杨立国-全面预算管理与绩效控制报啦!.doc

培 训 邀 请 函全面预算管理与绩效控制 -体系建立和全程实战您是否正为以下事情烦恼：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？6、如何设定成本费用控制目标并进行有效控制？7、如何建立多维度的关键业绩指标并进行监控？8、如何以预算为基础实施有效的授权，提升企业管理效率？如果您的答案是肯定的，那么欢迎您前来参加由“华典财税”举办的“全面预算管理与绩效控制”实战培训课程，一解您的忧愁！语录：1. 全面预算管理不是万能的，但没有全面预算管理是万万不能的。2.预算管理要与企业战略目标、绩效、计划和资源有机结合，并形成预算管理考评体系。【讲 师】：杨立国 国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。【参会对象】：总裁、总经理、首席财务官、总会计师、财务总监、战略总监、财务经理、预算经理及预算专员等。【培训时间】：2012年9月13-14日（周四、周五） 上午：09001200 下午：13301630 【培训地点】：福田区梅林路15号福田党校（青年学院旁）【培训费用】：2800元/人，“华典财税”会员免费【讲座精要】一、什么是全面预算管理1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预算管理4、什么是全面预算管理 如何理解全方位？ 如何理解全过程？ 如何理解全员？5、 全面预算管理不同于传统计划管理6、 全面预算管理不同于传统财务预算7、 全面预算管理不同于经济责任承包二、为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践2、国家有关部门的强力推荐3、全面预算管理的自身价值 战略目标落地化 经济活动目标化 管理方式精细化 经营活动受控化 资金控制提前化 绩效管理依据化 成本控制约束化4、中国企业预算管理现状 对预算管理的认识误区 加强预算管理的紧迫性三、企业如何搭建全面预算管理体系1、从“过程”上看全面预算管理体系全面预算管理五大过程2、从“内容”上看全面预算管理体系全面预算管理的四大内容 经营预算的主要内容 资本预算的主要内容 资金预算的主要内容 财务预算的主要内容3、从“时间”上看全面预算管理体系全面预算管理的四大层次 年度预算的功能和流程 季度预算的功能和流程 月度预算的功能和流程 周计划的功能和流程4、从“组织”上看全面预算管理体系全面预算的四级组织四、如何确定预算目标1、企业年度目标确定的“理念转换”2、企业应确定哪些年度目标年度目标体系 财务与非财务思维 平衡积分卡的思维国际企业的运用 改进的平衡积分卡思维本土企业的实践3、如何测算和确定年度目标 年度目标测算思路 三年历史数据分析 经营性质类目标测算 管理性质类目标测算 非量化的重要管理工作确定 如何召开战略研讨会4、年度目标的分解 年度目标的横向分解 年度目标的纵向分解 某集团年度目标分解示例 5、各部门KPI表格的设计 6、员工PBC的设计五、如何编制预算1. 预算编制内容体系2. 预算编制起点的选择3. 预算的编制方法介绍4. 三级预算编制表格体系（某集团预算编制表格体系示例）5. 经营预算的编制 销售预算的编制 生产预算的编制 采购预算的编制 成本预算的编制 日常费用的预算编制 固定费用的预算编制 变动费用的预算编制 项目费用的预算编制6. 资本预算的编制7. 资金预算的编制和平衡8. 预算中的信息传递六、如何进行预算执行控制1. 预算执行控制的责任划分2. 建立预算执行台账3. 严格预算外的控制流程和权限4. 严格资金支付控制5. 绩效分析与经营预警控制6. 如何召开经营分析会7. 绩效沟通与管理改进8. 预算追加9. 预算调整10. 绩效考核如何和薪酬体系对接七、成功推行全面预算管理的关键要素1. 正视预算环境，合理选择预算模式2. 明确预算主题，逐步发挥预算功能3. 牢记战略导向，促使目标落地4. 塑造预算文化，全员参与预算5. 健全预算体系，保障预算有效实施6. 健全预算体系，保障预算有效实施7. 借助预算信息化，提高预算管理的效率8. 坚定信念，强力推行，经受时间的炼狱报 名 表（复印有效）单位名称 （盖章）通讯地址邮政编码姓 名性别民 族身份证号码职务联系电话手机E-mail备 注（请备注您目前获得的学历及证书资格）户名：深圳市华典财税管理咨询有限公司帐号：4420 1600 6000 5251 6790开户行：建设银行深圳分行景田支行电 话： 0755-61639351 61639353 13826584810传 真： 0755-616393522010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：