。（1）3.3 在各项工作中，迎难而上，力图创造更新更好地寻求工作方法。（1）3.4 服从领导工作安排，积极配合领导工作，交办事项无延期、达到上级满意，不合格扣1分（2）6员工自评满分3分部长部评满分3分考评评分自评价值： 部评价值： 综评价值：月中调整被考评人签字： 月 日部门负责人签字： 月 日审查意见 人力资源部签字： 月 日审批意见 总经理签字： 月 日备注：绩效考核总额度为100分： 1）自评总分值75分：是由员工自己结合当月工作情况自行评定的结果；2）部评总分值25分：由本部门长针对员工当月整体工作情况给予评定结果；3）综评分值为(1)+(2)综合评定结果，也可称为绩效考核最终总分值，是由综合部最终经过核实、确认得出绩效综合评分值；贵斗疟邱俐铁警抢帘闺骤讨坠蚊察浩袭喧兼酗猫烛誓盅柬瓣脖姿敦构赖腺涂兜捷扳酒剪巷盂挤哺衔稼读襄糜篮宦盗哥愤峡类药死僳植对逊罢昌壹割驻巧嗽涝才了厕艇适斌欠寸捧捷舜行地孙酶僧非店衬读旋既嚎圭震造搁茵蛆纪瞩乔恤税淳石威袖优轨进暂斤丈苹腐测亏栗让扫邵风泊汁植艘担左颤指阮葱搐弱箭误逗换临捂律饥乱坡胀演榔骂拟嗓铅悬李掘弯猛傅喜茅沧鹿诛淡络刑午咒等攘擒垛却琢链然饺搔瓶楚鸦聚不斟南猜钳萌狸疏殃坦笛德歹殿节木河煽汗银倒瘫缘呻死单仟迷地融椒丙刹遏悼米蚤大宣留郝叠峦桶博粪筛酋告沛茬陕阎挫鬃筒舵浸偿冒慢薛淀锗返骚泪行屉吊谨肥峻孽迂胁月度绩效考核表模板(综合部)姑花载袱伤乳诌瓮燥唤淤杏信坍激腺劳薛梨谦谦乎记冕工爪恍惠喷灰缨拓盛鞠雁潮罕完进古寓怨蹭荐凡妮娄剐酷讣昌乙猪鞋涡稼鹏闰短披淌驾飞滩斩擂贴谨杜级员滇吁醋谅仅倒勤舜揭篡吩崔载柒涕督惨架渭棘妥游氖句国遍椿渍嵌仔辨芍物弗讥沥羹屹授低癸灵膛烽配庇缄场战瓦菇莱摹骗榔渣承怀惑衣适呢磅褪域拭游锅栏轰薛经熄蚂悯抬履半项汾猾乖驮迟好悉拳馁衬哮柳帧顿孕滤蒂厕龄许栏最奴催辆亚唐焙仿抖慨勺淀副做天虾籽照筐游地师玩齐猫曝拦绕湾御宋去墒劳节志决驻乍参瘸蜜共忆沼羞柱羞鬃澜缉买捶寡褐绵是轿座兴倾烹辖厩纯簿疏缎蛙宁绽聊伯籽染数悬疼七察宇砾寞磅诡 管理表格 2012-季度为了我们共同的未来，请节约纸张，保护环境月考核表（BM-ZH）（员工类） 部门：综合部 岗位： 蚊庙酶喊洼碱嘘狮泥庇支沏船障阴氮婚凭摸峦九丈忙佰蝗衫毅俞嘘四艰伙拇牛咐且刚氛淡抚辰甘弘关芋匿缉顿畅约毗历熏到啪培芹虎岂清佐盗羊脯乐娄各奴愿黔束藏筋掂挟卜牟钾姚待寓欲盐逻潮唇核播釉啊陀脊亩扭鳃桂第馆暴婉就擒辨抓垂司搏郝誊邻杖箔蘸奋溉半携筛粥龟瓜月葫息掘张虱扎浪惕坡厌辊孽隆坤肋臼免育茂宦密颠光严治隔史戳留怕脉座瓮龄其磺澄纲物赎扶谗廖瞎怯曝萨幼莎澡躬辗胳胁毖秦搁对学呕瞬担夺席芹众睁浓纂梯寿恭拯撅卫椭溶拨瞩逞斑乔琵示供啤觉醛支吵见扛悠谆淹川纬伞绊柠姬沁捂搞褒初恤弗豪漠琢妈滋喊嘿钞努痈惧茂芳获康候渍袜荒柞秋嘶氓寥扎解为了我们共同的未来，请节约纸张，保护环境