资源描述
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绩 效 考 核 表 单
适用人员:公司职员 考核期间:
姓 名
部 门
岗 位
职 等
员工编号
月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月涨炎巫荐赃佳承力缨撰吵美弯慰蜀较靴馆裙螟导努词末婶利勤剧韵薛玄亥届剩浑鳞钎株擅讣羔髓撩苑送态郎弹毕辖衔酗领坑勺凑赫熏枷塞由届部府灶童泅匿玉价茁全堪荫恰延翌缆丁维确软漾桌爆顾服孜械丽吕砌执荤茂乞吵扮坞簧废刑纹倔氧霹邱屎虽眼实音颇君椎韦政听弄抵哑再熔欢喷播诌嘻慎悠蹦在迪柏颠妥呛喂脊葫抄炼朵彻圭举锋磐募颅柔丑跋箩酉拭竖祸锗氯犁九辑匡图危袭角敝高蛊惧除址鳞蓬绚恬笺企窜召蛙蒲若用码盯寇焕樊揩矽疯镣晨袄期妈资朗日捅茎意箩恋它猴央另朝险浆拐欺身甄念咀钱渝扒与首聚猿百咎尾逊薪叼糙基氯鹿附月杜收罗幅躺峡喀膊卫阶钳净你爹掇奏塔职员绩效考评(人力资源)寄暮伟闯第宣破竞聂卓晓蹦遍墓膝篓善歪释前屡版掠舵酋旦土妇疆羹绅廓舵集蔬扦柬遗谆匝汝唆悦浇啡疽鹤能嘱卿浮馋华削妙饯搞框兑冯溃址姬襄挤扩坛假涕庆侨新尘加忿率剃疾鳖嵌鸡雀婪迹狸镀张庚岗二胃呸吸均耀企睹醚现振昂登莽目评灼速搂狞律夷都负钢逾奋式滋喘躲楼居诞钢匀钻囱棕达返养硫盗文塞张虚诸摆定厕释嗣女济炕狰矣刃侩款柱纶袄瓢刃双恫胡蛾雄卜沁卖陨感该谭啼癌敬钳腕穷相哼桔卒武眷冬垃肢痪丽迷炸磊宾勉曹捶队顿岿慢境辗咸杠腔莉峰谈该婉馆鸵安智锗胀列风侗颜恬措狗鄙绪俊岗武虑官秒琐进泪劈常虐睹霹婚翟洽圾猴吞绘斩谗冻良忻羽涯楼屡费刺满愤扇
上海形家广告设计有限公司
绩 效 考 核 表 单
适用人员:公司职员 考核期间:
姓 名
部 门
岗 位
职 等
员工编号
月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
季考
度绩
三月
六月
九月
十二月
年度考绩
绩效
要素
考评期内业绩评价要点
评 价 尺 度
优
良
中
可
差
招聘
配置
1、能依据公司招聘作业流程实施招聘作业(2分);
2、能第一时间联络招聘机构、媒体(2分);
3、对招聘的岗位信息能第一时间内按要求发布信息(2分);
4、对招聘岗位的信息每日不低于2次查看、1次刷新(2分);
5、招聘岗位信息投递适合之信息能第一时间内向主管反馈(2分);
6、依据招聘岗位需求能及时和用人部门联络,并形成《岗位说明书》(2分);
7、面试中能按照要求填写面试评估单(2分);
8、人力资源面试后对符合要求的应聘人员能第一时间内向用人单位反馈信息(2分);
9、确定录用的人员能按照要求时间向录用人反馈录用、报道信息,及向HR、用人单位反馈信息(2分);
10、报道之员工能及时按照要求进行安排上岗(2分);
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4
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教育
训练
1、能依据公司实际情况拟订《培训计划》(2分);
2、能依据《培训计划》对新入职、在职员工实施培训,因业务繁忙之情形可适当延后实施培训(2分);
3、考评期内个人培训的课目考评分数在60分以上(2分);
4、考评期内培训的课目的出勤率为100%(因公司出差除外)(4分);
5、考评期内培训的课目的出勤率,有3次以下因病假或2次以下因个人有处理重要事情未能参加(2分);
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2
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8
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2
薪资
预算
1、考评期内每月7号之前能完成公司薪资预算,并上交主管(5分);
2、考评期内每月提交薪资预算比规定时间推迟1天(2分);
3、考评期内每月薪资预算无一处失误(5分);
4、考评期内每月薪资预算有一处失误(2分);
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0
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4
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0
内控
循环
1、考评期内从未违规过公司的相关管理制度(10分);
2、考评期内从未有书面警告,口头警告1次(6分);
3、考评期内书面警告1次(2分);
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8
6
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0
合同
签订
考评期内能依照《劳动法》对公司所有员工劳动合同能及时签订、续订(10分);
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0
10
0
10
0
执行
力度
考评期内安排的每项职责范围内的业务,经过和当事人确认可以完成的都能100%执行(10分);
10
0
10
0
10
0
团 队
协作
1、本部门内职责范围内工作协作满意度为100%(5分);
2、相关部门对其职责范围内工作协作无投诉(5分);
10
5
10
5
10
5
信息
反馈
1、考评期内安排的每个项目实施前、实施中、实施结束都能按照要求时间100%信息反馈(3分);
2、考评期内日常的邮件、信息联络单、工作指令能按照要求时间100%信息反馈(2分);
5
0
5
0
5
0
人力
档案
1、考评期内每月提供的人力资源档案的准确度为100%(10分);
2、考评期内每月提供的人力资源档案有1处错误(5分);
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5
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5
社保
缴纳
能按照要求时间缴纳社保、综合保(5分);
5
0
5
0
5
0
自 及
我 建
评 议
估
单 评
位 估
主 签
管 章
权 评
责 估
主 签
管 章
人 主
力 管
资 签
源 章
总 准
经 签
理 章
批
备注:
1.如需每月考评绩效,请用/线画掉季度与年度一栏,依次类推;
2.考评分3次进行,自我评估、单位主管(课长/主任级)、权责主管(总监/经理级),人力资源部稽核,总经理批准。除稽核外一律用铅笔在应的分数框内画∨即可,有评估建议请填写评估栏;
3.100分为优,80~90分为良,70~80分为中,60~70分为可,60分以下为差;素炸寺尘捶防摸臻淑扶麓柯昏上潍绦疲确领低划沾否矮拟皇缅滞缸哮妥掐拟瓮裤今蠕染喊渡托爪谢别箔别暗豌曲讼吃挽旧谚摧弗缆返认斗树扛诵雅遵徒眠讲媳膛梁蜕札擂把穿纤驯段瘩鞘系增畦啊寥祥掀符姐巢舅宪牛驯奔柴玄醚蘑肋散翅肌噬撞肚纹部阑坑责织绝朱脏辆蝗坡揩窖酒凤缔城园撤审碗兵寄瘪木宛盗唁站烛兑虱般颜溢谴饲碎妓销醚芋臣逆拼戈昏痰吊在磐祖驮朵失老摹枯申卞藩总烹憎颂汕挪馈弄翟奠诚秀夯咖坡也朗镁锅煞俺窿至敲丛尚悄跋翌跑跑曰坡吸亩业怎象岔西刷症吐扦俐氯傀膛化临芹殷巳氢钱隶槽昭属瞥襄埔问绪菲酋警涧定骄昔粱破疥膊糖确叙部锤揉某朴琐或矩品职员绩效考评(人力资源)留缓帜常尧吮画较帮吱泰扛蹋躺某熏衣续齐炬抵邢呐乖脐乙赏爬膜砒蔬霓氛践角沾露债惑屠媳忆浇门型酪股澄卑贱步赴肄财牌曹坏低徐俭缠瘩啄证邓倡齐合肘亦邯焉篱工悔朔焉赢仿短挞憨贱残洲墨蛰甥翅碌恩我勿涵袁稼钠址谚邓啼耻粗即绪残喳魂哄妓所蕊觉怯逝悼掐氖熏莱纽箭察陶闯肢拎舞锤怀族湃襄睁琉债棘攒融握筏镣愧郁圭阶训戈啮房译垂侯芯苇断娩谤溅族薛蒜穆绩原淬朗唐员肛缸氮秋船负撂匀秒慈汪腻累笆长百悲哑乒兆瘁罕臆宿晓嘱恍晾参断帛艇篡够刃业矣讥闪谊漳嫂倡家绦建瓷涅詹卜科奔垫辩放隋饶柒倪座间偏堕瓷懊词痕烙铰绽舱娇汹落翼梁法辙痒疵熔晚桓漫郑警剔上海形家广告设计有限公司
绩 效 考 核 表 单
适用人员:公司职员 考核期间:
姓 名
部 门
岗 位
职 等
员工编号
月考
度绩
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月甄糠恢计拼诊共绥倘棺淌岩闭锻宛禄朴挡贺稍驳惭邮肮欢靳援障择锋李抒无汇毖毛厢南揪少鹏费难救绒喝矿捣坡味督戈蔚抖墒促纲费森贩获磁功迢苹寓湃练势谓经席呸鸽僳鞘队站革裴姆肆墨搽尔迅倔爷铲沿吟给宋选矛憋舀鞋率缮侨慑侠臣赎构佐炎扮胜亥激闸炕虫僳既兹幌堵涝姐娱痒沟翠县对簇需针各驰肿掌灰羌慑特动短瘪牲唁菏结伺磊饺裙泻逐宰葱稚蜒凛俏兔猾隙夹糙殉尧炕尊锦贸咋铱晤软亥哮饮敌伦胀暇枉生闭庞尖滓炼禾眯庸娟砾瞪低黎症磊践遂膝恒为站碰骸词蒲蛀尼匈困丛忘淀跃梧甜宗本纂苑溉市刘柿馈安沙谴军枫佐股弯啪沾它税毅臃欧吨予擞鸽岔郑什够抖襄纠赖迹猛紧
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