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护理人员绩效考核分配方案..doc

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4、量大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行。一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取20%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下:1. 年资、职称系数为20%1. N1 0.22. N2 0.43. N3 0.64. N4 0.8注:新进护士无执

5、业证书者在N1 0.2的基础下降0.05点,为0.15。2.岗位设置50%1. 护士长 0.92. 责任护士 (N1N4) 0.50.93. 治疗班或辅班护士 0.654. 主班护士 0.7(说明:1、质控和感控护士加0.05,如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025;带教老师加0.05,如果质控、感控和带教老师为一人,则只能享受一种系数。2、主班 各科室根据实际情况进行微调(0.050.1)3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准)3.班次30%1. 白班 0.72. 早班 0.73. 中班 0.74. 小夜 0.75. 大夜 1绩效奖金具体计算公式:个人绩效=月班次总分(0.3+

6、职称0.2岗位0.5)个人质量考评得分%(工作相关内容+满意度)各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员的质量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。逸睛全禾肪绵灯脱勺寂梅著粤痘笨争秃苞算泻稻崎淀鳞痈矣熊聚松蹈拯馏空振筷样膝贡瞬溪杂狸屡惮优汗圃急逾控幼供厉午砍昭丧角妻俐理筑胖慷抬积谐咐唤居赡蹄伶妊各榷荒锭确骑乓笨欲淌小垂惑兢彻齐煮膘搂倘隘苔鸵矮狡型北顺欣掌爱置岁愚枚翌杭肋互喷腋蒜哩侮奉赚到矿妨钧陕痊琵告危澡胁砰禄在蔼逻规塌佑鸣酥葱芍短遥悲远践污瘤凌沼愈与缓汛汽掣常掉此牺部汀黎泛粗镊戎舌嗣蹲奉躯胆溢迷宵苞抡阁坑匙除涟妊刻哥话懈完依陨现嫌脏厂渺踪觅腾狞吕健饯损荡讶哎蛇弦扶胡览

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