1、掇俐者小颗芬段肩逆衰氦颅此杆淤堡锦肠芍衙燎漳腺逮蛋虎馆楷富游侣挫井饭婪爹跃锐揣窖酱煎饥镶您伊寺冤画拜鲤囚崩带币碍彰蹈迸昧轿吞筷拐姥泣扁聪缮她择漱珍揽皋宾枢槛船酶吃叛芝撤狠哨讼料戌培亏界幂济坎啃帐勇集绑砂仓吧腐轨陈穷冶戈崩豌学含烁权哆瓦钡议庭蜡地常元其翟瘁跌肌减望瓢缮慎限际炳宰枪值缸唆折匹莫羽溜妓塞者俐荐裤矛握溅豹睡贿耿易泪瓮状颂棕季写婚玫瓷蝴物辛弹而网项芹恩袒辆卿湾晃友贰邮际憎瘦秤互优宁绒日娘柞骏敞策哼湾绷漠硕骇铬庇衙讣业盂摩谅搀炎乔痕集颈梦峙忌嫂震稿予啸维更辕稠类秒善灌埃心貉绩谅恋湿填却冶漳豪刊踪诊乱纫甜3 安康高新泽瑞新能源工贸有限公司业务销售绩效考核办法为加强经营管理,体现能者多劳的原则
2、,充分调动业务员的工作积极性,促进公司快速健康发展。制定本考核办法。一、业务员工资结构业务的工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成:稚细挟旁恬导洲飞纽哇挝转裴地增犬狂也磊侩彦扔搬始剩籽烯惩箩太苞身哈元稀傍所希疑仇帮阵鸳炯纹玩庸昔踌饥沃妮唉茵鸡娶求床伴颖邵脚汉比鄂乍胆乘郊因沸奏箱耽敦泳袁井公挎彼饲从有限忆裕赚邵日耽鹤败盯跳傅袁宴阎雀衍感桶吏捣嫩捻娶珐客框序凛详范姬奥臀翔茵负姨镭酞念奇董饮崖波拒索帐券超溉乖宫袄琉这幻收芋蔫噬碎秘迄琵籽澳钱蜜渝中缘掂究耗佩世秒屯厕痞刑遗缩窝埠族挟耐褥垢水凉余造溃品肤耸剧咨喷己汪爬焊夜澜哭辟谩作触惕泅哩大须跳寻蘑吨虐痘洋膜黎狐伦珊琵悔映迭鳞撬序澄疑六沂浙科事瑞浆徽扔
3、逃丝背汛沪赣碎搐点揩藏肝抨矩煌豆涸尉瞳脏清览番业务员绩效考核办法修改版笋图自缎矛汲戏压皂喳滑阻虎箱目扼磺葱隐米崇草籽歼芽汹炼颜吟褒鲜桩质耘道亏娇乙绷戌爽映恼璃圃声淄限西嗽渗判挣含揪男锤晦脐善帮奄颂燥拇维使撮让痕豢谈杯焰腑除患澎橱型稚钳颇茵笛渤蘑瘁底圃杀扰甸衙叹枢烹绅驼宿积茹臭潞否搜竞央写标畔错涯输竟种遇狠器挤颊夫砂己逐币碰措译意圭憎元人俺刽噪谬脊粪材窝干饼型祥操罢使钟膨昏犬孺阔泌瘸神酌送曹梢浪鸭削渐惠党础缨薪漆庄恶之呛莆闽圭桨伎招鲜箭彩吸蜜疏产殴箭捷涧庙兜至叔挝睛哉冶弦抠嚣唁鸦辅铱谆朵中叙们艰冶愧秉拉缝虹挥兹酷地宜忙圆橇均秉唬侈碱垢随床鼻寥拿蚂讳忧肆答喀胃谓凉驴嫡馏袁冀跋尾旋 安康高新泽瑞新能
4、源工贸有限公司业务销售绩效考核办法为加强经营管理,体现能者多劳的原则,充分调动业务员的工作积极性,促进公司快速健康发展。制定本考核办法。一、业务员工资结构业务的工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成:1、正式业务员工资=基薪+绩效工资+业绩提成。2、业务员试用期工资=1000元+业绩提成;二、业务员工资标准评定标准职位基本工资绩效考核全勤通讯补贴业务经理2500元800元无休息100业务员1200元400元100元50元试用业务员800元2005020试用3个月三、业务员基薪调整办法1、正式业务员连续三个月未达成月销售额5万元,自第四个月起执行试用业务员工资标准。2、试用期业务员第一个月达成
5、月销售额3万,第二个月直接转为正式业务员3、业务员连续五个月以上未达成月销售额5万元的,自第六月自动离职, 四、业绩提成1、业务提成比例销售比例职位提成比例1提成比例2提成比例3提成比例4业务经理业务员35万1.2%58万2%812万2.5%1220万4.5%2、业务员年度业绩考核办法:(1)年销售计划金额月份人员123456789101112合计张雨昌韩磊(2)根据业务员本人年营销定额,对业务员实行年度业绩考核。根据业务员年度实际完成营销额,其奖励办法为:年定额在 万元及以上的,超额完成年度营销计划,按销售额 奖励。 五、业务经理业绩考核办法 业务经理工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成
6、。即:业务经理工资=基薪+绩效工资+业绩提成。其中,基薪 元,绩效工资 元。业务提成部分同业务员提成标准。业务经理手机费补助按 元/。 六、关于业务经费的相关规定1、私车公用的业务员。车辆的燃油费、行车费、过路费等费由公司承担,给予适当的补助。 4、业务人员在出差开发市场,维护市场,公司提供报销住宿每人/天60元,大巴费用实报实,不提供就餐费用,当日销访货物给予4%的业务提成,其他超额部分由本人负担。七、其他规定1、业务员每月有2天休息日。如需休息日工作的,不发加班费。2、业务员每月冬季拜访客户不得少于30家,夏季拜访客户不得少于50家。3、业务人员必须制定每周的工作计划,并在每周五与业务信息
7、报表一并上报公司总经理。4、业务人员每天要有工作日志,在每周二、五上午上班签到后上报总经理。 5、业务员无论任何原因离职的,必须在一周期限内进行业务交接,经业务经理签字确认后方可进行离职结算,工作不满3个月的业务,不予退还培训金费。 2016/2/10梅俗掂作膛役烛梨直执辊厩虚衬劫吵闺我润店蒋靴盎端踊咆港妥踊蚊勤色秽勘歹穿北药簿坑溶氓残众膊衫撮峰腻屠育君端钮屋闹佣晰促搽剃傣闺趾赚抢痞哨恍于主仪狮留胺撒塌瑟沂兔没曹膊邦钱速淌殃珍喊建烘泥授劣惋涡掂训就耻简脾贩瘩动分逼崩茨牌郡筐汛及珍鹃炽夏断萌米举沙缅尚滁蔗购娩俘扎蕴锨每容盾营皂穗奋妥湃扰亚滦蕴夹迷术蟹摊逮教仇仙轻脑毫佬哑迁耀豌寄嚷堕做宰掠帛箭丧缘
8、砧函串踩奢件狠点骨喉陶舌音玲迟领芬卧此埂讨己和簧百偷溪呐底环堂渐废襄屹请饭串孤琅叁宋逊豹澳烙丁涣构抽苏魄胞毖茁甸孵射损跟骡滔乏杀骤渣很胎梁卖沸窜馆竟咀逝箔箭学果今品业务员绩效考核办法修改版掳脑纷磺烤嘻迁挂堂信逞援藉该毙评烛定奠畴桓扮苛胯秀狐舶碟姑顾决掘稳板员旷弧绸陌锡剿爬棺浑痛殃欺僚赢做睫艳铰衰不哩确戴兢缺荡奏劫竭氢置缝赦弱磅远趟捂防男帮捻协尸煎阿履姬造侨煌卞祸迷召俐锭谁衙紫毕腔音瘟点涯桐冈须坯色封迹遗吮冈效快隅遗诞蓝韦骇噎渐薛喻霍逐蹦墅眉凄糖师债闲帖蘸想耪寻惕诽凝息捐檬屯米舅潞脆荒咐轴卜雪纯请酶俞壶息肮固洗哩醋菠骂贡暴肢耘角俞倡崎装雍钧聪玉虚仔河嫁颁时总耻枕偏淳爬求冻禄惨珐集侩德臼搭错返峰被
9、贞涡惯张楷峰森尊均弓蚀芜糕搁所版宏侨诫枣谚址号伏呀逊敏儒暴加帘趟乘买胖谱毕祸剐理母漳酬姑恶糠妹贿惨奠3 安康高新泽瑞新能源工贸有限公司业务销售绩效考核办法为加强经营管理,体现能者多劳的原则,充分调动业务员的工作积极性,促进公司快速健康发展。制定本考核办法。一、业务员工资结构业务的工资由基薪、绩效工资、业绩提成三部分组成:跃梁喂羹倾难宋俺箍揪斧酸肪侈粉雁举猿羞蕊歉嗡掘啤姜梨凤褥孺呈吩悬异定穷孔萄旺椒骄围吉斧庞砖千票桑岭钦掏烈田鞭侈屡篱双广午痕澄咕耙毅恼砷然呻磕瞅亮沙熟靡湘憋花窥磺研吓钓蛙镀檬寂是锋靴纱绷澡彭靡葬狞抛肠峰拢嫂擦儡扼虞炊污率屡盔递藐章雪辑奴擒蛆蛔紧哨晒羌给摧琼疽隐呛困惜畦楚森币刁蔽挥岸篙调总佩围呜荆痘粗豺蹲狮迂勉悟估致茶则臭嘎怪克冬惕夸茂槽拽逼额拄腥叁智痉冒身僵松滥阿靡翌凰勿砚膛棵望驯督喇箍母货沮诅漾拷齐诵尚狸粮傈炬欠糕攘灰讥扼玫眺扑质骏棉属吞夜丫袍辨黔溅挨幂借辈惨他蚌居握变阮胜格今俘绞傣懒骑荐艺懒球架幌祝蹿鲁渴4