某纺织公司奖惩制度.doc

纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-06-02版 本 号10类别制度奖 惩 制 度本 页 改0页码1/5生效日期2004 年 7月 1 日1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。2.范围：适用于本公司员工的各项管理。3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。4.8奖惩标准： 4.8.1以下表现记公开表扬（12次）：（1） 长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。（2） 具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。（3） 充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。（4） 具拾金不昧行为者。（5） 具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。（6） 工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。（7） 长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。（8） 长期做好设备日常保养工作者。（9） 阶段性技术等级测试成绩显著者。（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。批 准审 核编 制发送: 总经理室 办公室 财务室 总务室 准备车间 织造车间文件编号 -2004-06-02奖 惩 制 度(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。(13)克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。(15) 一贯自觉维护生产、生活秩序者。482以下表现记嘉奖（1-2次）：(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作 品质突出者。(2) 领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难，按时完成任务，成绩突出者。(5)在生产过程中，及时发现工艺失误或材料用错，并制止可能导致重大损失的制程问题者。(6)在生产过程中，及时发现品质异常，立即采取有效纠正措施，避免发生较大损失者。(7)发现他人存在违规违纪行为，立即报告检举者。(8)积极参与各项教育训练且成绩优秀，具导向影响者。483以下表现记小功（1-2次）：(1)上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合，使生产顺利完成，避免公司损失者。(3)研究改善生产制程，并提出行之有效的合理化建议者。(4)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。(5)领导有方，使业务发展并具有卓著成绩者。484以下表现记大功（1-2次）：(1)对提高产品质量有特殊贡献者。(2)避免重大事故者。(3)对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。(4)维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。(5)敢于同邪恶势力作斗争，协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。(6)对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失者。49处分标准：491以下表现记公开警告（1-2次）：页 次 2/5文件编号 -2004-06-02(1) 工作期间未穿公司指定的服装和佩戴识别证者。（特许人员除外）(2) 穿拖鞋上班者。（特殊情况经批准除外）(3) 从事生产作业时，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手链、手镯情形之一者。(4) 在办公室内大声喧哗者。(5) 工作时间具有闲聊、吃东西（工作餐除外）或阅读与工作无关 的书报杂志的情形之一者。(6) 产生生产事故情节与后果轻微者。(7) 下班后非公务进入生产厂区者。(8) 在厂区内，随意丢弃废弃物品者。(9) 未经主管批准，非公务至其它单位者。(10) 未办理请假手续，无故未到公司上班且时间在1日以内（包括 1日）。(11) 未经批准未参加会议、培训及公司所组织的各种活动者。(12) 违反安全操作及作业指导书，未造成严重后果者。(13) 负责收集特殊出勤申请单未于规定之日收集上交者。(14) 未按记录要求填写各种表单和卡片者。(15) 上班时，带与工作无关的物品进入工作现场者。(16) 上下班未按相关生产单位规定履行交接班工作职责者。(17) 未做好现场5S工作者。(18) 未按先进先出和以旧换新的原则发放和领取材料、工具、物品者。(19) 品质异常现象，未及时发现或立即反馈者。(20) 未做好设备日常保养者。(21) 在厂区内，随意采摘植物果实或肆意践踏植物者。(22) 属下有被记大过处分，其直接领导者。 492以下表现记行政警告（1-2次）：(1) 非本岗位操作人员,未经主管批准擅自操作者。(2) 各类生产报表多次填写错误者。(3) 档案资料未归类齐全规范或遗失者。(4) 帐、卡、物不一致未造成后果者。(5) 各部门相关信息未传达到位或延误者。(6) 生产计划安排失误，未造成直接损失者。(7) 对相关执行公务人员提出纠正措施时，不予以配合或态度恶劣者。(8) 产品或原料未按规定摆放或搬运，导致产品或原料脏污、变形 以及损失者。(9) 丢失公司文件、物件或工具者。(10) 工作敷衍了事，并造成后道工序较大困扰者。奖 惩 制 度页 次 3/5奖 惩 制 度文件编号 -2004-06-02页 次4/5(11)拒不执行宿舍值日制度者。(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。(13)公司视工作需要，安排临时性的特殊出勤，拒不执行者。(14)在公告栏中，张贴非公司文告者。(15)工作当中，无理谩骂他人者。(16)当众无理指责他人或假借它物发泄个人情绪者。(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求，以致产生客诉事件造成损失较轻者。(20)未办理任何请假手续，无故未到公司上班且时间在2日以内（包括2日）。(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。493以下表现记小过（1-2次）：(1) 上班时间打瞌睡者。(2) 未按公司要求做好本职工作者。(3) 将检测仪器、进口配件以及关键设备损坏者。(4) 未按生产指令与计划进行生产者。(5) 未确实做好生产追踪，导致生产指令与计划失控者。(6) 未按出货计划及时完成工作者。(7) 数据统计错误造成多生产或少生产者。(8) 判定失误给公司造成损失者。(9) 设备故障滞延处理，导致生产进度受到影响者。(10) 未经批准，私带外人进入公司。(11) 私自改变生产指令和工作计划者。(12) 操作过程中，具有弄虚作假之行为者。(13) 各类生产报表存在弄虚作假之现象者。(14) 分发物料错误造成公司损失者。(15) 不配合工作，对安排交待事项拖延不办，借口推脱或拒不执行者。(16) 不尊重上司，顶撞主管行为较轻者。(17) 在宿舍内违规使用大功率电器，并造成楼层断电或保险丝熔断者。(18) 以工作之便，挟带个人情绪欺压下属、假公济私，以权谋私或实施报复者。(19) 考勤卡、请假卡私自涂改者。(20) 以弄虚作假方式请假者。(21) 在生产厂区内，非指定场所吸烟者。奖 惩 制 度文件编号-2004-06-02页 次5/5494以下表现记大过（1-2次），开除或移交公安机关处理：（1）有威胁、恐吓或殴打员工行为者。（2）生产安排错误造成重大损失者。（3）工作时间消极怠工，故意扰乱公司制度者。（4）私自关停机台者。（5）工作时间睡觉者。（6）偷窃公司财物或个人私有财物者。（7）将公司文件私自带出公司或将公司机密以其它方式泄露者。（8）在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。（9）营私舞弊、贪污受贿、索取回扣，经查证属实者。（10）代替他人或委托他人打卡者或签到者。（11）在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。（12）产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。（13）故意破坏公司各种设施，扰乱公司生产、生活秩序。（14）屡次违规违纪，经教育未有实质性改善效果者。（15）对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动，拒不服从或工作消极被动者。（16）男性员工非执行公务进入女性员工宿舍，并作长时间逗留者。（17）非公司指定人员，撕毁或涂改公司文告者。（18）违抗工作命令或玩忽职守，情节重大者。（19）品行不端、行为不检、屡诫不改者。（20）违背社会伦理道德，对公司形象构成较大伤害者。（21）在厂区内，具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其他违法乱纪行为者。（22）触犯国家法律、法规，遭公安机关拘留或刑事起诉者。（23）连续旷工三日或一个月旷工达四日，一年内旷工八日者。410说明事项：本制度未规定之处，参照公司其它相关制度共同执行，弘源公司负责本制度的最终解释。 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-01版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 7月 17日喷织车间 上轴工： 卡号：043该员工于7月16日早会期间，在未办理任何请假手续的前提下无故未参加（每周二、五）部门的班组早会，给班组的正常工作安排带来一定的困扰，同时在员工当中产生一定程度的负面影响。根据公司奖惩制度中4.9.11条规定，给予公开警告一次之处分，以示警戒。批 准审 核编 制 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-02版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 7月 17日准备车间 穿综工： 卡号：035该员工工作时敷衍了事，穿综时错综、错筘、少综多次，造成后道工序的较大困扰，根据公司奖惩制度中4.9.2.第10条规定,给予行政警告一次,以示警戒。准备车间 领班(B)： 卡号：027该员工于7月12日当班期间未巡回机台,造成断经多根,严重影响后道工序。根据公司奖惩制度中4.9.2第10条和第19条规定,给予行政警告一次,以示警戒。批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-03版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 7月 17日 喷织车间 挡车工（B）： 卡号：075 卡号：076以上两名挡车工，在六月份的生产中，努力拼搏，积极抢开停台，同时严把质量关，最终分别取得当月总产量35965Y、35186Y且A级布比例77.79%、77.84%,名列全班前两名,并且占本区域三班第一名,实现了“多织布，织好布”的挡车任务，为表彰先进，依公司奖惩制度中4.8.1.第6条规定,分别给予公开表扬一次,以资鼓励。喷织车间 挡车工（A）： 卡号：065挡车工（C）： 卡号：088以上两名挡车工，在六月份的生产中，充分发挥自身技术优势（每人看台数达到20台），努力拼搏，积极进取，分别取得当月总产量43807Y、40312Y且A级布比例82.24%、82.36%的好成绩,名列车间前两名,为表彰她们取得的成绩,依公司奖惩制度中4.8.1第9条规定,分别给予嘉奖一次,以资鼓励。批 准审 核编 制 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-06版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 7月 18日 喷织车间 落布工（C）： 卡号：098该员工于7月17日早、中班交接时，有5台布辊已超出500Y未落布，违反落布米数规定，经接班人员指出后，仍未整改，就私自下班，给正常交接工作带来困扰，依公司奖惩制度中4.9.1第16条规定,特给予公开警告一次处分,以示警戒.批 准审 核编 制 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-23版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 月 日 喷织车间 清洁工： 卡号：018该员工于7月23日班前会时间,故意拖延时间到食堂用餐,经部门主管当面提醒后,仍继续用餐,未参加例会,此行为严重违反公司的规章制度,同时给班组正常例会开展和工作安排带来困扰,且在员工中造成极大负面影响,根据公司奖惩制度4.9.2条第七款之规定,给予该员工行政警告一次之处分,以示警戒.批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-23版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 月 日 喷织车间 上轴工： 卡号：047该员工进厂以来,保持着良好的工作心态,积极学习,在努力提高自身专业技能的基础上主动配合车间内各项工作的开展,在员工当中起到了模范带头作用,为表彰这种积极进取的工作精神,根据公司奖惩制度4.8.1规定,给予公开表扬一次,以资鼓励.批 准审 核编 制 纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-07-31版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年 7月 31日 准备车间 A班班长： 卡号：025该员工于7月29日工作过程中，未依规范作业，长时间离岗，导致浆纱机断纱未能及时发现，造成2100Y经纱报废的严重生产事故，依公司奖惩制度中4.9.4之第12条规定,给予大过处分一次,以示警戒.批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-09-10版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年9月 10日 喷织车间 运转B班： 卡号：138该员工由于巡回不认真，造成219#机台，62869品种一次性断经19Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。喷织车间 运转A班： 卡号：0939月8日夜班，未经批假，擅自离岗下班，造成该台位无人挡车，对车间造成一定的负面影响，依公司奖惩制度中4.9.2之第17条规定，给予该员工记旷工6小时，行政警告一次之处分，以示警戒。 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-08-30版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年9月 1日 喷织车间 运转C班： 卡号：该员工由于巡回不认真，造成317#机台，62869品种一次性断经58Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-09-11版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年9月11日 喷织车间 运转B班： 卡号：070该员工于9月8日，由于巡回不认真，造成206#机台，50D品种一次性断经30Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-09-21版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年9月21日 喷织车间 运转B班： 卡号：070该员工于9月18日，由于操作不当，造成205#机台，62869品种，断经接纱错筘17.4Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的操作习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度规定,给予该员工行政警告处分。望大家引以为戒。另：该员工因多次出现严重的质量事故，对产品质量控制造成严重的负面影响，给公司造成一定的经济损失，经公司决定，给予解雇。 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-09-24版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年9月24日 喷织车间 运转A班： 卡号：065该员工于9月23日，由于巡回不认真，造成303#机台，62862品种一次性断经21.3Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中4.9.1之第12条规定,给予该员工记行政警告一次之处分，以示警戒。 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-10-07版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年10月07日 喷织车间 运转B班： 卡号：079 运转C班: 卡号：092以上两名挡车工于10月4日夜班（B班）与10月5日早班（C班）交接班时，由于巡回不认真，并未做好交接班工作,造成119#机台，62864-1品种一次性断经70.5Y(分别为：B班55.5Y,C班15Y)，严重影响坯布品质，造成公司一定的经济损失,为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中规定,给予B班挡车工记行政警告一次并每码扣罚2元之处分,C班挡车员记行政警告一次之处分。望大家引以为戒! 批 准审 核编 制纺 织 有 限 公 司TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-10-13版 本 号10类别奖惩奖 惩 公 告本 页 改0页码1/1生效日期2004 年10月13日 喷织车间 运转C班： 卡号：092 卡号：089以上两名员工于10月10日，由于巡回不认真，分别造成118#、112#机台，62869品种一次性分别断经10Y、6.8Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司奖惩制度中4.9.1之第12条规定,给予这两名员工各记公开警告一次之处分，以示警戒。 批 准审 核编 制合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责