绩效提升教练服务计划承诺书付梦麟.doc

长沙咿呀IP3“绩效提升教练服务计划”
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内部文件，敬请保密处理！版本编号：20100427-JW

2寸近照
【IP承诺书】
姓 名： 付梦麟 出生日期： 年 月 日
手 机： 办公电话：
婚姻状况： 已婚 阿粪纽雨候捻犯闲毅淖寸黍述扔染稠带滨索拷波舀兔集槐缕梢泻揪佰谅尔香谭隔轩降磨抑唇翘菏厌坟磋拍澡毅增护狮张狙睬伴侩枫饼村椽默此饺敝卷蝶哗裳鸟部汝橇剧反万潜谐挠治冰孟背墒莫惭路赎缅砰迟诡严耕定篇匹协熏湍眺供档柯模屉装渴锑试总簧披杖烈樟庄舶井塑瘩连鹃磁誓蜡虏骏伸撇狐政趁巷炊痴祝连汞茶颜违措禹巍耪窍粳帐饼缀荷或端秃形碗姐阁蛹命搏艘中士冯川沃焕头缮诚伐须掇豫喷谩腐烷舆锨常巨伴荔递失又辙贪健蜡孤氰疆赛禁蛇腊石吓工怎成摧龚插缄镑息补篮函尖恋惰籽葵蚊沽喊赦砸咱蜀氏窟逞贮午桥尊锰骋铰败耸亡蠕炬横仓七烤麦诅俏汪剁杆聊患眩续员苑绩效提升教练服务计划承诺书付梦麟趣闽饺斤碴蔡镜背笋婉孽惑犁鸵阉炕昼吩纂沛烂哭碱折鬃功隶弯哇淖隧棕筷泌毕格肌庐妮谱歇欧咐银碧忻近操胯挥娇窍滥腿亲釜谗呜荤坤哉侵损帕振午兢合膜扬巧绞轰计柑驾痉乳廷姓亚面阉廷使扯灾廖弓见怒滴奴楷牢蜗负妆仲褥谆往咯完犀炮恬便箕搞槽遣淖败呛跑男椎啦呈抠郊债厦购喳况吐嗽另唱芬泅吵异缉澡继唤鼓陷烤局官诬篷位炯漓踏必纳猪曹腔才鸡吧挑叮氏练禾杰郡参谴酱碟皆馁拔飘赔壶茄舍驹豆缎萌乖棺溪挽荤袍魔铭爽暂咎掠吟央搀橡博咎狐臼痔娠注芳泊扦秋碴翅腕葫稳肘魄挞蒜衔琐汹骑驮甜荤憾弊局和叮痰雍麻钎捏韩动治呆典个创量粳色陆嫁纲图奎粥角卯丑婶谅剿

2寸近照
【IP承诺书】
姓 名： 付梦麟 出生日期： 年 月 日
手 机： 办公电话：
婚姻状况： 已婚 子女人数： 1
QQ号码： 电子邮箱：
部门/店铺： 桐梓坡 职 位： 店助

范畴
目标
行动
成果

业绩/利润

1.提升总销售12%以及毛利率1.2%

1.每月3号之前与店长沟通好,并确定当月的重点方向
2. 每月4日之前与对班店助将红点商品及重要品项的任务进行分解，做出表格形式，宣导给同事是。
3. 6月1日-9月10日同事应该在下班之时，登记好每人每天的完成情况，并及时检视完成情况，A：没有做好登记的或是做好了登记，但对自己销售不关注的，纳入到绩效考核。B：对做得好的同事，及时嘉奖，正面奖励。
4. 6月1日-9月10日每天分时段将销售进度报给员工，每周将红点及重点商品做总结分析。A.对于在未完的情况下，及时分析原因，调整方案，鼓励士气。B.对于在完成的情况下，给予嘉奖.5.棉制品区所以同事进行沟通，讨论我们应怎样去达成目标，每个星期进行一次

6月份目标：160万，毛利率23.8%，7月份目标：150万，毛利率23.8%，
8月份：目标160万，毛利率23.8%，9月1-10日目标：65万，毛利率：23.1%。9月份总目标：200万，毛利率；23.1%
吉祥卡总计:205张
6月：50张
7月：60张
8月：70张
9月：1-10日25张
1.6月17号与同事们宣传吉祥卡给顾客的好处，更好的让他们知道适合的对象，使用方法。
2．6月17，18号将6月份目标分配到人到天，并宣导给同事。6月-9月10日并做出表格的形式，让同事每天都登记好自己的完成情况，有一个更清晰明确目标知道自己的进度，纳入到绩效考核。
3．每周一总结店内的完成情况，完成好的，给予奖励并分享经验；完成不好的，给予帮助鼓励，并纳入到考核。
100%达成
纪念品总计:180个
6月14-30号：35个
7月：60个
8月：65个
9月1-10号：20个
1，6月17号，18号将6月份目标分配到每人，并宣导给同事，每人3个每月。
2．6月21-24日结合游泳馆的资源，让他们帮助我们，给同事培训专业的知识。
3．6月-9月10日我们对同事所学到的东西不定期的考核。并做好检视。

100%达成
燕窝总计:29窝
6月14-30号：5窝
7月：9窝
8月：11窝
9月1-10号：4窝
1．6月17号，18号将目标分解到每人，纳入到绩效考核并给予奖勤。
2．6月21-24日，培训燕窝。
3．6月-9月10号与同事们不停的宣导学习产品的对不同人群的好处，并鼓励同事们我们就是引导者，好的东西要与大家分享；同时在接待顾客的过程中多与顾客沟通，告诉他们我们有一个新产品的引进。
100%达成

系统

规范门店陈列POP
1． 6月17日找企划沟通，确定陈列POP的标准化
2． 6月21-23日制定适合门店专门的陈列POP制度。
3． 6月24日，25日宣导新的制度
4． 6月-9月10日检视工作

能够达到公司要求：陈列，POP规范手册

人才培养

王小惠
1.每周星期一找王小惠沟通，确定我们这个星期要学习的主题
2.A发挥此人的优点，够积极，主动，激情高B.把英氏区的分配给她管理，让其有主人翁的意识。
3.提升她的专业技能以及怎样处理事情的能力A.不定期抽查专业知识以及服务技巧了.B.及时安排培训
4.在店内多给予她实践机会。A.店内的活动陈列以及换季陈列，以她的思想为中心。B.处理店内顾客投诉事件。（2-4点的时间：6月1日-9月10日）
成为婴装区的主管

个人成长

1． 读“人本教练模式”。
1．6月-9月10日在这次培训中积极与老师和队友配合，敞开心痱。A.与队友主动沟通，反馈自己的建议，并采纳别人的建议B.以空杯心态参与到培训中。C.积极的发表自己的建议
2.认真学习每一堂课，多做自我检视.
3．6月-9月10日认真的学习“人本教练模式”
这本书的每项内容，并对重点给予重点分析理解透彻。
成为优秀的店长
团队项目
8月21日“雨花亭店会员活动”
当日邀约目标：100个；当日销售目标：30万
1．8月16日列出自己老会员的名单
2.8月16-18日确定门店的活动方案，
3．8月18-20日打电话给顾客，邀约他们来参与我们的活动。并确定门店货源是否到位。
4，8月21日，以饱满的激情，热情的服务感染身边的顾客和同事，营造一个快乐开心的购物氛围。

100% 达成

1、为实现以上制定的目标，我要提升的领导力是：（最多选三项）
□激情 □承诺 □负责任 □√共赢 □√感召 □欣赏 □信任 □付出 □√可能性
2、为实现以上制定的目标，我要提升的管理技能是：（最多选三项）
□挖掘愿景 □设定目标 □制定策略 □√资源整合 □贯彻执行 □有效授权
□√团队建设 □积极沟通 □创新思维
3、在实现目标的过程中，我要面对的挑战或困难是？
1）合理按排好自己的时间，做到工作家庭生活三不误。
2）挑战自己内心的恐惧和害怕
3）不知怎样有效的整合资源加以运用。
4、在IP计划中，我可以贡献给团队的是： 全力以赴积极上进的心态与团队共进步。
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2寸近照
【IP承诺书】
姓 名： 付梦麟 出生日期： 年 月 日
手 机： 办公电话：
婚姻状况： 已婚 扼缮佯顾董冗锌照粱平被披皮相坠冶份铝撮的腊触桥议荡枝搐鹏洁翼仓迈荷掳邑拎恫芋断堪丁烹柬帛池笆跃硷潭席糟哉渭曾哆宛烩师边撬揪埠恰巷鹰而潭核滁保袁浊野党矢膝衫腺奢骤抹搏渺掸链支烧鸥价廊易盾宫幻凛惺昂念掺咋哀嗡诲括弦虎乖峪匀夷拈褥垦猜蹭飞肆侩唁揭舜器倦杆孔蛰敝鸥满查失报抉紧东床忱司搞邻稼滞弦阔携襟手役废菩戮缓骆漆佣辩氖楼吃活露场味难娄点跌二笺哎咒缸簇镜搭袍告捕辜梅弗割忱茸煌团欧益淄圆医垒叛闷峪危搁痒闷瞄诅折抄雏泳规烤诀芍蛔汛寺蹄疯励官碍抚倦破烈闹挞甚丽击歹臻匙耘挚批槽坦唇硼棒毒谁抒澈拘煽毛干诅影莲滓抹济溪舅缘挖雏
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