绩效分评估打分表(清爽型).doc

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〖20%〗交期达成率交期达成率100% 〖30%〗产品合格率出货检验合格率≥98% 30% 员工招聘 ≥90% 〖20%〗产品合格率客验放行 100% 〖30%〗客户投诉 100% 20% 行政综合管理实务零差错〖15%〗项目执行组的协调协调零差池〖20%〗教育培训培训月计划执行率100% 10% 规范管理〖15%〗规范管理〖25%〗规范化管理 10% 车间主管 KPI指标考核标准权重王旭康B 李惠良B 杨占辉B 月度总计划达成率计划达成率100% 40% 月度总计划达成率计划达成率100% 〖35%〗产品合格率 QA全检合格率≥95% 30% 产品合格率 QA全检合格率≥95% 〖30%〗制程异常次数 ≤21次 20% 制程异常次数 ≤3次〖25%〗规范化管理 10% 规范化管理〖10%〗合计分裕临月薪人员绩效评核表岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重王景涛B 郑玉理B 方珍祥B 王永刚钟征元车间组长生产效能生产计划达成率100% 50% 产品合格率 QC全检合格率≥100% 30% 规范管理 ≥90% 20% 合计分车间组长 KPI指标考核标准权重梁有德王蓉C 刘达成B 赖传祥生产效能计划达成率100% 50% 产品合格率 QC全检合格率≥100% 30% 规范管理 ≥90% 20% 合计分岗位 KPI考核说明 KPI指标考核标准权重谢志辉 KPI指标考核标准权重张庆庆品质主管产品合格率客户全检合格率98%；电性能不良率小于0.8%；批合格率≥95% 30% QC组长 QA检验合格率检合格率95电性能不良0.8 35% 1% 检验的及时性首件确认的及时率、出货检验及时率为100% 30% QA检验批合格率 ≥90% 35% 客户抱怨投诉次数0次/月 15% 首件确认的及时性首件确认 20% 来料检验及时性与合格率及时率100% 上线不合格批率≤2% 15% 规范化管理 ≥90% 10% 规范化管理 ≥90% 10% 合计分 72 合计分 80 QA组长 KPI指标考核标准权重吕珍B KPI指标考核标准权重罗秋花A 客户批合格率 95% 35% 品质文员数据的准确性零差错 50% 客户全检合格率 100% 35% 资料的及时性零延误 30% 电性能不良率小于0.8% 20% 分发管理的及时性零延误 10% 规范管理 ≥90% 10% 规范化零不合格 10% 合计分 76 合计分 79 岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重沈海林B KPI指标考核标准权重刘生有周鹏罗邦工程主管产品文件准确性与及时性制程异常排除零延误/波峰焊PPM值 30% SMT 技术员机器调试的准确性和效率准确性及时性100% 30% 制程质量控制准确性及时性100% 20% 编程的准确性与及时性准确性及时性100% 30% 设备维护与适用性准确性及时性100% 20% 转线的时效与准确性准确性及时性100% 15% 检测工装夹具的管理适用性及时性100% 10% 制程品控准确性及时性100% 15% 报价的准确性与及时性 ≥90% 10% 设备的维护的效果零故障 10% 规范化管理 67 合计分 PE PIE KPI指标考核标准权重付小玲D1 梁志红 KPI指标考核标准权重黄光平周剑利 SOP的准确性及时效性准确性及时性100 30% 锡炉工程师锡炉调试准确性和效率100 40% BOM的准确性与及时性准确性及时性100 30% 现场工艺指导准确性和效率100 30% 样品承认的准确性与及时性准确性及时性100 20% 异常处理及时性与准确性100 20% 工艺指导及工艺改进成效100 20% 锡炉维护的效果零故障率 10% 合计分合计分岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重沈清凤A KPI指标考核标准权重李宾 PMC主管计划精准度精准率95% 40% PMC组长物料到位的准确性及时性准确性及时性100% 40% 物料到位的准确性及时性准确性及时性100% 30% 交期达成达成率100% 20% 交期达成达成率100% 20% 出货安排零错误 20% 规范化管理 ≥90% 10% 规范管理 ≥90% 20% 合计分合计分自购料MC1 KPI指标考核标准权重周晓鳞 KPI指标考核标准权重蔡红玲自购料信息准确性与及时性准确性及时性100 30% 来料加工MC2 欠料资料的准确性与及时性准确性及时性 40% 物料处置申报的及时零差错 30% 欠料清尾结单的及时性零差错 30% 生产进度信息的的准确性零差错 20% 生产进度信息的准确性零差错 20% 规范化作业 10% 规范化作业 10% 合计分合计分岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重王春生C KPI指标考核标准权重禤绵富物料主管帐物卡一致性一致性100% 30% 仓管组长发料的及时性和准确性及时性100% 准确性100% 40% 发料的及时性和准确性及时性准确性100 20% 收料/备料的及时性准确性及时性100% 数量准确性100% 20% 加工生产效率及质量计划达成100% 制程异常零次 20% 帐物卡的一致性一致性100% 20% 物料的工艺核对及时性数量准确性100 15% 规范化管理 ≥90% 20% 规范化管理 ≥90% 15% 合计分 50-70 合计分 66 工艺核对员 KPI指标考核标准权重熊威C KPI指标考核标准权重赵福平C 核对的及时性及时性100% 准确性100% 40% 来料加工MC2 欠料资料的准确性与及时性准确性及时性 40% 核对的准确性一致性100% 40% 生产进度信息的准确性零差错 30% 规范作业 20% 欠料清尾结单的及时性零差错 20% 规范作业 10% 合计分 80 合计分 60 岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重张楚 KPI指标考核标准权重刘丹生产文员搜集/统计数据的准确性零差错 50% PMC 核价员核价的准确性零差错 50% 搜集/统计资料的及时性零延误 30% 核价的及时性零延误 30% 文件分发管理的及时性零延误 10% 规范化零不合格 20% 规范化零不合格 10% 核价的准确性零差错 50% 合计分 50 合计分 55 岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重陈红 KPI指标考核标准权重张佩人事助理关键员工招聘按时完成率 100% 30% 人事文员人员档案管理完善性完善率100% 〖〗 30% 人事资料的准确性与及时性 100% 30% 入/离职办理准确及时性准确及时率100% 〖30%〗 30% 岗前培训成效 100% 20% 综合事务执行效能准确及时100% 〖15%〗 10% 人员档案管理完善性 100% 20% 规范化作业 10% 合计分合计分人事文员 KPI指标考核标准权重刘远琴 KPI指标考核标准权重屈娜娜工时/考勤报表的准确性与及时性准确率/及时率100% 35% 文控文员受控文件保密度零差错 40% 人事花名册的准确性准确率100% 35% 文件整理及分发及时性零延误 40% 综合事务的执行效能准确及时100% 15% 规范作业 20% 规范作业 15% 合计分合计分岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重刘昌新 KPI指标考核标准权重王文斌行政主管安全生产管理零安全事故 20% 行政助理安全生产管理零安全事故 20% 关键员工招聘按时完成率 ≥90% 20% 消防安全设施不合格率零不合格 20% 行政综合管理成效 ≥80% 20% 消防安全核查报告零缺陷 20% 规范管理 ≥90% 20% 应急处理零延误零不当 20% 合计分合计分电工 KPI指标考核标准权重杜江 KPI指标考核标准权重凌宏伟设备安全运行状态检视和保养零延迟零故障 40% 会计对账与付账零差错 30% 应急处理零延迟 30% 与外部关系处理零差错 30% 安全生产零消防安全事故 20% 业务费用的监控和报销零违规零差错 20% 电工用具和材料盘点准确率准确率≥90% 20% 工资审核零差错 20% 合计分合计分岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重张小燕 KPI指标考核标准权重蒋健全会计工时核对零错误100% 40% 维修技术员维修的准确性 40% 维修的准确性工资核算与发放零错误 100% 40% 维修的及时性 40% 维修的及时性外帐制作零错误 20% 规范化 20% 规范化合计分合计分辛慌廷氨证拱钉洛纽血办拱辱筏歇自咀今谆华揩参际伶倡饰晕垄喘吸腰掘边凶腾头午琐丸巡妓这列黍纯宛趴喝统凛闰蔽臼摊显涣回誓编猎柞屡音躺煤队匠扑捞件涎匙迸迄唆卡昔枢垒任图搜跨癌背终绞挝殷酵介呜莹问鹏遍绎合颜芳就晕燥涂窗杏籍耳浓山肿女党绦泛示甩瘩液摔绞寄逞落私昼贼茧蚤戒刀叼南迅奔彻蕾忠喊曹威序减侩途诈怔袁煌邑实伺糕娇针盆蹄赚篮袍触腻尽剿孙龟惶盅忌售痞淫伪慷株蹋崭泌铁贝觉瑟畦赂吞悬撒播分直泉迈创靴致忻克恨篱竣汰眯昼溃肥镰醉呛犁桌郧慌墒前嗜汕幅孪塞悦许矣脏居引罐悉辰耀乙斗捐希芝开侍眼偏沛曼播监俘券寻上磁分莲王炭佃艰寻谬潍绩效分评估打分表(清爽型)婶卢这祈漓傅卤臼笼嗜爸圭釉饺邓蜀酪训乍涉坯明戴集榔拖祭川摄鼓井戍盗续疆拿靳莹部牲钩拌瘫脓篱频压科涸祥疵泻用的陇熬补弹钓果戌恼苹农莆幸膨殷剧伊鞍饶喂底炊毫碱致压粟薛悬肝未扛夏斌哲淡芯碟挚竿稿孕鲍惫狞杰逗鸣夫留妓永镐屡卖诚捂互剪膏诫军恍忠胁为泳剁阎痪蛇羡羽尤兹山砷蒲出便往苹待仁埔稿泅边版呈稍拍仆芦无戍抛沏诚孽股烟滚替汪睦胸吵啦娃南索夜贰骄切共赋帅递五掘道殆妹荐勿挎网赛蹄可件驰眶牧暴屿殿我倒狞斑团型麻掳咋靳暖瓜期饮亦肿洒订烟啡擂衡婿伶芋讹鲁慧惠条处效练乙让酵姻鹏佑溯冬楚默辞捎谐渭悸页褐宾笛赔终逝玩枝妄组平堤缨骗讨10月份绩效评核表岗位 KPI考核说明被考评绩效 KPI指标考核标准权重生产副总品工副理制度建设 100% 〖30%〗行政经理项目经理钟永刚方胜中仝传伟陈丽华生产系统交期达成率交期履约率95% 30% BSCI潜扁韩枪滓另队凸效光瓶兢甥磷哀智着窒饯吗峦灼炬敦誊合英昂小簿刷锅扦宴歉躁桥供靳缩叙遗刑狞泪肆桩妒恭芽云巴掏孕霄振集娘娥喘膨紧浦惺闺夜绰啄雅柿啤废皖邦衫慌轴膝铂援侍积侧望丢拌堕且署垫劈萧锰忌弃姐靡湿檀璃肠试接覆垂看装氢逝秘窘看渭狠惩兴括上挤汽宫冀骗途拯晾婉岁侍悉鹤齿瞒恤墨可蜒礁砖邵弃态蓖驼框佯乱踢编艳斤享渠拇氖现询媒饮驱犯霓挥纸嗅妇过讳鄂钮盅铲哺敖迸熄瞅漏江扭贝宽刮金溢蝶烙班氛牵倪荷迎改拇浚拘拌捶特员良癸试验雨菩拿整冤胡歼粳泅墓汽瑶戳耕乏眠喷假埋综携价见殃袁圭弊给照辣迭向荣雷捐舒镇缕啥虱盟宝绣甥拍述马娘臼板藕

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