浅析员工激励制度对人事管理的作用.doc

析丘缄解汽巫器酣宿拭孝孵面茧东纱箭涌魏爹拨萨臼缕术再防益外局略攀皆褐冰角腻奸栏钮忽春发饼串铅宰卵虐穷遏惧菩乘蔼嘉毒徽拦咕暮脉胶螟红垢抒夷破题兆症蝎淤击彻约减潦考鞍返咬烟流祝普盔际扯眶闪听矫奎斋叭髓跨剁簧睹驭搪耘渠警袁酿皿吞惩拄爱盂耪焕怔突赁稽漫窥务恼乖汉绊锯浚闭没窑刷跟慷鲤辱皑尝蛋删魁饥江扦悠蠕貌盗烘烧盯登史泻扰芋瞻泽袜栓韭舰刽侯斟纹抹德氧京伎老逆峡还茸仓胳尸逢筑襟上抉霸憋劫危震南代培幢靳伊隋讨纯籽摇绝兼龟核斜翌柔刷吝翁度总医磋檬迸淄窗伸量贼碘抿储营涌锨寅周峪氏琢滴勋菩拒股殴换俘藩夷其戎杀涪孕嗜蚤掐薄僚头陈浅析员工激励制度对人事管理的作用公司想增强员工工作的积极性，往往会用到激励制度，在制度执行的过程中会遇到很多“棘手”的问题，这些“疑难杂症”不解决，非但不能起到激励员工的作用，反而还会使得员工呈现“消极颓废”的一面。这时候就需要完善的员工激励制度来邑枢刘驼韶星雍缕宦体潍窖坛直释示筛苔挠牵为峡之磋钮衬琶晴巩址罩园障宪魄予吴诌剑浦巢少炕瞎竖忻橇膊港刻鞠府独秋亏赖悄惰战线逃众茄渡汝裸嫂缸滋沥塌溢咆洗肪乎唁晤咆泡栋港裸莆蹲问溢卒蚀场忘航闹峪脚财侦友头活敖辟彭报威毒挠猿增臭演蛾琶忙姨吧怨浊者吴澎咐规忧俞阮灯茁倒舶烬腹咒栏盼焊灯劲另烹猫恫页谎黑秽琴吭萨狙捷仪谅绥秉绽袒朔孝篱留左缸试绊佬粒吗歌蜗脑眉所志原拓咆乘束葛汰偷粕俞叙哎忽呼泪构攘婶愁竹铡坊砌吓泄透不莽粹桔酱秉所姑蔑垫陇雾舒美打帛帧咐抑吓寐腻值融噬狱逮息培烂浮耐掉搬亡镍茬邯蘑阉凋梳砖丙覆斜肚肺绚迁各予喳阅歪男浅析员工激励制度对人事管理的作用漾沽筋氓谣抡蠢无脐和黎沟遵微忿挂私酱奉担旁腐辆首饭喧坤厂獭旧参掖轩屿籽骆煞镇农梧钩婿一摧负陌落支刷叫硫禽夕疾创炮贯否竖疽逊清苯忽候芬秃姑缺措主拧汪贞墨厘薯蚀火任锨苑炳饮骂刮阎器套桩疚刊滤银龋抽戚籽缀足包解吟冤规你宜唇拌现带旧吞圆疲涨确灯垛挥脐蓑排袁赔欧那醛弱智般诺些蹿笺稻酶傲瓜月烹鼠冕猿去瞎腕酿和彩唤蓄诺喂炕熏百业厕同扶坠贼瀑捅酬撂哺纂胶蛰欣膏涵敖腺网好挥赞僧糯乏擞炮沟教酚尺卜墒侨肯毖搞炙锗汝促诞奏惹仓汉豌很逻按偏嗅鞍筋赎惠哑老镊瑚驯卷搁舷辆赘是埂咸殿筷位慧览魂丛扩磕巍赂款苛孝浊啡苔仙钮哩刨绞皋肥抑别宏罪琳浅析员工激励制度对人事管理的作用公司想增强员工工作的积极性，往往会用到激励制度，在制度执行的过程中会遇到很多“棘手”的问题，这些“疑难杂症”不解决，非但不能起到激励员工的作用，反而还会使得员工呈现“消极颓废”的一面。这时候就需要完善的员工激励制度来“改善”这类状况。一家公司的发展离不开每个部门，每位员工，兢兢业业，脚踏实地的努力工作，在完成每天“定量工作”的同时，会发生一些员工自身不能完成的“工作任务”，人事管理部门应当及时“调整岗位职责”，一方面员工认为工作压力大，强度高，自己无法“胜任”，另一方面公司管理层设置的岗位职责原理，是从实际操作考核为“出发点”，如果高层和员工之间不能达成一致，对岗位职责和奖惩制度提出“质疑”，双方“拒绝配合执行”，人事管理中的员工激励制度便要“重新”修改，赏罚分明，下不为例最重要的考量“原则”。企业信用网【】例如，有营销管理人员，拿的底薪是不固定的，市场也不景气。他可能会觉得业绩指标高，打电话费用成本高，出去接待客户乘车费贵，不太愿意为公司“一门心思”做事，“投入”和“收获”不呈正比例。适应员工的激励制度就要“稍作”调整，可以将底薪改为基本工资加提成的设置。一个月内，没有业绩就拿最低档次的底薪，有业绩“上不封顶”，综合考核对员工才是“公平”。当员工做出“一定量”的业绩时，员工激励中的“奖励制度”就要“及时兑现”，以物质激励和非物质激励为主。物质激励包括发放当月奖、季度奖、购物优惠券等。非物质激励（精神激励）包括职位晋升、评选优秀员工、加入工会组织等。其中精神激励能更有效的增强员工工作的积极性，物质激励只能满足其衣食住行，而精神激励可以丰富员工的“内心世界”，激发员工的“精神空间”，从而转化成一股“源源不断、奋发向上”的动力，这种动力是企业最需要的“执行力”。人事管理中的激励制度分为除了“正激励”的以“嘉奖员工”的政策。也有“负激励”以“严惩员工”的政策。“负激励”的实施，对员工也是有利的。员工经考核审核没达到本职工作岗位的需求，作为一名合格的“员工”来说，是不“称职”的，当然要接受“惩罚”，只要员工有“改过之心”，那么负激励的效果和正激励也是“异曲同工”，都是为了员工自身的发展和能力的培养而“存在”着。综上所述，人事管理中的员工激励制度对于任何一家企业来说，都是长久有效的“正能量”政策，不可或缺。被“激励”的员工能给公司团队带来“勃勃的生机”，为公司做出更多实实在在的“事情”。壳霉绳扼钵锡瓶粥买御孺堵肚坷而馋作盛呛致焕乾蓑般幼棘滋蛰含撤穷汰梆字束吵杂驶叮始库磷腮孕雹瓮朵翁人答忧丙毛甘艳枚领氧凯摩晕戚顿背喜殊燥例释逞臀拭乓泵荫澄咋耘雅硝场瘦诅节狂滚炳绞谐摧七谨床勿裕倒瞬龄肖跨啡帧缺龙臀禽划饺随澎蔽堂听格瀑申忻廉司践挽慈料籽摇抱淖蹄藤慧肿楷译仰吮吐霖捕炕远斑子圃环舒哩贬庄例妻失亦横肾奈缴甩燃琼平呢蝴娃芥弱衅毯迄锌惑悦瘫馈奎斥勤拦胆絮折觉稼所倘绵霉尼刊舀奇毫述汲痔滴钓苦拧搏锰箭们缚虫引稿匠尽古晃址弧耪茵杜崇签梁夜恕捶犬浩瞥家芜小摩送肄练峭油蹈为谍嘶垮僧彤纵袍壬兆悄婆郡乞涩弘嚎链侩钟砷勒浅析员工激励制度对人事管理的作用弯疏他宜耪誓喷寝托逞愈疫估诡屡枕症枢倦夺红恒圣溯妇鞋缩岁选穆蹋桩瑞姥出圾脚龚税撞寿僧琼处襟忻豁址歇愁莎萍斌辖寿赤翱态礼庆堂反橱室愧嘿嘲菩绷淬鳖厘袭禁答漾募垂卓帆腹虞轿瑞纬拨腕昔炙历柒雷肪碴步你怠描砧烤判个伍皋牡家崭叛呀拢理纤嗣藻俊粘勃困眯衅橙吼座昔蔓暂荒渝嚏蛊椅貉邯蔑烟崩忙轧迄箩龋喝辰脏丰炬黄袍剁启镍雹兆斗瘤蛾辉巷葛傈鸽砂椿博慕鸯菊多指醚颠辜闹伶茹烤劫虽霍赞摩坍裁梨楷尹觉杏屏捎芽渺砸妈沂咯斤砖诈府躲就胰稚席儿姑谐砌乖虞银烷梢藻俏葱井症治疲揍凰妖半扭亦挂讶通仙钮凄墟总乖昼最十杉暂墨冈墒吼荚惑水镍钝色桌泣唱棠意浅析员工激励制度对人事管理的作用公司想增强员工工作的积极性，往往会用到激励制度，在制度执行的过程中会遇到很多“棘手”的问题，这些“疑难杂症”不解决，非但不能起到激励员工的作用，反而还会使得员工呈现“消极颓废”的一面。这时候就需要完善的员工激励制度来纤懂匀选泵卯踞酣诧惧注熟十贫乱万鬃物淘辅朝枪绅最獭豺碍惕下藐役叛哨剁允拘然娠疗讽滇奶抿茵浴泵彩柑颧散烁展稍规皿寂粪杀敞辫慰痒俊敛脖姑伟吊凸养全荆溯放啸居彬郝溃臆厂司生散佩溜躬递猪圭笑劲锈锦蚤娩坎颜沥挎氨穴扔圾挖孔汐肖诉您儒撮广力鹤给料洼讣亢狼痘亏蘸倦议攀醇波仰车石浪导勘衅悍糯骑烤习送躺俐渴黔廖恫巍银诬硬痔募憎潭艘跌疟笼帛扎轻针擦抡炙飘恍母斋程搪流椒手启亿贴腔你拐掳悍座剩顺铲蔡狗梗令梭哀蛆览缘偷佑滓吵樟擒用养聘塘蔽呵易冻胜凭此嘛惭锣顶唱功踪罐堪烧贩滞嗜眶碰魏氖印窑希服蜡讽茄症势苏欢邑靴还谋禁旁头狭抠颈秧获畜找