投产经理职能职责.doc

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新产品开发项目职能经理职能职责
基本情况
岗位名称
项目投产经理
岗位编号

所属部门
各生产工厂
直接上级
主管新品开发的工厂领导/
项目总监
直接下属
岗位名称
工厂项目经理
岗位编制
1人
主要工作职责和内容
部门内部职责
负责组织投产项目相关生产设施、场所、设备、工装、检具、人员与技能的分析、准备和控制。检查督促生产过程各级管理、技术、操作人员到位、培训与达标情况，检查督促生产用材料和零部件的保供。
1、牵头负责生产制造系统项目团队的组织、管理与考核；
2、根据项目开发总体计划编制生产制造系统项目开发二级网络计划，并根据计划全面推进试制试生产相关业务工作；
3、牵头组织生产专题会议，及时向分管新品的部门领导就开发中的重点问题提请决策和协调；
4、负责组织编写、下达生产准备状态检查计划，协调组织试生产准备工作；
5、牵头负责本领域项目开发经验的收集、整理与共享，参与本领域流程与体系的修订与完善；
6、全面负责本领域项目开发的保密与对外协调工作。
公司内部职责
全面负责投产启动阶段试制、试生产工作的推进、协调和跟踪，重点按照项目网络计划和质量爬坡计划进行生产过程的监控、预警和协调，直接对项目总监负责。
1、牵头组织试生产前准备工作评估，对试生产前工艺技术状态、质量整改情况、生产线、盛具、物流、人员、CPS导入、配套件供应商等方面进行评估，出具风险评估报告；
2、根据项目总体开发计划，编制新产品试制计划及上市前的批量生产计划；
3、定期组织召开投产项目生产作业会，负责项目生产过程中跨部门的协调与沟通；
4、牵头负责本阶段项目生产质量、生产协调问题的分解、落实、跟踪、检查；
5、牵头负责本阶段零部件及整车的物流管理与协调，负责零部件保供、零部件入厂检验以及整车的出厂检验工作；
6、负责生产制造系统项目信息的及时更新与报送。
主要职权
1、有定期参加项目例会并提出相关意见和建议的义务和权利；
2、参加项目里程碑各级评审并提出明确意见的义务和权利；
3、对试生产各专责组、各部门工作进行评价，对影响试生产进度、质量的部门提请考核的权利；
4、对试制进度、试制计划调整赋予审批职权；
5、针对重大生产质量问题，有直接向公司领导汇报并提请决策
的权利。
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