设备主管岗位职责.doc

文件编号

版 本 号
A版
文件名称
设备管理主管岗位职责
页 码
第 4 页 共 4 页

1. 基本资料
岗位名称：
设备管理主管
岗位编号：

岗位类别：
设备管理
所属部门：

岗位定员：
1
岗位级别：

直接上级：
安全环保副总
直接下级：
0人
间接下级：
0
2. 岗位概要
工作概要：协助主管做好部门日常管理工作，负责各车间设备档案管理，设备配件采购、外加工，新扩建施工项目的设备改造、安装及组织联系外协人员（包括土建），负责工程合同、安全施工协议签订。

副总经理
总经理
岗位位置：

设备管理

3. 工作职责
序号
工作职责
权重
％
一级职责
二级职责
1
设备技术档案管理
建立车间设备台账和做好技术档案管理及资料管理工作。

2
设备巡查
现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响生产的重大故障，立即安排人员排除及时处理；

3
设备维修
负责制定月度、季度、年度设备维修、保养计划

4
设备计划制定
组织制定设备更新、改造项目计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

5
设备年检，改造
按照安全生产监督管理局规定，对各车间设备、仪表、安全阀、压力容器、锅炉等做好年检工作或定期检验工作。按照安全生产工艺要求对设备进行改造，并制定改造安装计划。

6
参与新扩建项目实施
负责厂区、车间新扩建项目设备安装，组织联系外协人员安全施工，负责施工协议签订，工程合同签订

7
计量管理
制定公司计量管理制度、台账、年检计划并落实

8
设备机器外修
负责设备机器外修及配件更换、外协联系

9
其他
完成领导交办的临时任务

4. 工作沟通
沟通类别
沟通对象
沟通程度
沟通频率
内部沟通
生产部
重要
经常
物控部
重要
经常
人资行政部
重要
不经常
技术部
重要
不经常

外部沟通
外协人员
重要
经常

5. 任职资格及晋升
项目
基本要求
教育背景
学历
大专
专业
化工设备
培训
接受过化工设备管理培训
工作经验
总体工作经验
6年以上工作经验
相关工作经验
6年以上相关行业工作经验
管理工作经验
5年部门管理经验
知识技能
专业知识
熟悉电脑操作，熟悉化工行业工艺生产流程及所用到设备性能，，熟悉应用CAD制图软件，对突发事故由处理能力
专业技能
了解公司各车间生产工艺流程，熟悉各车间设备性能
能力素质
能力
组织协调能力，监督管理能力
素质
有较强的责任感，遵守公司规定各项制度。
职务晋升
副总经理
6. 工作条件
工作时间
正常工作时间： 8小时
平均加班时间： 30个小时
平均出差时间： 两月1天
班制形式： ü长白班 ¨长夜班 ¨两班倒 ¨其他
工作环境
场地环境： ¨普通 ü一般 ¨艰苦
噪音环境： ¨普通 ü一般 ¨艰苦
高温环境： ¨普通 ü一般 ¨艰苦
尘毒环境： ü普通 ¨一般 ¨艰苦
风险描述
风险性： ü普通 ¨一般 ¨高
工作用品
电脑 电话
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

编制

审核

批准

日期

日期

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