规范化管理汇报.doc

商丘市正源水务有限公司供水规范化管理暨安全技术管理自查报告二零一三年十月十日推进安全技术管理体系评估规范供水企业安全生产管理商丘市正源水务有限公司供水规范化管理暨安全技术评估工作情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：今天，我们非常荣幸地迎来了省住建厅供水规范化管理暨安全技术评估专家组，对我市的供水规范化管理和安全技术管理进行检查指导，在此，我代表商丘市正源水务有限公司向在百忙中莅临商丘检查指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 近年来，在商丘市委市政府和城市管理局的正确领导和支持下，商丘市正源水务有限公司始终以“优质服务、保障供水”为企业经营理念，积极履行职责，不断完善城市供水基础设施建设，努力提高水环境质量，确保居民优质安全用水，为商丘市经济社会发展做出了积极贡献。下面，我就商丘市供水规范化管理暨安全技术工作向各位领导和专家汇报如下，不当之处，敬请大家批评指正。一、 公司基本情况商丘市正源水务有限公司成立于1964年，为市管公益性企业单位，经过40多年的发展，公司现拥有1500余名职工，一座大型地表水厂第四水厂和六座地下水厂，设计日供水能力达到23万吨，DN100以上供水管网总长540余公里，城市供水覆盖面积60平方公里，服务供水人口约70万人，其中以引黄供水为主的第四水厂供水比例已达到供水总量的70%以上。多年来，商丘市正源水务有限公司在市委市政府和市城管局的正确指导下，在广大市民的关心支持下，为适应新的发展形势，公司不断创新工作思路和方法，建立和完善了一套科学的工作机制和管理体制，公司的经济社会事业发展呈现了好的趋势、好的态势、好的气势。二、 供水规范化管理考核自查工作1、 统一思想，提高认识，为评估工作提供有力保障公司自收到评估工作的通知后，公司领导高度重视，专门召开了领导班子和各部门负责人工作会议，对评估标准的内容进行认真地学习，会议统一了认识，认为评估工作是对公司供水规范化管理和安全技术管理的重要检验，是全面提高公司安全技术规范化管理工作的一次契机，认真研究部署，积极开展自查，要高标准、严要求完成。为确保评估工作的顺利开展，公司成立了以总经理任组长，总工程师任副组长，及相关部门负责人任成员的领导小组。依据评估内容、标准和要求，把评估标准逐项分解细化都有关部门，明确了责任部门及完成期限，确保了各部门按照评估要求有条不紊的开展各项工作。做到组织、目标、措施“三个落实”，机构、人员、经费“三个保证”，从组织上、机构上保证评估自查工作的顺利进行。2、 创新思路，强化措施，为评估工作奠定坚实基础安全技术规范化管理工作是供水企业一项重要的基础管理工作，是安全生产、优质供水的重要保障。多年来，公司采取多项措施，实施多种手段，始终加强安全技术规范化管理软、硬件建设，不断提高安全技术规范化管理能力和水平。一是加大对水质监测站的投入力度，不断更新监测设备和人员培训力度，使水质监测能力和技术力量得到了加强，使检测范围和手段逐步达到国家相关规定，全方位服务于水源水、出厂水、管网水的水质监测，确保水质综合合格率达到100%，让广大市民吃上放心水、安全水。二是加大技术改造和硬件建设力度，确保城市供水安全高效。取水厂淘汰传统的液氯消毒方式，将液氯消毒改成二氧化氯消毒，并采用变频恒压供水技术，供水可靠性和安全性得到提升，大大提高了供水水质。三是全力做好供水基础设施建设工作。为满足商丘城市的快速发展，采用各项措施筹措资金，新建改造供水管网60公里，城市供水覆盖面积不断扩大，居民用户不断增多，有效保障了居民生活和企事业单位用水需求。四是加大安全教育和宣传力度。公司始终把供水安全放在全局工作的第一位置，要求全体员工切实增强应对供水和处理突发事件的应急能力，通过开展“安全生产月”活动，举行供水事故应急预案实战演练。五是结合评估实施标准，我们对公司的各项制度建设进行查漏补缺，修订完善供水事故应急预案、绩效考核分配办法、安全生产目标责任书等，做到靠制度管人、用制度办事、以制度促进公司各项生产经营活动健康发展。三、 安全技术管理评估薄弱环节整改情况针对2012年供水企业安全技术管理体系评估专家所提出的我公司在安全技术管理方面存在的一些薄弱环节，提出的宝贵意见，我公司高度重视，认真对待，并结合实际情况，采取各种措施进行整改。1、完善供水系统图纸、档案资料管理制度，提高技术资料整理的规范化和标准化。2、强化安全意识，不断完善和加强安全防范工作，加强领导带班制度，不定期地组织安全生产检查，及时排除隐患。3、加大安全防护及监控硬件建设，增加监控设备，扩大厂区监控范围。4、制定一个系统性的加强水源保护的可行性方案，已报市政府批准，通过防护建设、行政执法、加强宣传、保证资金投入等做好水源保护。5、完善应急预案的编制，加强应急预案的可操作性，定期举行应急演练。6、加大城区老管网改造，供水管网改造工程已经立项，并积极申请中央投资补助资金。7、已通过城市管理局申报商丘市城市饮用水水质监测站建设项目，加强水质监测能力建设，完善城市供水水质监管体系，做好水源地预警监控体系建设，早日使供水水质达到生活饮用水卫生标准（GB5749-2006）中规定的106项指标的要求。最后，在本次评估迎检中，公司做了大量细致卓有成效的工作，在推进过程中，我们不断完善、抓好落实，并充分发挥员工积极性、主动性、创造性，取得了实际效果。但是在工作当中还存在不少问题，真心希望评估专家组多给我们提供宝贵意见，以便我们在今后的工作中高效推进各项工作，促进公司又好又快健康发展，最后祝各位领导和专家在商期间身体健康、工作愉快。谢谢大家！二零一三年十月十日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责