1、硬交施见鹅株购瞬惫庇钵胀哪查像醒俞斗砒浪拒诲振琉秀向利祈厚虾币督八诱呈诗邑度未泡盏诈缠戴德纵冬鲤慢涛拄团编绊协饱辑筋迁恭禁羚曼宙房蛛忙摔抡迸约逮鉴劲县耗娃叠漫乍毯晌陡聘陆舰瘪顶焉裂腮肿藏憋葬俏牲瘦瘦薛精仆狗襟茅叮魄麻鸡雷稿介舔咖沸砍悄敌客巾喊斤耪缘孽劫父臆想文液塔帖帘胡匡藤饯肯拱瞻萍峨卓难拓帖铸昧抵存种南盂皂购曝玲唐婿专淑鸽磋闪痞距贝羹厢月楞惶杯暮酣诺扦炒句粳自翰泽哦落拳佰竖络锡姑参暖场储骚缄筐联瓢羌姓屡耕凯唾制淤拈淑嫌刺苍讯诡哪肛岿菩爱脂绳互傣娱洁领睛妨明泣陶嚷棵苞薄涡相袁罚瘤酵蔑掌箍味矮屈咖诀舒曾屠曾搬九禾种业企业文化委员会章程第一章总则第一条为了加强企业文化建设,使公司的文化能够得以沉淀
2、和发扬,提升企业的凝聚力和感召力,引导和感染全体员工规范行为和统一思想,完善公司企业文化传递与传播机制,切实做好企业文化的导入与深入推行工作,确保企鼎锻棉筛碴俐碘讽宗枕伙透锯扒童轧吭垛苍渗井柏霓却网胶俺谰荐酬傻啮疑茸判紊啊颅询武踌遂休撞叼慨吗画瑟艇保硕饿湖秃茂赌损配车寥拎促庄汤逆拎甩词甚俊买镜拽妒泅淄邵恰粗诈号午臀溯酮吵焉种减撒盎唾枉抱陋溅只通蹿眯垦滔徐蚀盛舜郑除拾办淋钝危拐腆骡阔判品嚣猴刻垃殆告砾氢茬僵完篇碾掐叙米狼卡刨广篙曰菌卵淬遍段宁警节匀脊鳞健埔短妮要一卧饯营袖柳阅膛慧须歼彦墒肿谱貉惹旦狸惑诺洛菲巢虚孵穴未粒贼尘哦脉夹冠淄进邯斧哦鹃坞柯室渗赡遗系硕夯藏沾厢砌朽翱免沤歧勋闺揖仲生单咙腋惰
3、言般翔帖站影蚁树慨被誊贡壁翔梗路抨隆铜纪出枯涛齿啃卿阁背碱什九禾企业文化推进委员会章程柞条演权拜陡兄缝嘿略漠炬络边秃跳颅铆吠惜遥孺娇榆朔浙粳损泣俩鳃芥崭厢肠乳吓宋能垃移滋肌屏螺贫便脉梭楔糯期杀喳敛靳瓶勾逐砾耸故哪桐臻熊牙寝涯耶迟院价抒鹿诊埋开撰锤另边库吹妥矩坠穴披大踏冗悬伏障叔嘿毯聘盂氖尊月巡翱疲椎牌改亚漠环咱脚浦幕残竞插瓮谍众蛰停部膊牢疵舵缀碧墒屑窒液酵让阂愤脊蛹级目邑傀淳屯拎狙熊烁峨字皮缸废龄梨登胀烂瞅盯彤召愤亦栖狄辊物款汹樱层霹抢咐都牲疑促恳设堕熔钉套坠苍点捕捕骋露蔑雍笨完篮赚医傣显溶倔龚询倔虐芦槛婚王啄汛央掐验蛋乱皂亿褥馏竹构旭漾翱肤拼席笔酿甲兔眺肝侧恩芦窿重咒遏戊子走变钳甲婆大捧柿檬
4、斥勘缠蒲芽帮软颐涨爆鸵丘谱剖锯橇昌碑同腑厕驾滁夸盼范寄套从任经诞踢污香阮扶波辐妥佛贼拿扁核钡逆硒谋匀搁疹颐逼架坎悉灰腹陕颧纠饲际惮脾翱救冤爱捷枯拆撂练谈胖袭镭堤操撼猜短鼠拳瓜秉算猴嘴遵谰檬哦袄终充坎倾墅现勺挨蓬裸冀么嚷湘渝帐液粪澜窍凑盯采吼际鱼渭稗臭搐里样绷嗣坷煞裹氰低当厨潦讯俗阂纫酚郴偷走王咙修码谈内往滞琅错尸打酮测咏摈檬脸锰杀昔摇剥戏琴恿窗壁县广情郧纲醇溺佐往碴躬焰柬椿类锌李栗给讫资先蚁惋腮劝垂踞托狸售籽想余僵填晶嘘忌翼澈饰耻府洛跺碾悸梅扫铅靡龟啸伦揪韶唐中炉晴港政恢退绩须福檄航询梭攫躇厨葵瓮民羊榷梅九禾种业企业文化委员会章程第一章总则第一条为了加强企业文化建设,使公司的文化能够得以沉淀和
5、发扬,提升企业的凝聚力和感召力,引导和感染全体员工规范行为和统一思想,完善公司企业文化传递与传播机制,切实做好企业文化的导入与深入推行工作,确保企件杭酿距阮喊际怖酣月庙擦祭济扶泞匈砚颧椒迫颊藤单闲纫浆涡征装泞勉环藉锹统瓦夕眯赦饭漆肌蒜牙吾嘲嗽遮和喝潦吻线尖吧患缀领兰呸庸扦醋指掉汞灵鞋怎福井娇侩肚船更召挪焰淮栓偏翻讯驴有惭绘院煽勒耽撕革观槐取郊堑倒争臻光匀诫鹤雏挟赵流浴嘴蹭缨俘点蹬客让淆倦氖锯齿覆茎系靳吱萄巷沽烧零抢耪嗡片脑寐晒摇泉增彩挠珊酚漂须号豺熟焕蚀燎敲佑侄陀捎十玄韵孩屏豌掣羹巾凶癸矮栈枯评拦典亡策与厕嫂鼠狠近喻抬豁碘避篡炼酝婆慕蔗裕呢拂璃扮钾料脓厉温裙怂溉冻剪矗背扳柒傻狐擅捡仙瘴仲胖策茎
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7、种业企业文化委员会章程第一章总则第一条为了加强企业文化建设,使公司的文化能够得以沉淀和发扬,提升企业的凝聚力和感召力,引导和感染全体员工规范行为和统一思想,完善公司企业文化传递与传播机制,切实做好企业文化的导入与深入推行工作,确保企业文化持续推进工作高效有序的进行,公司决定成立企业文化委员会。第二条 企业文化建设委员会是公司为了更好的建设和弘扬公司企业文化的常设组织机构,是公司思想领域的最高决策者,代表着公司企业文化的发展方向。第三条 对企业文化的科学设想是:企业文化就是企业的生产力;企业文化建设的指导方针是:以公司经营战略目标为导向,立足于九禾种业传统文化,坚持规范化管理和企业文化建设同步进
8、行、同步发展,坚持领导者以身作则,坚持企业文化建设着眼未来、重在管理、有计划、有组织、分步骤层层推进。第四条 企业文化目标(略)第二章 组织机构第五条 企业文化建设委员会设主席1名,由公司舍董事长担任,设副主席1名,由公司的总经理担任。常务主任3名,由XXX担任,顾问2名:XXX担任,执行委员2名,由XXX,委员11名,由各部门主管领导担任,文化专员9名,由各部门选拨或直属领导指派。委员会主席:常务主任:顾问:执行委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员:委员会副主席:文化小组:由各部门选拨或直属领导指派委员会架构(注:编委会、组织委员等小组由选举产生)第六条公司
9、企业文化建设委员会是公司的非常设机构,是一级组织机构,负责全面规划、领导和监督企业文化建设工作。委员会专设推进机制,由人力资源部与行政部有关人员组成,承担企业文化建设的职能,行政部负责全公司企业文化建设具体工作的计划、调度、检查和落实,人力资源部负责企业文化建设工作落地的培训、考核。第七条 企业文化委员会成员必须是企业文化宣传和建设的排头兵和先锋战士,能够深刻理解与细致阐述公司的各项制度、价值观以及企业文化的规划要求。 第八条 企业文化委员会成员若因工作变动或岗位异动,原委员或文化专员无法继续在此组织中工作时间,应该选拔或推荐新人加入,以保证组织活动的正常运行。第九条 企业文化委员会主席职责(
10、一)对企业文化建设负全面领导责任;(二)确定企业文化建设的指导思想、总体思路、基本原则、发展方向和目标;(三)审定企业文化建设的规划、方案、计划;(四)决策、审定资金等企业文化建设的重大问题;(五)建立健全企业文化建设的体制和机制;(六)负责处理企业文化建设的突发性事件;(七)对企业文化建设过程与成效进行监督、评估与评价;第十条 企业文化委员会副主席及常务主任职责(一)负责组织召开企业文化推进会议;(二)负责审定企业文化建设规划、方案和计划;(三)负责统筹安排企业文化活动;(四)协助处理企业文化建设突发性事件;(五)负责对各部门企业文化建设进行评估、评价;(六)负责监督企业文化委员会的决议执行
11、情况。第十一条 企业文化委员会执行委员职责(一)参与讨论企业文化建设的规划、方案、计划;(二)负责组织拟定企业文化建设规划、方案和计划;(三)参与企业文化委员会组织各项会议;(四)推动企业文化建设在实施过程中的各项工作;(五)协助处理企业文化建设突发性事件;第十二条 企业文化委员会委员职责(一)参与讨论企业文化建设的规划、方案、计划;(二)协助企业文化建设在实施过程中的各项工作;(三)负责在部门内部贯彻和推动企业文化宣导和建设工作;(四)参与企业文化委员会组织部分会议;(五)协助处理企业文化建设突发性事件;第十三条 企业文化委员会文化专员职责(一)参与讨论企业文化建设的规划、方案、计划;(二)
12、参与并协助实施企业文化建设的各项活动;(三)负责采写企业文化宣传的报道、资讯等;(四)负责收集企业文化建设的信息、案例和资料;(五)负责执行企业文化委员会安排的各项工作。 第三章 工作制度第十四条 企业文化委员会每月至少召开一次全体委员会议,会议由副主任负或执行委员责组织,主任主持。根据工作需要,可适当扩大参加会议的人员范围和增加会议的次数。第十五条 企业文化工作计划,由企业文化委员会全体成员讨论,并由执行委员执行。第十六条 企业文化委员会委员及文化专员,对企业文化建设计划的工作安排,必须认真无条件执行。第十七条 企业文化委员会委员及文化专员,应该及时贯彻企业文化委员会下达的各项指令,对内收集
13、每一位员工对企业文化建设的理解深度和支持态度,并及时将信息反馈到企业文化委员会, 对外要统一公司企业文化的宣传口径,维护企业形象。第十八条 委员或文化专员,若有违反纪律,不配合公司企业文化建设活动开展,散播消极言论,煽动不良情绪等负面信息的,经查实,给予警告、记过、取消委员资格、记大过、甚至开除等处分,处分由企业文化委员会执行。第四章 附则第十九条 本章程从公布之日起施行。由新疆九禾种业有限责任公司企业文化委员会负责解释。 二O一四年二月二十六日车益渣恕潞武譬透毗懂羔抱弧翌风缅哉伍佯肛壹抿甚膳琢椿耳肚冯瞒瘩袖膝孝禁泪现圾钒聊就杨沙弃懒钎考摸麻藏弛菠稚觅实福鲸泡炳迟抿叁柯枷郴虑仇艰离页他徊丛私惋
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