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汽车维修企业管理复习资料.doc

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资源描述
=========再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现======== ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 汽车维修企业管理复习资料 一、选择题 1.被称为现代汽车维修企心脏的是 …………………………………………(D ) A技术 B.资金 C.设备 D.人力资源 2.汽车空调检测属于 …………………………………………………………………(B ) A.汽车专业维修 B.汽车养护 C.汽车护理 D.汽车装饰 3.属于激励机制中的物质激励的是 …………………………………………………(C ) A.荣誉激励 B.感情激励 C.长期激励 D.参与激励 4.顾客总成本中顾客首要考虑的成本是 ……………………………………………(A ) A. 货币成本 B.时间成本 C.体力成本 D.精力成本 5.一般来说常常用于喷漆工人计酬方式的是……………………………………….(B ) A. 产值计酬法 B工时计酬法 C.平均工资计酬法 D.固定月薪计酬法 6.占物料种类25%左右,金额占总金额的25%左右的物料种类为…………………(B ) A. A类 B.B类 C.C类 D.D类 7.企业招聘中不仅要注重技术还要注重…………………………………………….(B ) A.形象 B.综合素质 C.能力 D.身高 8.不属于5s管理内容的是……………………………………………………………(.C ) A. 整理 B.素养 C.洁净 D.清扫 9.按经营形式分,汽车维修企业可以分为3S或4S特约维修站模式、传统的汽车修理厂模式和……………………………………………………………………………….(B ) A. 专业维修模式 B.连锁经营店模式 C.大卖场模式 D.交易市场模式 10.下列关于企业视觉系统(VIS)的描述,正确的是………………………………(.C ) A. 包括教育培训、礼仪、服饰和公共关系等内容 B. 其基本要素包括经营理念、发展战略和企业精神等 C. 导入VIS的目的是使企业员工、消费者和社会对企业产生一致的认同感 D. 由CIS、MIS和BIS三个层面组成 二、填空题 11.汽车维修企业管理者的管理职能可以归纳为计划、组织、 领导、激励和控制五种职能。 12.汽车4S店是指整车销售、零配件供应、售后服务和信息反馈四项功能于一体的汽车服务企业。 13.企业人力资源规划应与企业发展规模、经营规模相匹配。 14.员工培训主要分为日常培训、岗前培训与定向培训。 15.汽车维修企业的服务规范包括服务用语规范、身体语言规范、微笑服务规范、仪表形象规范、电话服务规范与顾客交谈规范。 16.顾客价值的大小由顾客总价值与顾客总成本两个因素决定。 17.全面质量管理的核心是管理的全员性、全过程性、和全方面性,即“三全管理”。 18.顾客满意是关于品质、价值与服务三个因素的函数。 19.激励机制主要包括物质激励与精神激励。 20.影响现代汽车维修企业的八大要素有管理、人力资源、市场、资金、技术、设备、材料(配件)、信息。 21.配件出库时应实行先进先出原则以减少配件存储时间。 22.5S管理主要指整理、 整顿、清扫、清洁和素养。 三、判断题(,判断下列各题是否正确,正确的打“√”错误打“×”) 23.激励职能是指根据目标和标准对企业的各项活动进行监督和检查。…………(×) 24.人性化管理就是宽松化管理。……………………………………………………(×) 25.机修工、电工、钣金工都是按工时计酬的。……………………………………(.√) 26.呆料就是废料。……………………………………………………………………(×) 27.凡零件磨损量和形位公差在标准范围内的,即为可用件。……………………(.√) 28.汽车转向性能的主要评定参数有汽车加速时间及滑行性能等。………………(×) 29.没有抱怨的顾客,表明顾客对企业的服务很满意。……………………………(×) 30.轮胎气压不足易导致汽车转向沉重。……………………………………………(.√) 31.“三废”指的是废油、废液、废气………………………………………………(.√) 32.ABC分析法简单的说就是重要的多数,不重要的少数。……………………….....(×) 四、名词解释 33.控制职能: 是根据目标和标准,对企业的各项活动进行监督和检查,以消除实际和标准的差异,保证计划目标的实现。 34.汽车三包服务: 汽车特约维修站提供给客户的包修、包换和包退服务。 35、安全存量: 为防止生产发生待料停工现象,事先准备一定数量的存货 36.寻找市场空隙战略: 是指采取机动灵活的经营方式,进入那些市场容量小,其他企业不愿意或不便于或尚未进入的行业或地区进行发展的战略。 37.零件分类检验: 就是在汽车或总成解体并进行清洗后,按照零件损伤程度将其确定为可用件、需修件和报废件三类。 五、简答题 38.客户关怀的实施要点有那些? 答:客户关怀的要点有:(1)新车提醒。(2)维修回访。(3)关怀函、祝贺函。(4)久未回厂联系。(5)定期保养通知。(6)季节性保养通知。(7)车主交流会,(8)信息提供。 39.简述企业管理的主要任务。 答:企业管理的任务有三个: (1) 为企业创造经济效应。 (2) 使企业富有活力。 (3) 承担企业对社会的影响责任。 40.简述汽车维修企业推行ISO9000标准的意义。 答:(1)强化质量管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。 (2) 得到了市场“通行证”。 (3) 节省了第二方审核的精力和费用。 (4) 在车辆维修质量竞争中永远立于不败之地。 (5) 有效的避免产品责任。 有利于国际间的经济合作和技术交流。2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: (6) ☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。☆☆☆
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