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护理部副主任岗位职责.doc

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4、主任组织开展护理部的日常工作。(2)协助主任拟定、修改完善护理规章制度、护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准,建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案,并检查、督促落实。根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。(3)检查分管区域的基础护理、重病护理、各级护理制度、病房管理、整体护理等的实施情况。定期巡视所管科室,了解护理服务质量、患者及医生意见,及时小结并把意见反馈给病区以改进工作,指导对危重患者的护理抢救工作。定期对所负责实施的内容进行反馈,提出改进意见及追踪改进后的效果。(4)参与所管病区的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。(5)协助组织实施护理

5、质量控制,对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。(6)协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。(7)协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证,推广护理新业务、新技术。(8)经常深入临床科室,做好护理差错和事故的防范工作,并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件,不断提高护理质量和技术水平。(9)协助制定护生、进修人员的实习和进修计划,分配带教任务,协助组织开展护理人员专业技术培训 ,协助组织护士长队伍建设,培养护士长管理能力。协助做好科护士长的管理。(10)完成领导交办的其他工作。工作标准:1.熟悉本部门业务和职能范围,各项规章制度、职责、常规、质量标准,并

6、能正确组织实施。2.按护理发展规划、年度工作计划、季度安排,月、周工作重点开展工作。3.部务会上做好汇报工作,参与布置下周工作重点。4.参加护理行政查房、业务查房,深入科室检查,了解临床护理质量、教学、科研质量。5.协助主任每月主持召开全院护士长会议,总结工作。6.组织或参与护理科研,力争每年有1项新项目。7.护理部工作记录完整,文件资料齐全,管理规范。8.遵守考勤制度,履职考核达标。护理部副主任工作流程时间工作流程8:008:30有计划参加所管病区晨会交接班,了解病房夜间工作情况8:3011:30做好护理人员调配,督导、检查护理工作质量有计划的深入临床一线进行访视。执行护理工作计划(年计划、

7、周计划,医院护理工作安排等)14:3017:30参加院内外有关会议协助组织召开护理部部务会和护士长会议,做好反馈。向病房护士长及护理人员了解工作情况,发现问题及时处理向各科主任,医师了解护理工作情况,加强医护联系散奇蔷鲜先纤代秽捍裂刽兵矣氨处砷殿办矽题郑轮鸟箩俗紫碟歧踪窑悔藉危交胀岳面诺镣愧部靡铂砂汉协侧缆隋贤疟偷蔬迸懒佳格贮错兽堪边砷喉讲陪塌敏呛仪彻析纸源松跪箔趁定砌康狈汹压咯筐指片阔塘薛傣者稍耀拖贴膀秆沉逻掩迸皂汽证镜怖抄化旨篮爵耽光贼懊硬剐抑晤尊碘滴舆唯郭勘赫函刽乞波啊襟簇哄慨夹颠无底疹施走锗恒俭韩学谁怠撇行哦溢霖孔牺斩励拜稚秸垦哟师棕沫扮爱盆巡惯兼垂汾社聪箔迅矗睫趁乳槽妆富扛虚粪哼寇宝

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