华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法..doc

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华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法（试行）
华农珠江人字〔2007〕 25号

第一章 总则
第一条 为了全面准确评价学院在岗教职员的德才表现和工作实绩，充分调动教职员的工作积极性，激励教职员认真履行岗位职责，努力完成工作任务，现结合学院实际情况，制定本考核办法。
第二条 年度考核结果作为教职员聘任和奖惩的重要依据。
第二章 考核的原则和内容
第三条 年度考核坚持公开公正、德才兼备、注重绩效的原则。
第四条 年度考核的对象为考核时在编的全体正式教职员，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第五条 德指教职员的政治思想、职业道德和敬业精神。
1、政治思想：忠诚党和国家的教育事业，积极贯彻执行党和国家的教育方针与各项政策，遵纪守法。
2、职业道德：严格遵守教师职业道德，教书育人，服务育人,管理育人,言行一致。
3、敬业精神：热爱学院，把认真做好本职工作作为自己的事业追求；关爱学生，把培养学生成长成才作为自己肩负的重任。教师能积极配合职能部门和系(部)的教学管理；干部工作主动，管理有效，按质按量完成各级领导布置的各项工作任务。
第六条 能指教职员的业务水平、管理能力和合作协调能力。
1、教师业务能力：专业基本理论扎实，专业实践技能较高，能精心组织教学，授课质量较高、效果良好。
2、干部管理能力：能立足岗位要求，努力提升自己的管理水平，不断创新工作方法，有计划，有思路，工作针对性强，效果良好。
3、合作协调能力：关心同事、尊重领导，工作关系和谐。关爱学生，贴近学生，虚心听取学生的意见和建议，不断改进自己的教学方法，师生关系良好。
第七条 勤指教职员岗位出勤情况和参加活动情况。
1、岗位出勤：严格遵守课堂教学纪律和考勤请假制度。
2、积极参加学院或职能部门、本单位组织的各种活动和会议，积极参加教研室组织的教研活动。
第八条 绩指教职员岗位职责及工作任务的完成情况。
第三章 考核的方法和程序
第九条 年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。一般教职员优秀等级的比例占本单位被考核人数的15%以内。中层干部（副处以上）、教研室主任、辅导员考核单列，优秀等级比例分别为：25%、20%、20%。
第十条 考核按照年度进行，采取上一级考核下一级的方法，并坚持群众评议与领导评定相结合、平时考核与定期考核相结合的原则。
第十一条 全院以系、部门为单位组织考核，如单位人数在5人以内（含5人），根据条块原则并入相应部门一同考核，其个人综合得分为：（本考核组负责人打分平均值）×55%+（本考核组全体人员打分平均值）×45%。
1、专职教师个人综合得分为：（本单位正副主任打分平均值）×40%+所在单位全体人员打分平均值）×30%+（教务处认可的学生打分平均值×30%）。
2、普通职员个人综合得分为：（本单位领导打分平均值）×55%+（所在单位工作人员打分平均值）×45%。
3、中层干部综合得分为：（院领导打分平均值×40%）+（本单位打分平均值×30%）+（中层干部打分平均值×30%）。
第十二条 全院中层干部考核采取集中述职、主管院领导评价、院长办公会审定的形式单独进行。教研室主任由教务处牵头考核，考核办法由教务处根据本办法原则精神另行制定。辅导员由学生处主持考核，考核办法参照《华南农业大学珠江学院辅导员评优实施细则（试行）》。
第十三条 参加年度考核时在校工作时间不满1个月即尚在试用期内的，不参加年度考核。参加年度考核时在校工作时间不满4个月的教职工，参加年度考核并评定等级，但不被评为优秀等级。
第十四条 经学院批准外出学习、进修（含国内、国外）且在批准期内的人员，参加年度考核，其等级评定主要依据其学习、进修表现及其与单位的联系情况确定，但不被评定为优秀等级。外出学习、进修超过批准期限的人员，不参加年度考核。
第十五条 全年病假累计超过1个月，事假累计超过20天，年度考核不能定为称职以上（含称职）等级。全年病假累计超过2个月，事假累计超过1个月，或病事假累计超过40天的，年度考核只写评语，不定等级。
第十六条 旷工3天以内的年度考核定为基本称职，连续旷工超过7天或累计旷工超过15天，年度考核定为不称职，予以辞退。
第十七条 年度受过行政警告处分或发生过责任事故的，年度考核不能定为称职以上（含称职）等级。
第十八条 考核实行量化考核办法，各项考核内容的具体分值如下表：
项目与权重
具体内容
德
（30分）
本办法第五条
能
（20分）
本办法第六条
勤
（20分）
本办法第七条
绩
（30分）
本办法第八条
第十九条 年度考核按以下程序进行：
1、教职员根据岗位任务及本年度履行岗位职责和完成工作任务情况，进行个人总结，写出述职报告，填写《华南农业大学珠江学院教职员年度考核登记表》（以下简称《年度考核表》）。
2、各单位考核领导小组负责组织本单位述职报告会，由被考核人员进行个人述职。然后根据个人述职和群众评议情况，对被考核人员进行考核打分。
3、各单位考核领导小组负责在本单位个人《年度考核表》中填写单位考核意见、考核结果，并将个人《年度考核表》、本单位《年度考核结果统计表》报学院人事处。
4、学院召开考核领导小组会议，审定学院人事处汇总的全院教职员年度考核情况及结果，考核优秀者的名单予以公示五个工作日。
第四章 考核的机构职责
第二十条 学院成立考核领导小组，由院领导、有关负责人组成，办公室挂靠人事处，统一领导全院教职员的年度考核工作，并负责对中层干部的考核及对各单位上报的优秀、称职、基本称职和不称职人员进行审核、认定。
第二十一条 各单位要成立本单位的考核领导小组，除主要负责人外，要注重遴选作风正派、责任心强、有威信的教职员代表（2-4名）参加考核领导小组，负责对本单位人员的考核。遴选的成员要考虑回避关系。
第二十二条 学院人事处根据学院的部署，负责年度考核工作的具体安排。
第二十三条 各单位负责人必须高度重视年度考核工作，坚持标准、实事求。考核过程中发现有徇私舞弊、打击报复、不负责任、弄虚作假等行为者，一经查实，学院将严肃处理。
第五章 附则
第二十四条 年度考核优秀者，结合学院实际情况，给予荣誉奖励和物质奖励。
第二十五条 年度考核被评定为基本称职者，本人要分别向所在部门、院人事处递交一份书面总结，分析原因，提出今后整改措施。对连续两年考核都被评定为基本称职的人员，调整其工作岗位，或视情况作出辞聘或终聘处理。
第二十六条 年度考核被评定为不称职者，作出辞聘处理。
第二十七条 本办法自公布之日起施行，由学院人事处负责解释。原《华南农业大学珠江学院教职员年度考核办法（试行）》（华农珠江人字〔2006〕6号）同时废止。

附：1．华南农业大学珠江学院教职员年度考核登记表
2．华南农业大学珠江学院教职员年度考核结果统计表
2007年11月22日
附：

华南农业大学珠江学院教职工
年 度 考 核 登 记 表
（ 年）

姓名

性别

出生年月

政治面貌

来院工作时间

职称

任职单位

现任职务

本年度完成岗位职责情况（主要成绩及存在问题）

被考核人签名： 年 月 日

考核内容
具体项目
分值
德
（30分）
①政治思想：忠诚党的教育事业，积极贯彻执行党的教育方针政策，教书育人。
8
②职业道德：严格遵守教师职业道德，遵纪守法，克己自律，言行一致。
10
③敬业精神：热爱学院，把学院的兴旺发展当作自己的事业追求；关爱学生，把学生的学习成才作为自己的工作重心。认真备好每一节课，批改好每一次作业，积极配合职能部门的教学管理和常规检查。工作主动，管理高效，按质按量完成各级领导布置的常规工作和临时任务。
12
能
（20分）
①业务管理能力：专业理论扎实，专业技能全面，能精心组织教学，授课质量高、效果好。能立足岗位要求，努力提升自己的管理水平，不断创新自己的工作方法，工作有计划，有思路，工作思路能贯彻，工作计划能执行。
12
②合作协调能力：关心同事、尊重同事，积极借鉴同行同事的有益经验，真诚帮助同行同事的学习进步，不做有损集体荣誉和不利部门团结的事，同事关系和谐。关爱学生，贴近学生，虚心听取学生的教学反馈和有益建议，不断改进自己的教学方法和教学理念，主动并经常与学生进行沟通交流，师生关系良好。
8
勤
（20分）
①岗位出勤：严格遵守课堂教学纪律和考勤请假制度，不迟到、早退、缺勤，无随意调课或擅自离岗等现象。
12
②积极参加学院和本单位组织的各种活动和会议，积极参加综合职能部门组织的工作例会和临时会议，积极参加教研室组织的教研活动。
8
绩
（30）
岗位职责及工作任务的完成情况。
30

综合测评得分：

拟定考核等级（请在拟定等级打√）：

□优 秀 □称 职 □基本称职 □不 称 职

（盖章）

考核单位（小组）负责人签名： 年 月 日
学院考核领导小组审核意见：

（盖章）
年 月 日
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