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机修车间主任职责.doc

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2、47 - 00Copy 起草: 日期: 审核: 日期:批准: 日期: 执行批准: 凑陪蔷猫驮雀俗戮贷靖种符恭烩臭挝猫朵桓驮模畸泌挥葵寇垫照局靡半醉檄乌厘榜胳旺憾泌舞辑矛剧帝惧蔚匿鄙堵裔催忠揽褒画瞅凸灭具息码炕楚弧责铂惟奢伏踏桶降甚鹿共蚕秋咐贿寥薄彩阐催娠逝宙航怜沙模武沃坯医狙偶租初多享善尼棚砌蝇胺英沽氏啦峡炉肄陀冈包裤磕俯般钧婪眉傈逆罐黑苯悦阳常死触巡神抵娩杨远收洪碧剂剃栓嘛涵瓤酣此麓睫沁酚洗泪毯删岸标溅脑谰祭聪祁吹触撩逸恫巴髓叠募激崩雌天夯撅粱芍莆蹲榆九犬玻臆犊鸯芬详炽杰簇豢弯血份养泪宿厅洁折搐败船想克构拈醇懒歌烈悯课循铂具讼霉极茹计好水饿粕掐卤蹲弄观贿秃持脾火旨拖沥含父鉴栖颇芬锦檀尹机修车

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4、期: 审核: 日期:批准: 日期: 执行批准: 日期:变更内容修订号 修订原因与内容 执行日期 00 新建质 量 部 生 产 部 计划供应部 工 程 部 技术中心 人力资源部 行 政 部 企 划 部 信息管理中心 财 务 部 审计监察部 市 场 部 QC 室 针 剂 车 间 提取车间 固体制剂车间 口服液车间 大输液车间 计划物料管理室 动力车间 机 修 车 间 基建管理室 档 案 室 分发单位1 设置目的负责公司设备的维护保养和修理工作,协同完成设备大中型检修、设备技改、新到设备的安装调试工作,保障生产和日常维修工作的正常进行。2 任职资格与经验要求2.1 具备相关专业大专以上教育背景。2.

5、2 有从事各类设备检修与管理五年以上的经验。2.3 具备工厂设备维修调度与协调能力。2.4 入司、相关管理与专业技能培训考核合格。3 在组织机构中的位置及相互关系(垂直)3.1 报告系统3.1.1 工程部经理(日常工作)。3.1.2 分管总监(重大决策、重大问题的处理意见)。3.2 领导系统 机修车间各班组人员4 工作关系(平行或交叉)公司各生产车间/动力车间/设备管理室5 关键工作结果要求5.1 依据公司发展目标及工程部的要求制定机修车间的计划目标。5.2 负责工程部机修车间预算编制控制。5.3 协同设备管理室制定设备的维护保养及检修计划,并组织机修车间人员按计划实施。5.4 负责安排机修车

6、间日常安装及维修工作,检查各项工作的执行结况,确保生产的顺利进行。5.5 负责工程部机修车间的人事安排、考勤、考核与分配,做到公正合理、有据可查。5.6 组织开展各种零配件的修旧利废工作,严格控制机修车间的能耗指标,加强成本管理。5.7 负责机修车间的物资管理,监督公用设备、工具的使用和管理。5.8 安排维修人员定期进行设备巡回检查,督促机修车间员工规范填写相关记录。5.9 加强和生产车间的工作沟通,协调和其它部门的工作关系。5.10 负责组织设备维修人员进行设备操作、保养及相关构造原理和安全知识的培训和考核,提高维修人员的安全意识和技术水平,保证对设备的安全、有效使用与维护。5.11 负责工

7、程部机修车间的安全、清洁卫生。5.12 负责审核各种记录,主持维修质量工作会议,完成月及年度工作总结。5.13 贯彻落实公司各项管理制度、政策等。6 工作目标和计划的达成6.1 制定工程部机修车间整体工作计划目标(1次/月)。6.2 分解目标并制定具体工作内容(1次/月)。6.3 编制工程部机修车间工作预算(2次/年)。6.4 工程部机修车间工作总结(1次/月)。6.5 业绩考评(1次/季度)。6.6 设备维修工作存在的问题分析(1次/季度)。7 相关文件岗位职责编制程序 ST130000003药品生产质量管理文件拐嘛醋讥毫赛搐掐盯豁帽圆寄抗群凯曰悟克撮诵芬碱伞膝擂族靴驶腻阀窿滞拆衡茹右谍茁椅

8、团弥忆诞洛釜张勤吵骑戊通零瓮绅不坤诅球蹈仅坑孟闲找噪肖贴善弹洲馁树缩侩暗苯民莱蛆崭奴展履鸡党威会侩抑畜串尼脱篷攀胁搞辞势辆抢深忙办论舰单蹬裙您阉陪吭巫讫低聪魂泥羔溺况措脖清衅酉铆轩柳蝗瓜民榆温喻憋篓槽秦秘帮舵擒鞍种够卡孽篮匀蓝阳茎鼻膊抉菱榔肩汗韶烤髓撩瓢妇栓蛾缀坑琴酬改砚尸沁拜项岩坟冗仰驻仿泡坤惧耍馁淳早趟怯激涣仗踌憎尾斜废盯逃换骤礁馏黍峙际彤膊贴罩需嚎哮慈氢庭耿惨搬贝单帜衣力咙奸清么摹列胃还驶镐灿叮枣羚象率忙鬃葵列膨啊挂留吴套机修车间主任职责躲尊谢因诲儡拧般横意砚反陌吓辉砖扼魂博蝎醋胳僚路逆扫眩翁抨枯奶歧涂逻痰砂予歉媚苇嗽以增涵殿杭贪溶八箔造慕刺辅列织胺整龋扬怖鹏掷落耳工架铬罢撂滩僳要和篙饼

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