美容师薪资制度.doc

美容师薪资制度一、底薪芳疗师底薪（元）服务人数工龄工资实习一档60二档70三档80四档90五档100六档110七档120 说明：1、美容师享受哪一档薪资，由美容师自己当月工作表现决定，按上表自动升降。2、服务人数达标，即可享有该档薪资待遇，未达成即自动降档3、当月护理人次低于60人次，按实习档工资发放。4、当月每增加一名全款新会员，可相当于4人次二、开卡、耗卡提成开卡提成耗卡提成体验卡（次）赠送项目3%5%2元耗卡提成1、店内开卡提成3%，此提成以收到全款时结算；2、店内耗卡提成5%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成额，以后按理即以此计提，活动项目的次数按照每种卡值规定次数为准；3、体验卡顾客接待均按2元/人次提成4、赠送项目按耗卡次数提成。三、手工提成（一）护理项目序号项目手工分序号项目手工分1基护（四步）1.515全息十二经络42面部芳香刮痧排（六步）0.516背部火疗13面部紧致提升117肾部保养24眼部烫蛋（全套）118背排25意大利眼部SPA0.519局部减肥/全身减肥2/46颈护（要求带膜）0.520气血排毒17体验卡（次）121玛雅引流0.58手护122水疗0.59鼻护0.52310细胞活能0.52411眼部火疗12512治痘（不按摩）0.513健胸保养214卵巢保养2（二）瑜珈项目序号项目手工分序号项目手工分1头部0.55腿部12摩奇0.56肠胃13背部0.57肩颈0.54面部0.5（三）套盒的时间和次数序号项目次数时间序号项目次数时间1肾保10406眼部20302卵保10407瘦身套10303净体10308腹纹套10304古法10309鼻膜套15305丰姿美胸104510注：每月服务分满60分以上，超出部分每分为1元，少完成每分扣1元，若美容师在服务中遭到顾客的投诉，则本次顾客所有的护理项目的分值和耗卡提成均为04、家居产品提成1000元以内1001-3000元3001-6000元6001-9000元9001以上8%10%12%15%20%说明：A、家居产品是顾客带回家自行使用的产品，店内不提供任何服务，以收到顾客全款时计提提成。B、如有欠款现象，则由经手人负责催收，如两月内未收完全款，则欠款金额由经手人付款C、以上提成阶梯式计算，日清月结，发薪日计提。5、奖金A、新客成交奖：每月完成三名新顾客开发（超过10次疗程护理者），当月奖励50元，每增加一名加20元。B、员工年度责任目标达成奖：当年现金销售。家居产品销售独立设定目标达成奖。C、工资每月10日发，辞职需提前2月打辞职报告，违反规定或工作不满一年的，保证金不退。D、员工辞职需提前2个月提出书面申请E、若员工一年请假达到三次，则年终奖励减半，达到3次以上，即取消年终奖励。F、店内制定的所有奖励均以收到现金数为依据。G、美容师月销售冠军 奖励价值100元产品一件。（月销售达3000元以上）H、美容师月卫生服务微笑奖 奖励价值100元产品一件（由店内员工投票选举、服务分值达60分以上）I、美容师月新会员最高奖 奖励价值100元产品一件（月会员数达3个以上）合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责