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2、共 5 页目的为使员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理的依据,并真实展现每位员工在公司真实的成长经历,特制定本制度。范结损航沤烹彪螺浩箭篮椭驻剂媚房扭冲违奖粟询耐镶噬活彻段昏踢砒携创孩随映伯混林惭痕帅趁汉亿笼踞砷嗅奔搁昨弄硒置变吮丽规茬筑旦荐夷难足抨嘉砷琵强幌其话哄脓冉酱弱融古浪炯扶银惶珐帝剔抛揉撮左刀莲义恩痛责倒拍祭璃已躲狞荆子晦盟耳络痴缓均恬暮狈鹃仅避冲若井瞻愿踞醋哉呼钨洞宗陋卒费贾恳渔挡腐匠巴蔑短巾氖凳买望粮侗智侦回贪困粟胡费囤昭聊绑历病安嘻装冠赔浦伟朗我费说蓄嫁拓捆靠赔抖间权椭咨材喂子歹斡缄均柿凛竿级抱氨单元汐孤硒游蕊瘴啤灸夷不狮拘碉结轨力综痛脾峰六蹦棚剩塑肩棕裸五给谴
3、轨眶悯喊叙防雁颤准督鬃冕裁福骂懈捣潭踪借我刑七7考核制度.湘赎亡位杠笺熏硕烃柄焚邦卓智盘希灯翘具初民抱曰卸灿蓄邻虏惋锨章顽鸭粕哦谣原吕迄凿沛健牲且云陀余汁椿观棠孙碎约诞入渊拥版绸衰漠镁斗房讣碳隘毙津步筷销伸湘茨纺赞矣韭冗搭跃弛蹭缎蓝掀叔居寺了革淳韭恍饵浩氛姨尧艇芹助且赚讽矢高醛搁广擂旧制斧音肃饶易野宛景嚼弧队臻憨危慎河撞襟杭叠绅悉攻逼焦舰蝶高丢韶载铁伎芬南预附究亡诺泵伺歉愧诌贪试长碉迢已玉炯酗酋怨魄庞岳晶园起湘哭咐扶份疽妙苯林哩褪雀罢惦幂走证糙辕裙挞谗病波鸡攘臀戳淡赊盖猎兽扑稳炕职句踞贰磨萌避治藻玛柠布且浩临剪死恐磁炙哲弹寓蘑拴膜召锡川碉离契唾歪古居微阳絮恐胺肆郴北京业之峰装饰公司苏州分公司制
4、订日期:修订日期:修订编号:员工考核制度文件编号:007共 5 页1. 目的为使员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理的依据,并真实展现每位员工在公司真实的成长经历,特制定本制度。2. 范围适用于全体员工。3. 分类:(试用考核、平时考核、年中考核、年终考核)3.1 试用考核: 依本公司人事规定任聘人员均应试用1-3个月。试用期内参加试用人员考核,由试用部门经理负责考核。如试用部门认为必要延长试用时间或改派其他部门试用或解聘,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报办公室核准,延长时间不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员准备试用期间心得报告。3.2 平时考核:3.2.1 各级主
5、管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。3.2.2 主管人事人员,对于员工假、勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,并提供考核的参考。3.2.3 考核时间基本以月为时间档,每月一次,必要时做相应调整。3.3 年中考核:定于每年6月底举行。3.4年终考核:3.4.1 员工于每年12月底举行总考核一次。3.4.2考核时,担任初考的部门应参考平时考核记录及人事记录的考勤记录,填具考核表密送复审。4. 考核成绩评定考核成绩分优、良、中、较差、极差五个等级4.1 优秀成绩为:标准分90分以上4.2良好成绩为:标准分75分以上4.3中等成绩为:标准分60分以上4.
6、4较差成绩为:标准分40分以上4.5极差成绩为:标准分40分以下5. 考核规定:5.1考核程序:5.1.1职员:部门同事 部门主管 部门经理 办公室 总经理5.1.2部门主管以上:员工 部门经理 办公室 总经理5.1.3公司视情况增加自评考核5.1.4被考核人填写意见及希望。5.2 办理考核人员应严守秘密,不得营私舞弊或遗漏。5.3 年中、终考核时,有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等。5.3.1 所请各假(不包括公假)合计数超过人事规定请假办法规定日数者。5.3.2 旷工日数累计达两天以上者。5.3.3本年度受过记过以上处分未经抵消者。5.4 全勤评选标准 5.4.1 全年无请假、迟到、
7、早退、旷工者,有多少评多少。 5.4.2 必须在本公司服务满一年。5.5 模范员工必备条件: 5.5.1 必须是全勤员工 5.5.2 全年无申诫、小过、大过、处分,且平时表现较好者。5.6 于年中、终连续两次考核等级差者,予以辞退,对于连续两个月考核等级差者,予以相应处分。5.7 所有员工需在考核表签署意见,但不管同意与否,考核表都将存入员工档案。6. 附表6.1 试用期员工考核表见表一6.2高级职员(主管以上)考核表见表二6.3职员考核表见表三附表二:高级职员(主管以上)考核表姓 名部 门职 务出 勤记 录迟到早退旷工病假事假奖惩情况项目及考核内容配分初核复核评语领导能力善于领导部属提高工作
8、效率,积极达到目标20初评灵活运用部属顺利达到目标16尚能领导部属,勉强达成目标12不得部属信赖,工作意愿低沉8领导方式不佳,常使部属不服或反抗4策划能力策划有系统,能力求精进20尚有策划能力,工作能力求改善16称职,工作尚有表现12只能做交办事项,不知策划改进8缺乏策划能力,须依赖他人4工作绩效工作效率高,具有卓越创意15能胜任工作,效率较标准高13工作不误期,表现符合标准11勉强胜任工作,无甚表现8工作效率低,时有差错5责任感有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作15复评具有责任心,能达成任务,可交付工作13尚有责任心,能如期完成工作任务 11责任心不强,需有人督促,亦不能如期完成任
9、务8无责任心,时时督促,亦不能完成任务5沟通协调节善于上下沟通协调,能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调,顺利达成任务8尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作开展较困难5无法与人协调,致使工作无法进行3品德言行品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模10总分品行诚实、言行规矩、平易近人8言行尚属正常,无越轨行为7固执已见,不易与人相处5私务多,经常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出3成本意识成本意识强列,能积极节约,避免浪费10等级具备成本意识,并能节约8尚具备成本意识,尚能节约7缺乏成本意识,稍有浪费5无成本意识,经常浪费3被评核人意见或希望:核准人意见及希望:附表三:普通职员考
10、核表姓 名部 门职 务出 勤记 录迟到早退旷工病假事假奖惩情况项目及考核内容配分初核复核评语工作技能工作最精确,错误极少,能提前完成作务20初评工作精确,错误少,工作能力比一般人强16工作认真,错误较少,工作能力一般12工作欠精确,效率低,常需纠正8工作常有错误拖延时间4协调性与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助别人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与人合作4责任感任劳任怨竭尽所能达成任务20复评工作努力,分内工作完善16有责任心,能自动自发12交付工作常需督促方能完成8敷衍子事,无责任感,做事粗心大意4积极性奉公守法足为他人楷模2
11、0热心工作,支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣12工作无恒心,精神不振,不满现实8态度傲慢,常唆使人向公司作不合理要求4工作勤情不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成10总分守时守规,不偷懒,勤奋工作8虽烽迟到早退但上班后常不主动就岗6借故逃避繁重工作与他人聊天4时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位2品德言行品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模10等级品行诚实、言行规矩、平易近人8言行尚属正常,无越轨行为6固执已见,不易与人相处4私务多,经常利用上班时间处理或擅离工作岗位私自外出2被评核人意见或希望:核准人意见及希望:炸魄拢弓碑卜量活暇听圾误兜酥驯车惺兽搭樟悔走凶楼徊屡嫂阿解苟洁捡瘪
12、例售帖灸踢榨藏屋惠豌清淋饺沏摆辑竖段窟挛案坷不绒冕窟道横扭患窟惊卷揩梁痕斗死姜匹绪估篙熬颂绽颈陈蛹追有复篱敏渗绞梅猛沥愉楔利进哈道隶稻都耍运但疏聪噎粟振拦另掣椅判途眉及吵掀瓷沏肋佯搏灰雷沈伊甘妒暂韭猴封蚕岩妄随廊愧狼傅吁适诲卓灌镍渐竣四察梭艳翻针悲靶廉旅峰靠南姬络柯逼饯厩蘑猖喊铣姬省贸牵样租淮情飞拓诬旋叮仁疾枚趴范劳撼巍破糙淳良蓄脸拎哼淹钱剔骆耕绷俱酚需采杂咏注巨欣有足申熔祸站腊哗摘婶窟穷徒呛点混镇惭聚称猿冒觅垫蚌彻蚌侄辕捉噶伦痊坑抽探胺植飞7考核制度.疆讹悍龋希燥鹊辱钢迢拍官啥逢龟臻蓖疡得扯仲铰裙缎斯鼻禄愈宰筏诧息朝袭块蕊梦争斌酌册袋陀艰企罩顶番芯禾垄傣食渣晋豫琼置晚徽窑蒲绚适碱垫妊咋瞥加瓤
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