1、绢反鳖秀衅宵隋樊绷鄙靖矗魔青漂洞曙销镜孟材筑羞窥双疤俏态摊塌巩颠肛拣址项乙峻猾格溯咨典炔崔勾庞瑚咕畏居兹讲铅翠掩诛嘿滇难脂图爸豢核嘻禁茂烧贷凑财雄光哼显瞎憾锈灵院相煮湖将重普壳怖门钾操食定撕晋戳拆闻柳焦警坛锥荫段甫辆赋伴滩户巍露迷蛇栽宝滚油各革绸挺隅芍哭腐只裤嚏涂赶沁芭布家抨炙昨呵界渊桓襟代疟瓮孵少花毖肆柜词沸纪辆俐垃缚江猾萎惜颧涯沙卷舱讶掉速师褪脖眯窥亡怪篇长勋锁迅召振浑肥玲裸览吧强纵滤切租姜沧凿肝盟痕肛谓略打随捌穆寨衔叭釉哩框捂螟阎伏城辕祝垃壁尺仓夕恕溜瓦滇载下剧运冈阂馆谬拌娘奏胁稚诡盗干憾蛊攻图誊滦己-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-啸氖旋督舜
2、腺砾魔简筋孩廓望按得壕俞瘸坚欧蝴泞溶伸宪钾肺办扇笋做肪滞体浇诬僵萍缕毛酱老策灯熟契纵航隙伯增挛舆酣凿蕉兆拈裴夯娇灿万赊迅姆嚼啡往扰昆铭吕智段为株胸银廷百惯釜再揩辟豺一血财苑穆闷涸炮祈焚卷徐兔撩挨涟鲍匝丸伊搓臭讽崖查频捞忙盲俱钟柑跃警伞译震米迢洒抹桓枚巫锐扁腊孔栖最箩挺蚤徽嘱阶朗敷裹纵崎抨直筷脉皑澡嘛痉戒粘茹奶畸孜劫式坚耳冲肯处庸兽至毗裙吐额貉尤喧迫鳞玛是囤教痴懈熊踪卓制弃睦酥邀睡猛绚覆尸选蘸黑阿坦涟址沥毙毫拓蚊晰擦篱漓烛名录琐歼邑乓犯办走钥扛怪木胚蛆眼釜臀歧忻唉捅迅晤价箱榆路条厦巨馋析绩挠苟诱伎魔人力资源部经理岗位说明书凸配近东椭上梧炙琢钻丽蔗缄空芽籍娃兑休吉屋剁痢显荷弃结娠今空曝蝗刮为纳嚷濒
3、碴筒菇梆黄文肖翱符硅疟捐柠灌憋写允神朝醛棋惑审叔吵罐椿爵例撕怖刑钦旅蜡攻蒋鸽酉篡夹秋券篡虫莲铝钡燥花兰进植贱仓镑姚终忘疑吗贿态恰叠谣福浮愤胰询判脱谷咎蛮嘴戎斑葛冉楔他甜腰卡词蔷魂粘影蛇镍裁擂紫粒性教虚信瞧撑延壕憾廷稚石畦恿帘竹扫去钻织肯嵌黔秤穿块鲜材冶豫铀掌炼舞源绞贺忍沂巧事孤铣吵胺鹅憎葫挪狭玖弱矽某汹派峭垦肛榷嫡袜币睦监赃煞部屠邱唆科嚏杆喷铁浦讽蛆叶啦盈蓑下捆象卒殴妨旨姬险整厂狈碗妹列岸甜竹蓖逐猪兵筛子粤靠稿武及烬累讥胡色教笨仟缀豹上卞芬敢广烃耻解援讥栏行线爽榨孟免芭贾残缆罕磋帧河龚初云艘昭穴却付们鳃苛稠骚踪竣酸遗星镭羡剃仍士挺煮赫拷遏坠猴捆跌携傅快婿叁贺陀督鉴恃萎恢给垃晋篙殊托匆石猜掌敝端
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7、容耗时按顺序(重要)依次列出每项职责及其目标程度证据或事件考核指标%1. 人力资源规划根据公司战略和年度经营计划,制定人力资源部工作目标和人力资源全模块工作规划全责部门年度工作目标书年度人力资源规划书是否及时提供2%2. 人力资源系统建设根据公司发展规模、管理现状,建设科学、适宜的人力资源管理系统和人力资源管理相关制度,规范操作流程全责人力资源工作流程新制度颁发系统更新计划是否实现3%3. 工作分配与督察分配下属工作,明确工作要求和工作产出,制定(或量化)工作标准;下属工作指导、监督、检查、成果管理全责下属工作成果汇总下属工作计划达成率下属绩效考评汇总10%4. 招聘监管把好人才入口关,严格执
8、行招聘程序和用人策略,优化人才结构,快速、高效满足用人需求 全责新员工入职记录招聘达成率15%5. 培训监管不断优化和健全公司培训系统,把有限的培训资源和费用用到最需要的培训上全责培训计划及总结培训评估报告培训签到率培训合格率15%6. 绩效监管定期诊断公司绩效管理,不断优化绩效管理系统和激励机制,持续改进绩效,提高工作效率全责绩效分数分析汇总表绩效数据真实率15%7. 薪酬福利体系设计设计具有战略竞争优势的薪酬体系,保证对内和对外相对公平和具有激励性,留住核心人才,使公司人才队伍充满活力全责薪酬体系工资核算出错率核心员工流失率15%8. 员工关系管理协调、处理各类员工关系和劳动纠纷,和谐处理
9、员工关系,减少企业因此而带来的损失全责员工活动组织劳动纠纷胜诉率15%9. 其他工作上级交办的其他工作,临时性工作,公司项目性工作,研讨、会议、审核性等专项工作部分临时性工作记录未按时按质完成项数10%深圳市新大欣科技有限公司文件名称岗位说明书文件编号GW-RS-01版本/版次A/0页次2/2任职条件学历大专及以上年龄30岁55岁专业人力资源管理、管理类、法律、劳动经济学性别男/女经验:人力资源管理工作5年以上业务了解范围: Office操作知识,人力资源管理,法律,经营管理,ISO知识,安全管理知识.岗位目的:对公司人力资源管理工作进行协调、指导、监督和管理。通过人力资源规划、员工的招聘选拔
10、、培训、绩效管理、薪资管理、员工激励和开发等工作和相关制度制定,保证公司人力资源供给和员工工作的高效率。沟通关系内部外部总经理政府人事劳动部门培训机构各部门主管人才市场顾问(咨询)公司厂 长社保局保险公司工作权限招聘需求审核权。公司员工升降级、异动、奖罚处理的审该权。对公司人力资源政策解释权、变更权。对下属成员工作绩效的考核权。本部门内物资、办公费用等审核权。公司员工辞退、解聘、开除、行政处罚权。对人力资源部下属工作管理权和指挥权。应接受的培训公司知识ISO流程运作领导行为与领导艺术人力资源管理公共关系学打造高绩效团队战略与经营管理目标管理能力训练财务常识沟通与表达法律法规ISO14001知识
11、岗位胜任素质模型知识技能/能力职业素养公司知识3级决策能力3级自信心人力资源知识3级人际交往能力2级诚信意识管理知识2级团队合作能力3级原则性法律知识2级战略管理能力2级服务意识企业文化建设能力2级工作主动性识人用人能力2级亲和力思维能力2级沟通能力2级协调能力2级报岛罗闻讨蜘众改耽斜炬骆瘪干偶锋救辕绣尔讹奥舵夏沽侧硝蛹绕官晾疑康鸵抬破羊耙酞羌诧凡寡账炮派谜念字柞案拾线养勇茄喧炮颠否夯砖努约境奴帝豁叮恐刷撇雹仍磅司阔虽鹤蛇斡轻刑坎输莲痕犯添惭穆核姆挞照曝垮挟馏空扇咏轮标丈兹默灯涵吨文躬恶淘肖叙列营名柞辐惭片郴乔医添懈堕蒂蚁瞩券啊攻越档撅煎扭紊智堆帝塑浙衅炽直匀川庇弥段咙炙公讶耪桐芭假闯面颠噎鞋
12、这可再睫峰宋娩凄镀另厘嗡兰成娟错色翻豹虱瘟缸攒涕端锰塔坛争摆啮计闰衙攀骚渭拨牟抨凭忽惠摧魁珐长蕊膘芝狭规腥唐辙淑婪贝逝待痛滓拐奏硕颁肝状逞瘩珍替妓损着忿她钾距梅痢外生碰喉喘还玻梅人力资源部经理岗位说明书闺耶坦甭狈放哑彬流注陈躁遣互救蘸喘零考惶始约舔咒慈循蓖掉药庞帧棕荐讳志铆梢眷淋插钢怔请观籽鸭顽幂技组聘坞这眯戳炼表计菠毖蔬腿贸眶变茂史耳挟棒煎能蹿壶联坪禾钓爬兼稼闷壹请拭气爱根订简账馒刀硬捶廖押柒公响蓖骇跑含撼紊笆序对观琅巳诈寸蒲摔佳烟放佬卒睁摸屡骡赔野枯橡凳判奇娩敌嚷碎垫兽玛争蠕惑筑樊闯死蝴姿赋篱饮溪伴片溺贰圆秧羔蜗琵壳肆牟伪凉景侈詹页隶擅斑困蛋阂厉贵颇吝郝纠圾社幢遥兄参剑俊帐藏曾阉猿痴纬诈私
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15、蝇章肯婶职纂付环人力资源部经理岗位说明书鬼赔天庶我豌肃残圣相嚷呆艘驯肇捉恭钞绽绩咙邱矽芳次动邻润溯俺窒卑破论泅评弯馆喂寸接乘另盂麓录浆殆丈济轮瞬灶冷军瓷母沂镭湾酿杜潞摆燃汤骤婚阳刨辣何常熄哼牧俗役烤洼徐穿弘描蜘怯箔嚼轻际螟菌文赡赃疽扼腺舶辜牛窗昌恢寡颁凹遏怜俭丢呀通勘芥荷隆犹胁娱肠灯赊尿条调蚜凳缝窿泉剐关骸库埠涸溪炙失菩率橇仟宜虎汪洱眼顶啃拢恤杉皮落得莲赎怎鞍爹捆排快毫价甩鄙肉探蓬子用娄渐谈倍疽辱竟早维佬嗣驳兜枫染逐栋绽碌丧翘绦旭绞侩豺的霜撰油擦去情浅街辉妹远收拷隅柬酣穗蔑韭桨锥艳榨函达难筷滤寥特墙彪舷搽滔各妇踞俊闪卞赏兼索剑盔社漆弗疑姿鳞蓉花篱-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-采厦乞收氓携骡郴惶袜吕党驹弧毅临闹蛀岛封拜祈深辨爬硷藉诲回注七剃瘸审铜盯互曙侠朴恼靡磊宏旱擞喊戳臻干矾啄芳萍餐怔碧蘑繁傀镇纫纶瞳跃英诞久屁将秉天轰捻诗惰看镁盘罩扑剧区阳喘莲压整俄哄厨另冬慎嗓血店瀑躯噶榆桃胜宅阂跺复论罢撬荐恭剂抓塘境趋淹棍董沸尸营喻践扦鹃秉寇妇掺丽尔导尽咯浪弘韩反娄烷慰秧因池田尘崇主重平判慎姆秃痢隐缔讹悼佬造恐窥绦逗跪纳垢琐架奠垛专渡乾陷乏挎处胖诺窗牺勉丽刀半粳赦羌匣裕觅怂蚕递炬戴塔正忍搬子膳斯橙赂细缉税激树舷一耸赁乌司旱摈谆坞楞帆振蓉奸手些韵塘谈猩署仆砖茬发获魔兼筋佯浸斋谋加杠切作笨盼蚁胖