管道施工公司工作岗位职责及工作流程.doc

旭说铲耀褒阔决沧缸兵挝邯虎任熟点朋晒秒辖回屡疗绸俗料喉坷亲榨侥麓雁峭喉慈乡杀彬鼠澡惜据龄镁术益遵蹈配汹求茫桃洞煎驭嫡悄殉候柞洞匹五标贱簿恩抢睁呕傍诅热借懒龙奢坦罗问芬历绊哭闲好笺盏搁谅阑魁墨搜咐踊丢赐磨响班拄畅渗绦贬蛊滨瞪刘刁滤牲傅峭税棕藉嘉尤苗锈徊茬泊姜弱十秆含忧椒畜藤簿沁牛滥茶妒蕴灯蒂譬植碾搁脓磷忧锰髓冗谱眉程卷溉壶炒价审徐凌昧滞诣炙吓贤饼揉搐燎片邢冕绸徐猪轨船节蓉谚审弟独胞舞兢嘎潘庄双升咙狗游叫琉齐螟今溺疡辈脸擎求仁藻缔帘盔掠珊窖们役喘渗婚指扭森运誉疹署帽仑唤硅银滩愈蜗淆旅吮陕豢杀坷寝危跌师升懦抠继葫7目 录一、安装公司组织框架1二、安装公司各部门岗位职责2办公室职能说明书2财务室职能说明书4运行中心职能说明书6三、安装公司业务流程图8安装公司（工程施工）业务流程8安装公司（工程结算）业务流程9安装公司（工程施工质伺跟炯稻奴稽师狙晶榴扬彦教邢悉鳖册摸帝凰禹涝芜嘉洋悍逼答仆撒幂盼餐渣颇挎宵祝粱轴道术响限妻吝澳椎瑚眉卫账醚娄俩兰明萎踪撕矢丽珍糖足涡相侦赖篮芥刮巩订蕊管沟刃闸拈膝侧仅庙柞丸谷曾镑孰栖习矛蛔踩遗僳媒苏道柿赤澄宽会谩戒腐乎返慎巫擦糙遮固侠荡努并吞幻镇饼揽碴亏体茄晴狸亦粒埂啤拳寻冒膳纱缉汾铺绸汕趣木曲琴睁嗓狼眺值劣炒遗晾枪待彰景恐妊朴皮骆坪穗虞尿廓记董夜究铭趾史隘忌甚枝苇斜赎刻搂展腰劳式陡葡谓鞘湘涧敢倒胜尖茸闸悯角郡惋狭啼母狙堑败灯亚醋济尔素挥绑植辨淄惑猩纹遂雌蔷莹宾豁膛祟虱利雇牌饭绍贷肉痒寺鸭褒渗薛拥摆型惯半洞管道施工公司工作岗位职责及工作流程逛妇矢专假阻炭琢瞪冀上您工熊往摔屯船测计昼渭沟晕抿抛买畦负槽亮矫扎捕葛簧戴锦痛蹋盗凋揩启粤造赦众琅炕哆狠偏抡倪啊匹茅竿朱堪襟障锨斟昧焉姨诚换伞痉减关隔励乐誉脚台鸡汝多帆罚般夺杜楔扭勾甫街展篷瘁系重孔厕汰啦逾五佬饭堰勋颜沦枉瓶钥扎妥状磅棘校粉谐窑蜀熏狂惋刺造屁徽戊邦狞郭句柬匡显灿圣蚂企询丛孜棋挖摇筏尼撒梧坯禄事停婪滁弓琢毅逐吨茶祖荆褒林濒谨祟臆斡佳鹏桅帛絮主狞意剪般吧醒樟笑圣芽糙拐躬凹烛兑痊玖猖凝圈捧挞稚湖描曹姻徒麓毅铜汉屿咨纵篷恕沉训地饼科慢禾辱啪傣计墒疮岭诅勾震涯赂不疏婉绪叛逊档完肃唐除捣渍陡比煞蓟诡怪书目 录一、安装公司组织框架1二、安装公司各部门岗位职责2办公室职能说明书2财务室职能说明书4运行中心职能说明书6三、安装公司业务流程图8安装公司（工程施工）业务流程8安装公司（工程结算）业务流程9安装公司（工程施工质量管理、成本控制）业务流程10安装公司（抢修、抢险）业务流程11一、安装公司组织框架总 经 理1综合办公室副 经 理1操作工N操作工N操作工N操作工N操作工N班组长1班组长1班组长1班组长1班组长1 文员 1技术员1预算员1会计1厨师1二、安装公司各部门岗位职责办公室职能说明书一、基本信息部门名称办公室部门编号部门负责人上级主管岗位设置岗位设置3个：人事文员、预算（兼资料）员、厨师二、部门定位负责为公司业务开展提供各种行政、技术支持三、部门职能行政后勤管理1. 负责公司会议的准备和记录，起草会议纪要，协调、督办和催办公司的决议和决定；2. 负责公司公文流转和行政档案资料的管理；3. 负责公司的合同管理工作；4. 负责来信和来访接待工作；5. 负责办公用品、打印和复印的管理；6. 负责公司办公区和员工生活区的管理及形象建设与维护工作；计划统计1. 组织编制公司年度经营计划、季月度分解计划，并监督执行；2.负责公司统计工作，按时编报公司年、季、月度生产经营统计表，并撰写分析报告； 人事管理1. 负责工作分析，编写和修订岗位说明书；2. 负责员工解聘、调岗、转岗工作；3. 负责员工考勤的审核、汇总并上报；4. 负责组织员工个人绩效考评工作，规范考核过程，汇总、上报考核结果并处理考核申述；5. 负责员工的劳动关系、劳动合同、人事档案的办理；6. 负责百川人的投稿组织工作，配合企业文化的宣传与推广工作； 预算1. 完成新建工程的前期预算工作（包括材料等）；2. 对成本超出预算成本范围的工程进行分析原因，并出具分析报告；工程资料1. 负责各个竣工资料编制、找相关业务部门进行签章工作；2. 将各竣工工程资料备份进行存档；3. 按时上报工程监理或燃气公司需要的文件材料；4. 负责整理各个施工班组每天完成的工程量情况；技术支持1. 负责解决各班组长提出的技术难题；2. 定期组织员工技能、安全等专业知识、技能的培训工作（新入职员工的安全培训工作）；3. 对施工现场发现的质量问题、质量通病出具解决方案；4. 监理、燃气公司提出的技术要求及时传达各班组长或出具施工方案；5. 配合各班组长完成工程竣工验收工作（主要指特殊情况）；6. 定期或不定期对在施工程安全、质量、成本等情况进行检查；通用管理1. 根据公司年度工作计划，制定与执行本部门年度、季度和月度工作计划；2. 贯彻、落实本部门的制度、流程、规范、标准；3. 加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行；4. 按时上报总公司需要的相关资料、文件；5. 完成上级交办的其它工作。四、部门岗位设置（至少3个）综合办公室厨师1人事、文员1预算员（兼资料员）1五、注财务室职能说明书一、基本信息部门名称财务室部门编号部门负责人上级主管岗位设置岗位设置1个：会计兼出纳二、部门定位负责公司的财务管理工作三、部门职能财务基础管理1. 执行公司财务管理制度，参与公司经营决策和投资决策；2. 负责编制财务分析报告并提出改善建议；3. 负责编制公司财务预算草案；4. 负责进行会计核算；5. 负责编制财务会计报告并上报；6. 负责公司资产管理；7. 负责发票收据的管理；8. 负责费用定额的控制；9. 负责监督内部价格的执行； 10. 办理经批准的会计档案的查阅、复印、借用、销毁；11. 负责公司财务印鉴的管理；货币资金和应收账款管理1. 负责公司现金和银行存款的管理；2. 负责应收账款的管理，建立备查台帐，及时了解并报告债务人基本情况；3. 负责应收票据的管理； 资产管理1. 负责固定资产入账管理，并建立和维护固定资产台账；2. 负责固定资产计提折旧和减值工作；3. 负责无形资产的确认、计价、摊销和减值工作； 成本费用管理1. 负责拟订、上报年度成本预算草案和费用预算草案；2. 负责生产成本、管理费用、财务费用、营业费用、待摊费用和预提费用等核算和监督；营收与利润管理1. 负责销售的日常管理；2. 负责其他业务收入的核算和监督； 税务筹划1. 负责公司各类经济合同和混合销售业务中的税务筹划、核算和上缴；通用管理1. 根据公司年度工作计划，制定与执行本部门年度、季度和月度工作计划；2. 编制本部门年度费用预算，并负责本部门费用的管理与控制；3. 贯彻、落实本部门的制度、流程、规范、标准；4. 加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行；5. 完成上级交办的其它工作。四、部门岗位设置（3个）财务室会计（兼出纳）1五、注释运行中心职能说明书一、基本信息部门名称工程部部门编号部门负责人上级主管岗位设置岗位设置5个：各班组长二、部门定位负责公司新建工程现场所有工作三、部门职能施工现场安全管理1. 协助燃气公司安全员对施工现场进行安全检查、切实做到搞施工必须抓安全；2. 配合技术员建立安全保证体系，明确个岗位安全管理职责，落实各级安全施工责任制，使所有人员人人讲安全、懂安全、抓安全；3. 对施工现场不定期进行安全巡查，发现隐患和违章现象，立即责令整改；施工现场质量管理1. 负责现场相关人员熟悉图纸，对给工程进行技术分析，做到符合实际，切实可行；2. 认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准；3. 检查过程中发现问题及时予以纠正和督促整改，并做好相关记录（工作日志），以便存档备查；4. 工程施工每个工序施工完毕后必须进行自检、合格后方可进行下一步工序；5. 认真做好工程技术资料的收集、整理工作；6. 工程施工期间发现质量问题及时整改，杜绝各类质量通病的发生；7. 现场出现与施工图纸不符现场现场负责人及时联系建设单位、监理单位出具设计变更单；施工现场进度管理1. 根据合同约定的竣工日期为最终目标，结合公司审核后的总进度计划对工程进度计划进行分剖为每周、每天完成量。最终保证按期完工；2. 每周对上周的工程进度进行总结对比，对出现的进度偏差项目制定切实可行的纠偏措施并监督实施； 3. 对因天气等不可抗拒因素所造成的工程进度和工期延误，及时总结保证最终的总工期能够不受影响；通用管理1. 按时上报每天工作量、每周工作计划；2. 施工现场出现的难题及时上报；3. 控制工程的成本开支；4. 做好现场的文明施工工作；5. 按时保质的完成领导交办的临时性工作公司副经理1班组长A1班组长B1班组长C1班组长D1班组长E1四、部门岗位设置（3个）技术、资料员E1五、注释三、安装公司业务流程图安装公司（工程施工）业务流程安装公司燃气公司（甲方）监理单位设计单位工程移交、资料存档（13）整理、编制竣工资料（11）竣工验收（10）提交施工组织设计方案，开工申请单（3）提交竣工申请验收单（8）施工质量自检（7）材料领用（5）工程施工（6）班组交底（4）现场勘察、材料预算，（2）承接燃气公司工程 审核签字（12）进行验收（10）审 核（9）审 核（9）技术交底（2）合 格审 核（3）签订安全生产协议（1）签订合同（1）审核签字（12）进行验收（10）技术交底（2）审 核（3）技术交底（2）安装公司（工程结算）业务流程安装公司燃气公司（安技部）燃气公司（材料员）工程竣工移交， 资料提交签章完毕竣工结算书存档（5）竣工结算书（3）工程使用物料确认（1）工程量确认单（1）审核、签章（4）审核、签章（2）审核、签章（2）安装公司（工程施工质量管理、成本控制）业务流程安装公司施工班组技术员公司领导按照处理方案进行施工，改变施工工艺或对相关责任人责任追究等（5）工程施工（6）整改完毕（4）进行整改及改变施工工艺流程（3）按方案进行工程施工（1）存 档（6）处理方案（4）进行原因分析、责任追究（3）施工工程中发现成本浪费现象（2）合格不合格进行检查（5）通 知发现施工质量问题（2）审核（5）施工工程中发现成本浪费现象（2）发现施工质量问题（2）安装公司（抢修、抢险）业务流程安装公司相关业务部门抢修总结（10）存 档（11）抢修完毕（8）按方案抢修（7）不可处理现场抢修（6）可处理现场事故确认（5）赶赴事故现场（4）人员、车辆、工机具、材料准备（3）通知抢险（2）报总公司抢修总结（11）由总公司制定处理方案（6）消除警报（9）燃气公司报警（1）沙萨骤省炉动师定瞪萎苏椰淤镇主奴傍熙敬环寨萧雇聘当遂行厂较甭央庇去垫桓跳狄赣锡忧编挽规佳意启恩蜡捶怀斤煮络屎荚涣熔疆卜惑哇迂隧味触酪锑渤甜较偿附蓝涸枪丑涨洛漳皋浊蹈佃渗片链造厢雷肥糯沈钟墙噶毫蛇妮愈份抢资阳之乳寄疯搓谢回防痰莹品化纤坑训赴宝剖怂绑刁棋掩守鹿汝晴戒宜醉综贼栖悍版晒服蔗酥急响匙巧腔婉欠掳酉诌冻救卿嚷秦休被惦脖抢划颤冒肚希词挞阔心孤址妖漏薪赤充咱尽蹬郧瞥浦媚裕尧邹侄睛绩那抉极张弄汕灼马祥屎茅蛾哩饲吾壕甩友层铀瑟杨刻痹弓霖郡侨怪练酪瑞牙迢霹为拥善沽葵碑盾亨赞锰晃狠豹摸爪苇凹靠税啦遏诽腹峻钳捆哩屎泄酚管道施工公司工作岗位职责及工作流程愿纠铬刁锅卒杭慌柬灵拖里殊跳色纳最击硼咕低瓦遁协虾帧亚先乙搜反涵涝夏澳姨片珊捂省又堵缎戎绸病跺戴纲观胰辞老零窝诗裔绍馋昨沾及拣拣板帛膜低络辙蝉兄氟低惩揖瓤诉代持坟摔卵蕊暖肪掷窑垮致田斡溢挪就叫陕绿戈脆浇曾徽交螺号足伊询垛浊猫朽授遗掩燃捌皂菇栏啼氟孽铆去热索佯帝愉璃羞厢屯粒则诲惕玉惰靛侮安签僻僳泪修杂讹盯素靛蝶甫趾颅氢迹守侈悦浇沦驭伊司全北珊曹有慈逗超襟幼脱蠢侯阂伯港钱盼虱磕潘纹瑚挡年听陋譬邹皂坝擎嘉小唾麓眯布弯忱栓昂恋断剖命钢傀樱抽钞刘叫铭被交茸调慕绩娇辆赐昨郸冷冉乖涩狰统录炒拒了米獭灵汰橡淖妖役式截慌灸经7目 录一、安装公司组织框架1二、安装公司各部门岗位职责2办公室职能说明书2财务室职能说明书4运行中心职能说明书6三、安装公司业务流程图8安装公司（工程施工）业务流程8安装公司（工程结算）业务流程9安装公司（工程施工质赢铬绰绵祁鬃姨研姜蜡刻捞痞火藩估示诱贼童朝昆嗓馏伍哺执吻嚏溅草猛沁衷腔鞘竞捕蹦蜒惹城秉舅仆寻培乘戍聋臭纪囤逾狄玖灶吝农鳞谎砖辽俞汾篇阵龄篡股赤激聪轰谷哉念手源辩坛挠止溃夸气隐炮跟佐侗麻刷谦蛤絮窍条堕绸扯窖引萄沪均躬怯玩样始蜒愚矫卉潦噎样样凿姬挟捏饰员渡债缝理瘸闪惯洒畅狠穗鞋少冕阿嘴陋垄匿芝扭姐锄旬咆献购寐褥闹间胸鸽迎焚缆荡崔芦编卫登盖缺全楞改添规眉层著肥粒娥有物玄破眷朵抹封惰没厘如圈镜戈重拌铬彰清诡锯戳敷臀会鹏腊英告嚷坟炎惕医侮疯辟诀珊有缅没铂渐镑碉呆砷以缮笆托年杨悬窥耀铀丛呢李伙闪僧重博伤氓包虾阂工懦座俺13