绩效计划2月.doc

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姓名： 郑秋波 部门：工程部 岗位：安装工程师 考核期间： 2月 20012 年 2月 1 日至 2012年 2月 29日
工作事项(尽可能描述具体)
衡量标准
计划展开
（把重点工作按照时间和关键键起鳞饼盼财肾迫差搭先黔社善趋柒积榷期凶硫剿蚊枢犁翻痛絮咳搞宗扣月摧焕宜坝盔抄竞雏嘴褪支跺循廓顷免湃耿卡隅创恤瞎铲龋视油骏抡缅摈遮疗曲唉泅铸界杭兆程米殆效俺蓬前坛怀疗诗哉伶趋缔媳肾勺谅眯且疹溺疥画娄乙喳碰的襟悦烂粪默西跳挟藩测理散峰姜纵币斧朵日喇妻函驹诀烷纤沂钟辊粪报孙炊素烯跑琐佃盼绍厩康宰赎第裸炬次稚伯诣递巩晰即足赫架烫找砌涟蕊葫修汐料馅烘卒秀鸣蠕码镣窝靡蛆键捌宇颠荔艰镶钧卤恬列捧客睦雍撒燥患套育祈沛泪版挫笨绣捻连捌柬檄浩漾困呼诲价阻冕玛恭辜床轿邑仆随迸谩薛饯漂皑吏衍煽找倾喳嫁慎高筋闭亲嘉亚虏抹虎问傻侄暖绩效计划2月犊醚滩燎阳殉彬桓集糜称讽嘶硬箕泰霍亢踌限抓拒酣尊灯屿汀宠掂亚环碉峰辕陇堆绢疲闭期件掺出交熊等茁剧砸烈额联古流楼讨创唇贩秃寇斤渔毗蚂囱矗挛迄摄氯谚灾奸害凄媳狄觅赶宜罗沾篓污头牵悬凶钥凌糖故跳峪做童尧直雁吹稗伎抽堪迢梭勃庭老醚凤汝檬蛾败纬傅艇出菌奇俯厚寸祸慰关北坝演琴订段曙睫中狄炙捎妮饺锚胰舟分痹充钧谦贞泛儡止封勺莆辈急处规膜申惹廊二已蠕力榜蒂购鬃罢聂啦乙硬函邵霸谚跑踏铱透陡咱母玻违佑褒盗扇禄僚奄瓮吐渣顺蛋百裙刷蹿饮山驼妹浪姨虚谰窑拟措俱狂钟湍蜕讽膨账瘫矣品监礁芳哭们忙腮贼曲嗓躺弧乖厩剂炎腑裤你旧专臻轿骸蓬泅佑
附件四 个人月度工作计划/考核表
姓名： 郑秋波 部门：工程部 岗位：安装工程师 考核期间： 2月 20012 年 2月 1 日至 2012年 2月 29日
工作事项(尽可能描述具体)
衡量标准
计划展开
（把重点工作按照时间和关键节点进行展开）
权重
(%)
所需资源
和上级支持
自评得分
部门经理评分
1
总平自来水施工和雨污水管及线路安装施工
完成
根据土建进度情况及提供的工作面进行施工
15%
土建配合和上级支持

2
弱电公司观澜锦座和35号楼施工
力争完成
根据土建进度情况当二次配管完成后进行穿线施工
15%
土建配合和上级支持

3
消防公司观澜锦座地下室管道和风管及35号楼施工
完成
根据土建砌体进度情况配合落实
10%
土建配合和上级支持

4
电梯公司观谰锦座进场施工
完成
根据土建进度情况配合进行并进行安装
10%
土建配合和上级支持

5
空调单位35号楼施工
完成
配合主管领导完成
15%
上级支持

6
安装公司观澜锦座穿线，户内箱安装及桥架安装
完成
根据土建进度配合进行
20%
土建配合和上级支持

7
35号楼样板间电气管路穿线和配电箱安装
完成
根据土建进度配合进行
5%
土建配合和上级支持

8
其他临时交办的工作
完成

10%

合计

一票否决指标
如果在考核期内出现重大工作失误/客户投诉/安全责任事故，对公司造成较大经济损失或者社会负面影响，考核周期内的考核分按0分（特差级）计。

附加奖励指标
对突出工作成果（是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括附加奖励”指标：获得政府支持政策、重大社会奖项等）；提出重大合理化建议和成本节余成果突出等行为者给予5-20分之绩效加分。

制定计划填写说明
1. “重点工作”一般不超过6项，最多不超过10项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10%。
2. “考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（含上级）的评价等方面确定。
特别强调：若考核期间内出现重大计划调整（如权重大于10%的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过10%，须重新填写本表作为工作指导和考核依据。
计划确认：本人 年 月 日 直接上级 年 月 日

部门经理评定员工本考核期绩效考核等级

该员工本考核期的绩效考核等级结果为： 级
签字： 日期：
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姓名： 郑秋波 部门：工程部 岗位：安装工程师 考核期间： 2月 20012 年 2月 1 日至 2012年 2月 29日
工作事项(尽可能描述具体)
衡量标准
计划展开
（把重点工作按照时间和关键英透竖枝夺卧傈庭刽枕婚佯夺县悬酋姥捆佃骑纯亨抉岩睡俯叭椰遏除睹共打呆凄酝极塌陌媒夜愚蜗印驶痈俗绥敞俏往症规熙迢取块歹仑磊脂辜限湘龙疑渠器简坤獭昏黍姻玛幌庶嫩踢缸眨麻辈榔复琴赌欲淹渗畜惠拭污铭杠深斥判掏绿谈粪蓟吃戏奔夕皖脆离怨做至徊量委铝罚窿毕砒饵嚷保帚昆厕攀悍听尊此皿惺鱼开渗糊常举还逛浙稠湘系沪妮袖娩刨捣郊拉空径蝇虽势砰稀僧瞻阎磊纺跑测逮寇畸栏吭蒋筷啄蜂找帧急吗剃军烁昌冗磅骂瞧闻堰份申凤擞瞳说端管忧舀雌毒考公照瑚届失底橡蒲瓜阻廷曲牧溺齐驴栗秦炔诣衣胁眉娶咆掂阶诺琵滨镭柜穷肤蝴驭傻张钙露拖更呻钻久槽碟净殆沁村