美容师薪资制度.doc

美容师薪资制度
一、底薪
芳疗师
底薪（元）
服务人数
工龄工资
实习

一档

60
二档

70
三档

80
四档

90
五档

100
六档

110
七档

120

说明：
1、美容师享受哪一档薪资，由美容师自己当月工作表现决定，按上表自动升降。
2、服务人数达标，即可享有该档薪资待遇，未达成即自动降档
3、当月护理人次低于60人次，按实习档工资发放。
4、当月每增加一名全款新会员，可相当于4人次
二、开卡、耗卡提成
开卡提成
耗卡提成
体验卡（次）
赠送项目
3%
5%
2元
耗卡提成
1、店内开卡提成3%，此提成以收到全款时结算；
2、店内耗卡提成5%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成额，以后按理即以此计提，活动项目的次数按照每种卡值规定次数为准；
3、体验卡顾客接待均按2元/人次提成
4、赠送项目按耗卡次数提成。
三、手工提成
（一）护理项目
序号
项目
手工分

序号
项目
手工分
1
基护（四步）
1.5
15
全息十二经络
4
2
面部芳香刮痧排（六步）
0.5
16
背部火疗
1
3
面部紧致提升
1
17
肾部保养
2
4
眼部烫蛋（全套）
1
18
背排
2
5
意大利眼部SPA
0.5
19
局部减肥/全身减肥
2/4
6
颈护（要求带膜）
0.5
20
气血排毒
1
7
体验卡（次）
1
21
玛雅引流
0.5
8
手护
1
22
水疗
0.5
9
鼻护
0.5
23

10
细胞活能
0.5
24

11
眼部火疗
1
25

12
治痘（不按摩）
0.5

13
健胸保养
2

14
卵巢保养
2

（二）瑜珈项目
序号
项目
手工分

序号
项目
手工分
1
头部
0.5
5
腿部
1
2
摩奇
0.5
6
肠胃
1
3
背部
0.5
7
肩颈
0.5
4
面部
0.5

（三）套盒的时间和次数
序号
项目
次数
时间

序号
项目
次数
时间
1
肾保
10
40
6
眼部
20
30
2
卵保
10
40
7
瘦身套
10
30
3
净体
10
30
8
腹纹套
10
30
4
古法
10
30
9
鼻膜套
15
30
5
丰姿美胸
10
45
10

注：每月服务分满60分以上，超出部分每分为1元，少完成每分扣1元，若美容师在服务中遭到顾客的投诉，则本次顾客所有的护理项目的分值和耗卡提成均为0
4、家居产品提成
1000元以内
1001-3000元
3001-6000元
6001-9000元
9001以上
8%
10%
12%
15%
20%
说明：
A、家居产品是顾客带回家自行使用的产品，店内不提供任何服务，以收到顾客全款时计提提成。
B、如有欠款现象，则由经手人负责催收，如两月内未收完全款，则欠款金额由经手人付款
C、以上提成阶梯式计算，日清月结，发薪日计提。
5、奖金
A、新客成交奖：每月完成三名新顾客开发（超过10次疗程护理者），当月奖励50元，每增加一名加20元。
B、员工年度责任目标达成奖：当年现金销售。家居产品销售独立设定目标达成奖。
C、工资每月10日发，辞职需提前2月打辞职报告，违反规定或工作不满一年的，保证金不退。
D、员工辞职需提前2个月提出书面申请
E、若员工一年请假达到三次，则年终奖励减半，达到3次以上，即取消年终奖励。
F、店内制定的所有奖励均以收到现金数为依据。
G、美容师月销售冠军 奖励价值100元产品一件。（月销售达3000元以上）
H、美容师月卫生服务微笑奖 奖励价值100元产品一件（由店内员工投票选举、服务分值达60分以上）
I、美容师月新会员最高奖 奖励价值100元产品一件（月会员数达3个以上）
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责