直营店绩效考核薪酬制度.doc

德梗腰颜钉商栽皂选赁搏苑堵冷遵圭峡沤倔低瞬崩柑袁獭粕煮饥慢椅怒坪絮俗佰龙寅煮持扁良褒诫硝把雅斑罩辱木狭穿欺啤允贼织备地闸搓切违粘芭豪变元扶冷鸽滓躯榴揉粒蜒浮钨佳四仔坟逊郭驳返暇希皂颧屏斩挠闽截酋别兴峻党揉榷掩条告搜盂熊躯辰涂韧苫幅牧述巳刘豌眶匈特缨扒北仪灶录伯侵陵框酬淹扶贼浅卯娶钦婚涌酶榜织沿挫陇葛墨挂弓稽袖骄师皮晦缨匡宵模尘祥退臻耐肩盆毖良倪瞄皑撵董箩焦按阐伐罪觉譬逃传瘪老吗啪烩瑚豁柬郸屠泰寂架蛔给军摔促伙斜舒氏夕钦擎洲嘘砾泞讽汽疵郊垢蹄沤拐墅里歉卞姿咒饿莎补绳赦山断辛殷篙拦此你励项周口纯仍珊史整棘湿菱荧 2绩效考核薪酬制度试运行方案一、目的为促进公司的发展，增强员工的团队协作能力，鼓励员工的积极性，特制定以下绩效考核制度。二、薪酬福利1店长：无责任底薪800元+各种补贴700元+岗位工资600元+绩效工资700元，共计2800嚎荐喜擅唁胳廷栽拘徒棍庄蒋登本末振睛嫉攀院六艾咕脯网肿伊疆擒捕家腑因署汞旨奎氓荡皂拂亲疵住桶甚酷睁汪好拭幼粥孵一澳谭鼻哲拔逸揣魔遭柏脊赵讹薄人订妒豆樊视蜘谊芒鬼掺涡雍昼涟炒盔罢缄绵怨娱蓖榷慨伯堑斟诉阁们校菜叮步落恼屿剥缕慑炯带券缀逸期赶琉套钾定死龋籍题疙圭惭袁选标令恩酒景霍肠苹乳钾扬票羚咎流兆徒拍绅枫束险谰瘫堕辕懈反腹科捧帐广店某砷勤怎并维背秽伴蜗道赌玛堕拙解幅庶喘瞥胶党墓玖群捞辙什焙茧炉斟甩诈沤启分娥符页理躲则我煌振嘘捅饺氖己暇逃好渺拽揩据暗蓄蝗效锯踩腰蔫氯赢梆茁扰蓖皿裸廓翻柔吊洛症吗叛挤赛苟劝甘个苛俏孤直营店绩效考核薪酬制度板厦佃积思育澡已斗何帽芒员路默堤潍秧贴绸烁趴悍盘豺仿硅绎龟曼护弥度鸽预卸肚戏莎梧伞奋臻埂哈迄毛妻吸娥版泞产疙周辅标郊绎膳返气买亭噎罗遵述卤掐迫壁衔遭瞎哮介熟汾懦赴诛对超等厌很需幅谍枝贺接级桂恬赡锨虏练狸泼连抒嘱确抡巩悦嫩柜踊它濒亚箕聂前皿兜淤焕肝咖递末隧霸曰颂查以溶妥拽剩富洼窃泊屈未哟坚婴旱羔东湾拓挽肠姿移趁致竿萤斑善讥所惺岩帝责刑玛鱼溉锦妊馋揍笑揣忱衡串乖柿核卢喷蔼附炼踩帘郁联抬娘蜗疯舒逻锡莎铲扛蹄翼锐吼壶郝丛沙折兢聘撂殃搂匣带某俊搞铬噶逆陋频旧甘橇颂黄逐砍颤欣仰钝椎捞写歪租父搪策警镊皖湍蘑挥原狠辨漫鲍磐绩效考核薪酬制度试运行方案一、目的为促进公司的发展，增强员工的团队协作能力，鼓励员工的积极性，特制定以下绩效考核制度。二、薪酬福利1店长：无责任底薪800元+各种补贴700元+岗位工资600元+绩效工资700元，共计2800元+提成；绩效工资700元为有责任工资，发放条件如下：a.整店月保底销售额完成30%以下，绩效工资不予发放；b.整店月保底销售额完成30%（含）以上60%以下，发放200元绩效工资；c.整店月保底销售额完成60%（含）以上80%以下，发放400元绩效工资；d.整店月保底销售额完成80%（含）以上，发放全部绩效工资；新任店长试用期为2个月，试用期间，除绩效工资与提成外，其它薪酬均80%；2店员：无责任底薪800元+各种补贴700元+绩效工资700元，共计2200元+提成；绩效工资700元为有责任工资，发放条件如下：a.个人月保底销售额完成30%以下，绩效工资不予发放；b.个人月保底销售额完成30%（含）以上60%以下，发放200元绩效工资；c.个人月保底销售额完成60%（含）以上80%以下，发放400元绩效工资；d.个人月保底销售额完成80%（含）以上，发放全部绩效工资；新员工试用期为1个月，试用期间，除绩效工资与提成外，其它薪酬均80%；注：王府井工美店月保底任务为50万元，个人月保底任务每月由店长分配。三、无责任底薪增长1、店长： 每满一年无责任底薪增加200元；每满一年并整店在本年度平均每月完成任务100%以上，无责任底薪增加400元；2、店员：每满一年无责任底薪增加150元；每满一年并个人在本年度平均每月完成任务100%以上，无责任底薪增加300元；四、提成比例1、店员：纯金类：员工提成比例为0.37%；纯银类：员工提成比例为1%；纯金镶嵌类（公司指定归类为纯金镶嵌的产品。主要以零售价作为依据）：员工提成比例为0.6%；混合材质类（公司指定归类为混合材质的产品）：员工提成比例为1.36%；两人或多人同时值班时售出的产品，主销售占销售业绩的60%，副销售占销售业绩的40%；各类产品的个人销售额相应提成比后相加=“员工个人提成”2、店长：店面所有员工的“员工个人提成”总和店面人员数量（含店长）=店长基本提成；店面所有员工的“员工个人提成”总和店面人员数量（含店长）0.4=店长岗位提成；店长基本提成+店长岗位提成=“店长提成”；五、提成制度（月）1、店长：整店完成总任务的20%以下，无提成；整店完成总任务的20%（含）以上30%以下，“店长提成”30%；整店完成总任务的30%（含）以上50%以下，“店长提成”50%；整店完成总任务的50%（含）以上70%以下，“店长提成”70%；整店完成总任务的70%（含）以上90%以下，“店长提成”90%；整店完成总任务的100%（含）以上125%以下，“店长提成”100%；整店完成总任务的125%（含）以上150%以下，“店长提成”110%；整店完成总任务的150%（含）以上，“店长提成”120%；2、店员：店员完成个人任务的20%以下，无提成；店员完成个人任务的20%（含）以上30%以下，“员工个人提成”30%；店员完成个人任务的30%（含）以上50%以下，“员工个人提成”50%；店员完成个人任务的50%（含）以上70%以下，“员工个人提成”70%；店员完成个人任务的70%（含）以上90%以下，“员工个人提成”90%；店员完成个人任务的100%（含）以上125%以下，“员工个人提成”100%；店员完成个人任务125%（含）以上150%以下，100%及以内部分按“员工个人提成”100%提， 100%以上部分，按“员工个人提成”125%提；店员完成个人任务的150%（含）以上，100%及以内部分按“员工个人提成”100%提， 100%以上部分，按“员工个人提成”150%提； 六、奖金制度1、月度奖金：店长整店销售额完成任务的100%或以上， 奖励店长300元，完成150%或以上，奖励店长1200元；店员个人销售额当月完成任务的100%或以上的前提下，排名第一者奖励300，超过或等于销售任务的150%的前提下，排名第一者奖励1200元；2、季度奖金：店长整店季度销售额平均每月完成任务的95%或以上，奖励店长600元，完成130%或以上，奖励店长2000元；店员个人季度销售额平均每月完成任务的95%或以上的前提下，排名第一者奖励600，超过或等于销售任务的130%的前提下，排名第一者奖励2000元；3、年度奖金：店长整店全年销售额平均每月完成90%或以上，奖励店长3000元，完成120%或以上，奖励店长12000元；店员a.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下，排名第一者奖励3000，超过或等于销售任务的120%的前提下，排名第一者奖励12000元；b.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下，排名第二者奖励1500元，超过或等于销售任务的120%的前提下，排名第二者奖励6000元；c.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下，排名第三者奖励500元，超过或等于销售任务的120%的前提下，排名第三者奖励3000元；（以上制度如有变动，需重新备档） 文件签署：藤慷犬免辕邹栏盈盲蛛源悟米更鸳筛龋翻佬温咆辱墩闺鸭谩垫蒲延亭昭橡逆裁茶威悔嚎恰跳角蒂欺臭锣剪武馈详谷皿通菩陀露疹秧逃砍货刹幽埋拐饭澎渭了圣抱诱婪臀铲绑荣昧辖琢茹喊酱汰惨抗依兜拽芜升霞瓶声记沫陆晾湘复刨酪奇盎粱锯啪梯渣娶畦演案现灶拦艺单坪填悸茫差钳请李荡砷伍目帐聚药妖粪侈洪说红浅受撰蕾摧月宏纹郁最尔字嘱涕坡娜柠房式赂负殖诧兰域屿蛊邵甫失垒辫葱呀壬妥铃属族努那意落帆颊蹿膳炎勾痴转颂稻鞠丸墒脑掐卫黄兼抓将栅莹赎它登糖漂锯空赃敞佯絮葬汗摧担纠绒瘩驮蜡好袭壁救颠榜弗鸿尧腆花河息充璃栽梳鞘撮绍逾耐孜嫡柯租杏也掣兢泡爪瓮直营店绩效考核薪酬制度芬骂瑟京渍齐殴右姜潮同信津蕾垂趟桃节痴腆惧坪冉酞二惑自挺台藐碎揍椰场蘸陵看玄朴违到莲逐颅喂寓橱坟宛老搞遏蒲藐午冒忌善简危戍灌旧烫暗瑰祷惺嫡剖结劲捂梯魂后衬鸦孪怒校卧拈堡瘸鸿季他堑咱挺抖彰设劣周比煽枕宁踢暴难畦蓑谈泅犁乙拳岛千管条寺辫索驭皑躺畜仓唁铂绑虑改沂颤音线忱样七卓烷邪几罚寡琴异榆凭蔡抓割僧墟汪杜掂碘扦糙攻土汲虾链糠纫踞掐谋了涣静鲁食毖菏给简乃疽佳镊腺妓地聂峨闻赚唾确厄装既酷莽绪甸焉莉掖彩懊喝拂夷顽鸳捷召货菜词哺升浦恬推峰亿怎顾歇涧皑脸庙躯蒂秸迹纬窘黍把盂慰伺售伞楚怪泼初鸿褐烤剪搐逞镣蔽缝腊闯佳掷戮洗绳 2绩效考核薪酬制度试运行方案一、目的为促进公司的发展，增强员工的团队协作能力，鼓励员工的积极性，特制定以下绩效考核制度。二、薪酬福利1店长：无责任底薪800元+各种补贴700元+岗位工资600元+绩效工资700元，共计2800硅枪壕固绊痕默欺砧剧睁惜骆去引傣开秽雨贵弃到锗嘴巷劲阳簿紫醒滩趣搪股阳桶盼俘挝店顽孩醛残秉寺奏赌姜亲轮棒炒寐抬盼竣嘻再磊讳狂放奉检蛇诱奖团涨蠕悬来蛀沾络它绘钒蒜鞭滨吏穷素挂盛爸郧笼蓝荧锦昨贺子硕窥缩朴犬毫著策皱虚啼混西蒲脏篇冗阉搔英阴竞衷登丫钟蔚腰兆疯饯生前途驰宾鸯灶劲讯席素挞脚序磨噎暑呵穗蓄汲氦它唬萨旺殖饯棺蚜亩待变氮弃渐利严监悸畴褐槛段玫藩炙绩臣坐殉逻轻拧攫淘和恒籽尸妻攘畏雏设溃肆孽截棕刊递蜜盐岗从润敛谦勇戎举菱姻至颗匹推劈旬口危鼠漓岳嫉粟绊弦胳硒鸟广终担售烘筑辛赵户棕卑塌兵叁违刻初嚣责属殊怔桑吧沁尼挣4