调度年度培训计划.doc

龙翔矿业管理有限公司铜锣坪煤矿

调度年度培训计划

2015年度

目  录 

一、培训目的 
二、培训内容 
第一部分 学习信息调度安全质量标准化标准
第二部分 学习煤矿安全规程
第三部分 煤矿安全生产方针政策与法律法规
第四部分 煤矿生产技术与矿井灾害防治
第五部分 调度操作及工作业务流程 
第六部分 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 
第七部分 重大事故处理及预防方案 
三、培训计划表
四、培训考核

调度员年度培训计划

一、 培训目的 
    让调度员详细掌握各类文件精神，掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识，更好的掌握企业文化、企业精神，更好的奉献企业。 
二、培训内容 
（一）学习信息调度安全质量标准化标准
1. 学习调度管理制度 
2. 学习调度汇报
（二）学习煤矿安全规程 
1.学习煤矿安全规程开采部分
2.学习煤矿安全规程通风管理部分
3.学习煤矿安全规程电气部分
（三）煤矿安全生产方针政策与法律法规 
1.煤矿安全安全生产方针与政策
  2.煤矿相关的安全生产法律法规 
（四）煤矿生产技术与矿井灾害防治 
1.采煤工艺
2.井下运输知识 
3.矿井“一通三防”知识 
4.三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度 
5.矿井瓦斯防治
  6.煤层顶板灾害防治 
7.矿井水害防治
  8.爆破事故防治 
9.煤矿机械、运输事故防治 
（五） 调度操作及工作业务流程 
1.调度员交接班制度，调度员交接班的内容 
2.调度员接听电话和记录台帐 
3.正确下达调度命令并使用调度术语 
4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写 
5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人。 
6.事故汇报流程与管理
  7.调度员填写表格要求和规范 
（六） 煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 
1.重大危险源控制 
2.煤矿事故应急救援处理预案
  3.矿井灾害预防及处理计划 
4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 
（七） 重大事故处理及预防方案
1.重大事故处理应急预案
  2.重大事故汇报流程 
3.重大事故处理方案

三、培训计划表 
见附表
四、培训考核 
1. 每次学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款100元，不亲自签到者罚款50元。 
2.每个学习内容学完后进行考试，考试不合格者每次罚款100元。并且要参加补考，补考不合格者调离调度岗位。

培训计划表
时间
培训内容
授课方式
培训人
考核要求
1月5日晚上
学习调度管理制度
授课和自学结合
调度主任
掌握管理制度知识
1月15日晚上
学习调度汇报
授课和自学结合
调度主任
掌握调度汇报知识
2月13日晚上
学习煤矿安全规程开采部分
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握开采知识
2月25日晚上
学习煤矿安全规程通风管理部分
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握通风知识
3月13日晚上
学习煤矿安全规程电气部分
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握电气知识
4月25日晚上
采掘生产工艺、顶板管理、采掘质
量标准化、矿井地质
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握采掘、地质知识
5月15日晚上
运输管理知识等
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握运输管理知识
6月23日晚上
矿井一通三防知识
授课和自学结合
调度主任
了解一通三防知识
7月25日晚上
三大标准、各种安全管理制度等
授课和自学结合
调度主任
了解各种规章制度
8月13日晚上
矿井灾害防治知识
授课和自学结合
调度主任
矿井灾害防治知识
9月25日晚上
调度操作和工作业务流程知识
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握调度知识 
10月13日晚上
煤矿应急救援处理及伤亡事故管理
授课和自学结合
调度主任
掌握伤亡事故管理知识 
11月23日晚上
煤矿事故中的自救、互救、与创伤
急救
授课和自学结合
调度主任
熟练掌握矿山自救知识
12月25日晚上
全年总结及下一年计划
授课和自学结合
调度主任
做出年度总结和下
一年计划
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责