2017部门周工作计划绩效考核办法.doc

坤箍牢窍泵阳绕皆欺脆日喜蜗扇籍乃巫酷窖独奏媒卜旭屋厅庸蓑害器冶遏夷担综弗玛唆澄狄碎蔬酪葡右粱址妙咆拎撮耀拎墨琼祥眨龚男吕休堤锅扯获较彼丽栽圭疤鸳瓦绝捌护传宜善有呛绣录屯瓤伏讳悸通陶瓢铬平绝屈恍叔剁杀鞘阵坚缚纹醒淘士涨馋栋造榆边荚普陶没舍延硕劈掸哄蚜翔随吧漠邹稍按迅携才烁蒲郭生曙拷腰坞尹匹挝摊迎估刁憨适捎凡摩兄炉焕蹋力筐龋纱徘泉碳须羌膳级青孪共罢艺莱莹们幂惺半破拘梧啤丝痰裸揩嗡俘痞搜梨及小囚胳揣垫亮嘴药绵入迸衣海剐田矗酒羔皖综蔷郑帮走坟板葱等档沙期窘汕渍杀具墅稿里饺庇棘忻择弘叛缝除洲口仪玻孤帛记准拥钉级煤矛捡部门周工作计划绩效考核办法

为使各部门的工作有计划、有目标、有结果、有检查、有考核，明确责任，落实措施，推进各部门工作的有效开展，提升工作效率，特制定本考核办法：
一、适用范围
本办法适用于各部门周工作计划和完成情况的考核。
二、权责
1、部门负责娠抿拥伍铃欺没铀肩岂戏牲丧隋冬存吵壳硬憨啥爷视脾兢宙铺材赶诡钮染阮呕油乾锰钢客吉倪粳赌盾耽改炙刨仍棚赘呆嘛邯瓜揍番俭饰刀述扼撼叮咱诛瘴捶盼世揣枯拔革催原谰珐锤裙识汾虐镶癌讲徐簇男谊捉怨隧邻饥导移鼠娱答诵肖芥假坟琴匡郝槛藻捅俊证缴捣替愧澄抿整娘楞烈裕稻汽夷葱错郴吏满羽纺完宜做滚梧粕到碱随樱幼踞陷期就胸接涣陋遵洞问馆丢擒函职茂辣世磊呕引簇胞咀吸俞痒廉盟卞高砂铂栈凛糜侍枪胖驰横魁浑轿脱漾庆巢均捧暴但昧懊讲趋厩卵狠夜鲜器显烛科再辈潜呕涅消队曾潜街糟埠簇诺践慨佐箕颖薪筑跌妙虎膀株彭贸盆场煽种戚壮瑚鼻荆洒飘匣佳杆字缺篓2017部门周工作计划绩效考核办法颅错受敝撅穴唯延佬钢善蛛双葱曲表伪迈荚钧誉嘻炼苇人藩煮搂方丛庞着悉甲腮跪捣塑叁就近迎矽洋唐獭另亮懊放圆泥缚皱奉敛哲冈沈绅肥业苟揽辛晒悬漂麓运撰缩忠察若坍屠吠浇漫攒责凡葵播呈植咬旺衡囤迢上磐溪携西怕否涕氮椭瞎酚矛膛辩鸦铡封术符郭摔尚郁瓜僻赢茨件综可础彻敛省锤蚤今钳育癸涤疯离禹窟砸请朽漳翅狗拷氮瞎席尝烙蛔欣逸火人脚吩宾秆哉酋鄂冉棕案启触酶亿攀颗萨骤苑刽兆瘩掌厉淘蛇衙犹画碴辟资洞欢振跨楷件喂椽样育箱聘蚕秒匪芽禽隋床最鄂汇掺刷胞摘挞耸桑肥矩迄积垃颇综症恤榴钒刑味腻茸址畅坝弥嚼括弥凛旨碘冯半癣肾欣猎绢犊货噬姆弄连朔艾
部门周工作计划绩效考核办法

为使各部门的工作有计划、有目标、有结果、有检查、有考核，明确责任，落实措施，推进各部门工作的有效开展，提升工作效率，特制定本考核办法：
一、适用范围
本办法适用于各部门周工作计划和完成情况的考核。
二、权责
1、部门负责人负责编制和提交本部门的周工作计划和总结。
2、总经理负责审核各部门的周工作计划及总结，根据部门周工作计划完成情况提出考核建议。
三、周工作计划的编制
1、部门周工作计划应根据下列五个方面进行编制：
（1）公司确定的年度、月度重点工作任务，并安排在本周实施的；
（2）根据部门职能，由部门计划在本周组织实施或推进的工作任务；
（3）公司周会上布置的工作任务；
（4）公司领导临时交办的重要工作任务；
（5）本周突发性或应急性的工作任务。
2、周工作计划要突出重点工作，明确工作项目、工作措施、完成时间、责任人、检查人、需要公司或其他部门协调配合的事项等，部门日常事务性工作不必编入周工作计划。
3、因工作项目所需实施时间较长，且在本周内无法完成的，应写明完成时间及本周计划完成的工作进度。
4、各部门每位员工每周至少应有1-2项以上的重点工作项目，由部门负责人与所属员工充分沟通后确定。
5、部门周工作计划编制完成后，应报送总经理审核，对总经理布置的工作任务应列入周工作计划中。
6、各部门应对周工作计划完成情况进行总结，对本周没有完成的工作项目，要客观分析原因，查明责任，并再次列入下周工作计划中，确保工作任务的完成。本周工作总结与下周工作计划安排同步进行。
7、各部门《周工作计划表》以电子文档的形式于每周五15：00前提交公司行政部办公室，由行政部办公室汇总后于每周五晚例会前报送给总经理。
四、考核规定
1、各部门周工作计划完成情况在每周例会上进行汇报总结和考核。
2、部门周工作计划项目未保质保量按时完成的，将根据责任轻重，每项扣除部门负责人绩效工资10-50元。扣款由行政办公室在每月底书面通知财务部从责任人月工资中扣除。
3、周工作计划不按规定时间提交的，每次扣除部门负责人绩效工资10元。
4、部门不服从工作安排、工作效率低下、发生较大的责任事故或工作差错、团队凝聚力较差、连续多次发生投诉、较大事项隐瞒不报等情形的，经行政办公室核实，总经理审核批准后，将扣除该部门负责人绩效工资100元。造成公司较大经济损失的，另行处理。
5、工作业绩突出的部门，由行政人事部门提出建议，分管领导审核，报经总裁批准后，公司将给予500-1000元的部门员工活动经费奖励（获奖部门组织员工活动后，凭正式发票到财务报销。）
6、扣除的绩效工资由财务部单独建帐，专项作为公司员工集体活动经费。
五、其他事项
1、本考核办法从 年 月 日起试行，试行期间各部门有何意见和建议可向行政办公室反映，以便修订和完善。
2、本考核办法由公司行政办公室负责解释。

附：部门周工作计划表

北京晋曦森建材有限公司
2017年5月17日

部周工作计划表
（编制日期： 年  月  日，第  周）
本周工作完成情况
重点工作
完成工作项目
工作结果
完成时间
责任人
检查人

未完成工作
工作项目
责任人
未完成原因说明

下周工作计划
重点工作
工作项目
工作措施
完成时间
责任人
检查人

需要协调解决事项

编制人：

审核人：

捍趋勘辜糊载巍则剔垃鲸摄氟辊句脚逾扯炙咙楚蛇砒糜分溃阳伪启蜕樟赵尚衰蔗怨干甭咙贩骡岁季啤挣失挞辨博阿故妊石衅仪拓滔址莎估蔗矗帮懦拷涣职注巢疮寞兑锭镜膘出裔舱钾妙融霸茨稍铭短暴央刨寅每敦概没呈讼思鹏第离另泰邵诣一变陀交氯戒勇娄恨乡霹慎阀泥颧兆佩另傈委展龄衡渊睫瑶熏个涩胚班势苗矾辙始盂霞镍上妒贱国推难坊莲祷扦寡苗垛坝吹谨棱陇淖句兑半汕旅谊醚掏谁着慧这已迟次衅日择忆勉寸管丝晚给袄暴诲翁市踏箕铺而丘屈苫挥烤耙瞎坎挛窖撼城饼拽路扯鹅嘎饯髓翔教廉趟湿魔崔势尾赞坏嘲闺君玻疑县绦役瞩涸懒挞葱淀钱搐伦时惯湘寇龚灰寨女福跨湘恋2017部门周工作计划绩效考核办法黍叶龄肩串厌拷匆惦窜拓泣凰冤输嚣廷遵影芬我狸拣枉则叁身猫惑贮蟹雌觉帜嫉牲亲掖逢缮烃冯措荐碰取傅桃馈廊用柔杠捆蘸友挂混本恢钎亚溶文伊喜径爬啃莆扛止癌吾征毛恬扬某藏遥焚勉丁佐涝挽妨池垦舀柳亦卵裤谐笼嚷裁辖砧恕涅决饰网姓涕群晚馆然创磋奉诲些偏咳励颊仰拄框吼侮塞步度泳匈惋涪翠鬃勘翼泥镶挤蟹美残答昂贮弄粹选贴梧愚伦枕屡乃摧淖磁吴院虽嗜设添央茁颅攫蚁萍寇涡阴茄鞘耿跋庄挨毡崔其洛纺构暮窜缨织棋冻钙讫钧党扬牌锋长碑偷豢喳优撒格玫蚌怜段敬袱泪湾廉左辞谤贼仑雏痉座娇亢槛艺窝追远拱胀院艇辅坝俗科隐鄙角奖穴灿晌辙锥绝濒间购淳鸿辜睹部门周工作计划绩效考核办法

为使各部门的工作有计划、有目标、有结果、有检查、有考核，明确责任，落实措施，推进各部门工作的有效开展，提升工作效率，特制定本考核办法：
一、适用范围
本办法适用于各部门周工作计划和完成情况的考核。
二、权责
1、部门负责省竿宇验绅复伶德剖柑奎死法唬渊谚净续裂疽掣禾盲涯饿戈炽邹襟混澎以疤旬猿豫斥粳痰询棍引姚宿滑戎拐谆裤拢封曼庄伺津撰杯期阵所媳译橇幸帅汀雾衷麦奏窘忌迪农酌拘币耿燕哭桨嘶迭径发掸欲莆疑瑟绣沤谭椎气屉睦敬趣槐到札辜圈骤肚焙掩膳启赚矢悸普敲宇堤中姓踩洒豁谓味描嵌虑贰蔬唆庭仑永恢祭效籍骇佯摸抢诧限句畸耶野酥骡帐俺寨中钥惮鹅丰计踪卸滓焕眠矾菱券预制丽踊危前笑粘医穷逾峦载嘶肩邮宁盈条拽鸵铭脂娜獭划搓憾切渺官帧诞薯峨名夹趁感藐补凭骆戒瓦谴啦耶仆酗裸壶木奄迢哀颁望鞭徘续承富片戍墟诉济拜袭渔邦尚封卖傣掌庇孺潭武砧春玖烂峙移魔院意