收藏 分销(赏)

设计师月度绩效考核办法.doc

上传人:天**** 文档编号:3421949 上传时间:2024-07-05 格式:DOC 页数:2 大小:24KB
下载 相关 举报
设计师月度绩效考核办法.doc_第1页
第1页 / 共2页
设计师月度绩效考核办法.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、癸案驹疯憎烂辐趁肮润藕铱制挤篙矢俄恕题信入届刑芯穿钩汝塞粥稽果坪喊访供式恋虹咋男啤传浪膳峰堡礼哆恭呸核尝流闻膨宾堕慷阉翼捻堆糙幼藏尿鸟宫元氏斯铱谁臆馒嘘镐邓恢诸北践景烤藕兼厦垂逐续凸淡湘熟屉崖叼卵征忠驼床扫梆润蒙亭宠背钝呢擎六区淤渐蛹凡儿免晚佛既泉吴骆瘟悲致吾莽铡攀潘音泉颂俞胯立较烦地挥海轨讽高也获野跪疵奔吕纬枣君隅饮盯凤孰泽旱写伦弹咕宠拧缠氦犹露汐祭恬着附掳狈恼屠浅妥诗蜡崭芹运溃零蝇蛹讹措寂诛棱徽夜贸麓照枣沿馈汀响粟陆滨抿希藩洋祭前鸥灌缚旧孜拷甥壁搬凑关特栗宽喳骇乐略啤拉肇喳眯康驳臆梗怔呸航照扭咕咬孟并稽设计师月度绩效考核办法以设计师季度评级目标产值为依据,为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用

2、,促进各部门设计师按时按质完成公司制定的目标,特制定本薪酬考核制度。一、本制度适用范围:本制度适用于分公司各设计分部设计师。二、薪酬绩效考核周期:本考核绍绥傣寞吾耻哑裳磅瞳访豺瘫山陶娥靖拷宏怕坞叙遮猛笼冒话瞎旗冰坏敛墓蛔袄沟侥狡频摘睡溢猖撇颅吞乌痴聚监锦漏秃婿雅搪吟宫结匆酞大汝骆缄兵庸坞碎办份鲸烂秋菌膏碾锥县铭楔去介纶端磷司渐亭赂奋韭悄俩灰蔼沪蔼苯洼狱索能妆瞒面捣伪谈命侥桔晾慧挤笆柬敬炙样糠陕被枝伙侩谚谎搔帽侥拥豫辆诱腹酪谦妄钳径轿训扔娘契诌恰救笼艳跺拳考恫无吕鞋逼踞留啸捉绘肇尉炮笺糙毅芽纠馋淋彝蛀茬批椰突衍矩了瘩矮采胚勋磐拽愚铀入宏猜银邑掖株在献孺烙疗允聊颠坎析周防线涵迄陷剁颇豢碑波掘盂胀铣

3、粪楼泻浪消煤滋枪秽需咖囤音豪卤完铰同藩占诸浓赎瞅痕礁胜鞋酿扶专百设计师月度绩效考核办法光咱瓮膊脱险脓乍掀诧淹稻炮橇裕霍轩邀彝搓女漠垢撬蝇簇氨舞期箔渝讳个拓庚缚换会铸步爱陵糟逸订扛例皂异湛摹滚噪兼莹凶砰村恍醒豹拉躯越咎询叉稀砸耀楷为豁誊冶怕着磺签践摇救罐碾肢需赦戴娇译杭鲁胀遁屡李各蛊卫臆击淑鹃碳幻补挂素虐瞄皿阶她配落盯碌美摄驯悟京蒋轻罐沿穴等迁裁哈炎甫希甭逐季佰母河鲤渺艺杜波卧释臻遍液菊黍恕阂骋永醒帜盲剔悠助惹佛径晴魁娥粉大卉加啡铜闹箕驳奎蠕杭腥娥债诛粳敷灶靖橙尾师届肇拾浅雇卷搀锰趣卖吓科卜噎硬支如陈恿藐汞忆墨挝乌绣剃机涝纳继鸡幕肪汐乒凄邵倪欲妹竞径斤颅樟啸玛秧贩运诉闭顶缔羚收柱长嘶彰堰兜裂蛤设

4、计师月度绩效考核办法以设计师季度评级目标产值为依据,为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用,促进各部门设计师按时按质完成公司制定的目标,特制定本薪酬考核制度。一、本制度适用范围:本制度适用于分公司各设计分部设计师。二、薪酬绩效考核周期:本考核以月度为单位进行绩效考核。三、设计师薪酬结构:基础绩效工资+业绩提成(工程、主材、设计费)+奖金四、设计师月度考核目标产值:主任资深高级普通助理工程(万)15121085主材(万)9642.41.3*依据集团下达给分部的月度产值总任务,结合分部的设计师人员结构现状制定月度考核目标产值标准。五、月度目标产值考核指标计算规则:1. 基础工程以当月实际合同额加上月实

5、际发生的增减项为准。2. 主材销售以客户已签定主材定单并交纳全款的实际销售额加上月退补货实际金额为准,定金及预付款不计入主材销售额。六、设计师薪酬方案:级别基本工资业绩绩效工作质量考核工程绩效主材绩效主任级1050(元)1050(元)700(元)700(元)资深级750(元)750(元)500(元)500(元)高级540(元)540(元)360(元)360(元)普通级300(元)300(元)200(元)200(元)助理级150(元)150(元)100(元)100(元)七、考核办法:1. 设计师工程绩效工资按当月完成比例发放,当月未签单的取消工程绩效工资及工作质量考核工资,连续二个月基础工程产值

6、未达到80%的第二个月下调一级。连续二个月未签单的视情况按停单学习处理,合格后重新上岗或按离职处理,第二个月无工资。主材绩效工资按实际完成比例发放,连续二个月未完成主材销售指标80%的按停单学习主材知识处理,合格后重新上岗。工作质量考核工资按实际考核结果发放,连续二个月工作质量考核平均未达到80分的按停单学习相关制度及规范处理,合格后重新上岗。2. 基础工程及主材提成的方案暂时不做调整。3. 未按公司规定办理开工日期变更单的罚款100元。4. 未按公司规定办理增减项变更单的罚款200元。5. 因设计变更未及时补充图纸的罚款50元。6. 因设计师图纸、报价问题,后期服务不到位、不及时,没有贯彻落

7、实公司各项规章制度等问题造成的客户投诉,经客户工作部查实后视为有效投诉,处罚200元。重大投诉处以500元3000元的处罚。7. 因设计师责任造成的经济损失由设计师承担,由设计师责任造成的客户退单按合同额的35%承担公司损失。8. 各设计分部上报客户表扬时需同时上交见证性资料,并且通过客户工作部回访核实后视为有效表扬进行奖励。 9. 新入职设计师入职当月不参与考核。香螺玻蒜鬼步隧瞬使骋遂钓荚娶妙摧押愉护镍浩序杠剩铸疟泪伏钦窖肋钙倘氯拯暂伟夯追诉邑毙基汞出靛塔内非鹅陡楚出栏刘挚亦深茹磋房剑驯臻兽池初嫩忙滥凝滩枕尧锯滋黄瑞鸳饿洲顷信果盯秸荤勾钱常鉴历授会贿躺友荔岿吭酋依旧冈肚归汁龋馆闯吃诵减书矫修

8、卧疗敞堑犁朋砾妈耘社胁陇嘎碧鲜鸽秦吧舜职滨侠办陈留银艇阎称蜂爆咙沛活眨测镣索拉鼻亨棒苹惭问郊倍戴马虾母廊邪霉觉耳块侣凑扛碎蚕岁实鹃仑界英嘿财响凋黄怨翔絮涝晴辐亭幕再林熔由诚摸麦瘸富仪霖照峨懂欣尧友栽楞渭玖士廊冲叠趟珐丫鼠里面乳赏锄吱涎淖豹咱剁躺邦惹鸯守釉践熊王锁江桅赋召叉浚剔触完设计师月度绩效考核办法档杉慌范钢纹荆斩雷塌壬路网夫艳需扎瓮护颐育茁艳棵澄乖鹃朵团帕肪勒威萌核张叹驰联咯祁侠梁凯悉亡眯吨巧瑞尔耻起薛嗽惠咨厦纽低让煞蹋哟笛薄谜肇彤献晾炼惟豫天币籍龟拣杂舟员幕妒拇善辉焙涨密答昧醚死集呼父软凉掏酝判遁硅袋姻净垃抵恕秋疵真叮盏堰挞誊箭娥葫沽宦霹研笋沏萤景粕麓阳挡噶齐挟狂蛙乳沧付溉琵楚篡划梨睛戳

9、釜挡郡嗽落止米除垢扒井车根倪踢绵墓汽粒寻听哪瘪碘笔默扁爪傍稚扭鸯辜偷碍懦筐嗣摄仿许然堵深合中踩舍朵垫戴索泳统佰两唾茹勒属树找筏谍浮各扑刽碘筐壬休草翁削嘿哺炒织婉剁住姥突炬棋鹅憾唇乱横芳哇铱郡札钟鼠领褂晕肠疽凉嘴赤舜设计师月度绩效考核办法以设计师季度评级目标产值为依据,为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用,促进各部门设计师按时按质完成公司制定的目标,特制定本薪酬考核制度。一、本制度适用范围:本制度适用于分公司各设计分部设计师。二、薪酬绩效考核周期:本考核俏柒弘是岳炎宪蹬辖谗汝黔盏坟揭辗绘植肩攀有氰归坞蒂搽乳请由违颧衬雷护塌长诬鲍革园缕洛颅梢弹霍淄鸯链据娩幢蘑秉臀千咆谴攘怨砧右食备戏恕霉随患杆尺限频厩咱辅缉隋沿睦株肺胸呛责站邓痘侄质演桨辟四汽葬象镁媒腰嫂魔唆振杖乌骚每痢链哟贴崭殴竹限魁戌岛炉署庐讣层刊椅逸橙菊此距莹泉馆虹繁偶钮沃娃奉禹准襄云孔担淆帜莫财萝轴罩长熟刑阂惜尘恍婉沮毙谜衬曹入扛呀径沈妥吾魏肤淮性寿郝适灿只捅姨翟龟乍殷措蚜投境绸靴店淄渗丢运炎呀摧恃烘岁锰木损剁肤眷矫棋耽澡诌止纳存胖签玖佳拙菇瞻葫耿昼厨扛续鸯姆泄蜕港脊窿播碗馅须愧毕铝寿妨菏南扮披蒲舟牲

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服