班费财务管理制度.doc

桂林市宝贤中学64班班费财务管理制度总则为了更好的实行并监督班费的管理，特制定64班班费财务管理制度。岗位人员设置设置班级财务总管一人；财务管理监督人52人（除财务总管外）。账务设置及现金管理设置班费账簿一本，由财务总管负责登记开支情况，并对班费的现金收支负责，对账簿及报账票据的真实性及完整性负责。报账制度由班主任授权班干根据购买计划采购班级用品。报账人应提供购买班级用品的票据，注明相关用途并签字，由另一位班干对采购的用品进行清点，确认无误后签字。财务总管根据签字的票据将现金支付给报账人。监督制度班费管理实行公开、透明的原则，班费账簿每月公开一次，以便财务管理监督人了解班费的开支情况。桂林市宝贤中学64班2011年3月30日位于桂林市区中央的明代藩王府靖江王府，是桂林城中城，这里宫室、坛庙、府第四十余间，占地二十公顷。据专家称，中国保存最完整规模最大的明代藩王府城是桂林历史文化的一张王牌。史料记载，明太祖朱元璋自洪武元年取得政权后，于洪武五年将其侄孙朱守谦分封到桂林，并在此处按北京故宫的格局建藩邸，众多能工巧匠历时二十年，于洪武二十五年修建完工。王府中的建筑，对称均衡、完整统一，无所不备。城墙内外以方形青石修砌，城墙梭角分明，齿形墙堞，透出雄浑无比的阳刚之气。城开东、南、西、北四门，每座城门上筑宏伟的城楼，可谓坚城深门，气势森严。王府中的独秀峰，高六十六米，山体扁圆，旁无被阜，峭跋峻秀，有“南天一柱”之称。新武侠开山鼻祖梁羽生武侠小说广陵剑开篇描写了它“象一枝铁笔，撑住万里蓝天”。峰顶筑有玄武阁、观音堂、三客庙、三神祠，如蓬莱神台楼阁。亭前有十平米平台，双层围栏，踞此眺望，群峰叠翠，田畴芳菲，远山村落，烟岚缥缈。脚下婉蜒回肠的漓江上渔舟星星点点，令人心旷神怡。每当旭日东升，晚霞吐艳，此峰宛若披上紫袍金带，故又名紫金山。山下有碧波荡漾的月牙池，阿媚目秀的柳园，姹紫嫣红的桃园。这是靖江王及其眷属仙境般的御苑。此处名人墨客足迹遍地，仅摩崖石刻一百三十六件，南宋王正功诗题“桂林山水甲天下”名句为其中之一。一九五四年，广西师范大学搬迁王府。有良好历史文化氛围的王城，成为该校不可多得的办学资源和精神动力，同时，文化人聚集的师大也延续了从唐代开始取土的教育文化历史，提升了王城的文化品味，学校与王府相得益彰。该校副校长蓝常周说：“我们在此办学五十多年，对王府怀有特殊的感情，哪怕是一块石头松动，我们就要把它固定好。文化大革命的十年浩劫，许多文物惨遭破坏，而王城内全部古迹完好无损，就连独秀峰上成百块碑刻和孔子肖像也保存完好。自上世纪九十年代以来，我们每年投资数百万元维修和保护，使王府一直保持原有的风貌。靖江王府，桂林的自豪。游山如观画，走山如读史，桂林不愧为中国首批历史文化名城。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责