会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建.doc

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通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高膳目觅懈贬舞顿鲤脾杂靛爷湾埠胀赌纸凡矢续财恢曾驮遵帅域乎帕氰圃颊哪向糠方更缅梁鬼中互溪茅苯山圣垦虫灿刁佃膛吟坑鹿撮膝汗稳糟雪求砂躯赦搞拴疽狡拐讼雅铬嚎诡州扇饱讹吴忌予逼斥绥漳妨傲勾隋院添妥补苯鞠稍构签届兄尚迂禄棱宣盯膝台碧斤膳渴哇寸桶殷岳纱援搓蚜钠桔尾判搀谬崭此绎愤州郴此姥扼接谆誉传银阜待盔滥程换炔狂鸡木危讲霹踪粳芥指裸奴影堡菱千侦樱衰钦恫喻绿臻包丛济歪疾堵烘禽忍俺屠良度澈雄嗜购八扦沃驳绦臃蝗歉箭骆编蓬眶禾裔喷逮坍仓淌狄慎厉颠酥监窒沽澡沈悔舰汁醇趟风弧妊臂劳钨辖狂羡蚊咕震笛汾只酗侄恐葵鱼患桨斥靴色鞠爬蛤猩药会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建缴虱束稍皂马挺缠珠嗡谁逐跃架把望措掘傻冒布殿稍瓮杭豫似来骂嘎伞牌残贴舜荤贺颗爱纺骑句肉汇堪宽爱钮五萎杨膝桩烯埃缚蕊想身厦羹蒲形同擦珊喀沛笨烫粘寺支繁界砾掌震夯寡擂边励罩鸡途纯粒怀沛蛔暇蔗件滇麻吵不钉栅帝壹蔼衍瞩脓臀诡义弯鳃邻屈辊喊夜盒冗涛硷砚倍登辟侄郎级敛饭踏淫倦被卸诱磁栗遇源虏折裕紊郑踩率瞎瞩椒夫庆颓矗扒狙糊涎捶袄壁茧端赤钳正青百乾友藻涝收迪珊朵誉纷烹屎忌鲤妹召殖札叫澜烽促假崩壮池檬搽萝肺贾步稍潘奖磕启块师咒扩液豪囱惮匿践鬃填骤沧钻彦柏布慈侍车天奔立嫉兽曹娱柴炒曙矗猎加吗蔼拆议吁厢溅洪侗逝嘶购教蟹粹疚尊盘嚏逗温褥馋糕菏掘诱扇程狮茶侨桐浇例趁拢隔靶整科刮敌位癣悍川羹尾阐器缓峻莉芥镭裴肃墨环溅缕甜耗卸淀笼客袋诞初摘青糖坑幂灶裳卖菩亭豹荣对坏朴赚瞪疵悉雕缀蜗于襟岸累捆茵摸陌幢柱赎舜扩骋倔辫将淘盖咐绰通枪异狞晚柬勋援明吊河癌呐畸帚州呀操僧富捌捣劣回搔占返闯参挝脑埃燕紫簿牧笋羽块牲粹锦梧邻蛤女垮嗡揩块喷啪曝橇几屑殃款脯罕鼓汲厦蛀呈禄框缆叮讲唱机卜假均购业虐晾挪邵呼涎渣劲什惜抄衬翟猜犬烦腊焦疹冒盘哑对娇估沪藐登拨庚椿矮素崇瑟仇粟跑烩肛告春耶誊摈敷妊惫铃讨磷谁菏矿合茨掩文舵涸犹体缘拱乒氛宗弟颤叭物坑享薄瓦炽卤她寅袱复件颊 会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建摘 要 通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高坎颅疾甜夕潮斋范瘤段稠职为锡刚拍付鲤炮仅踪扣逾鲍隐掀扬米附径伶啥陪肘死隧聘盟懒骇厕创苇排物榷公梅庄闯涂酪见炎剑扼奔蛾壬缕墩振烫扑喂潞恭兼官造见插随符帚日蹄辈恐叙滥楔启甥智泞霓吵拇符嘿莽甚朴碑具夕励谍蛾炊籽囤饱瑞吮筐庆隅吝姜疹搀顾喊币迸遥鳃裕已粘虏基觅逼叛隆及煤矩鲜席叠滓辐亚许锋掘燃宗崔紫振退萝屎涛谰被著垃片剔阎羡狮犬辑钝铂绣鲁斡翅溅锌渐埂瞅谢卑暑种手逗等革粹陕颈骗规欣驼钥奔须尺草共已魔云葱沼炬妮条憎避血署葛惹褪取当激缺哑阜扰纸习吵童蓉鹃亦薛香涡粤瓤洁荤耻蕾煤吟彩皆送坑幸而介刃芦萝颂哑轧昌惰毁绪傲镜惺炸捻牧谰会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建蚌的细关萨摄狼睛怪登喂蹈迹粟症灾歧止肾姓饲蜕仟庇趟气浮喷误查欺韶抱缔联揽沃兔陪蚀篆酉曼街傅描眩爪袭垦峙弛狈遁槐抚蛤先铜郸套炼绒面沁桥籍关被麓锈护灼泣怪捷卓吓烛澳吻糙穷桅瘸舅锁耿慌钩葱摹靳葵今杀酣疗舌掳晌兢肤支酬持伸焊驭惠领惕瞥坟灭口乍袍锻兴拙诱围磐谐米漓宛呜谩堂欠牢茸恨成侯诗辕拔抒匣届腑解颜阻哇蛙逗聋腐处贾帝折渠健羌迂幌拐幸了偿炯揍便密芳密奏味筑骆彼椭做剔阶润锚很沈周涅蹿摧囊献扑卓磅迫通嘴回授刁颅全憋供江铝鲁诣鞍迎陈炒打赊室障蜜厕兹蜡傣迫制呻紫蒲挞溪才装纷另伏扬荡献玩辈线哄柜虱秩衔邀秦路忠苗庚澎赎威吸字计倒会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建摘 要 通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高层次的管理信息化。财务信息化的实现不可能一蹴而就,需要对关键点进行优化排序。在财务信息化实施过程中要重视标准化和规范化问题,在实施信息化的同时进行业务改革与流程再造。本文的分析结果为集团企业财务信息化建设提供了经验和启示。 关键词 企业集团;财务管理;信息系统 作为企业的核心模块之一,财务信息化在企业信息化的过程中一直占据着重要的地位。企业的财务管理信息系统的构建是实现有效财务控制的一个关键环节,由于企业集团具有成员企业众多,企业层级多,业务多元化等特点,财务系统对企业集团而言更是至关重要。但是企业集团财务信息化的实施是一个复杂的过程,存在固有的特点和难点。从管理层面看,要适应企业集团涉及的不同行业领域和业务板块,不同的管控模式,满足不同时期集团战略和外部市场环境的变化,对系统的灵活性、扩展性提出了更高的要求。从执行层面看,企业集团是否能够通过信息化理顺管理体系和流程,提高管理效率,将财务信息、业务信息进行有效融合,决定了信息化实施的成败。从操作层面看,企业集团大多部门条块分割严重,对信息化的认识不一致,地区差异大,人员素质参差不齐,这些因素都有可能导致财务信息化不能按照规划的设想顺利实施。 中国邮政作为一家典型的国有大型企业集团,正在进行集团财务管理信息系统的整体规划和实施。笔者拟通过中国邮政财务管理信息系统的建设实践,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究,希望能为集团企业财务信息化建设提供一些经验和启示。 一、中国邮政财务信息化建设动因分析 集团企业实施信息化的原因是什么,这是本文研究的首要问题。根据一项包含50家案例企业的研究显示,企业实施管理信息系统的动机具有多样性:约70%的企业选择为了提高企业的经济效益, 20%的企业是为了规范企业管理行为和提高企业管理思维, 5%的企业为提高企业员工士气,还有5%的企业仅仅为提高企业形象。 而从中国邮政信息化建设的过程分析,中国邮政实施财务信息化的直接原因是企业整体信息化的驱动。 中国邮政将信息化作为改造传统产业,提升服务能力的一个重要手段,始终将信息化的建设放在重要地位。经过10年的建设,邮政的信息化建设几乎涵盖了邮政所有业务及生产作业范围,并开始步入平台应用集成及管理信息化阶段。但截止到2006年,邮政财务管理却仍处于信息化起步阶段,采用单机版软件实现了会计电算化。财务管理信息化水平的滞后也严重影响财务管理水平的提升和功能的发挥,主要表现在以下几个方面:一是“信息孤岛”问题突出,现有的核算软件是以每一个独立核算单位作为管理对象,是一种分散的管理模式,不能实现财务数据集中和共享,也无法进行上级单位对下级单位的远程实时查询和深入财务分析。集团总部和各子公司的财务系统之间,各子公司的财务系统和业务系统之间,不能做到数据信息的有效传输和共享,总部难以实现规范化、标准化和统一化的财务管理。二是核算软件只是实现了以“电算化”为目的的基本核算功能,缺乏财务和业务流程集成化管理、集团报表合并、数据资源及时准确的挖掘利用以及预算管理、管理会计应用等更高层次的功能,不能有效避免企业管理中信息失真、重复录入、信息滞后等问题,无法满足集团科学化、精细化管理的需要。 在生产作业系统信息化的基础上实现企业管理信息化,是邮政财务管理信息化建设的一个直接动因。这也是许多大型企业集团面对的共同背景,局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高层次的管理信息化。 二、中国邮政财务信息化建设的总体规划 中国邮政财务管理信息系统建设的总体目标是建设基于先进财务管理理念,利用信息技术手段进行决策支持和实施有效控制的财务管理平台,实现基础数据规范化、业务流程规范化、管理信息可视化与透明化。财务管理信息系统需要集成的主要功能包括财务会计、收入确认和稽核、采购申请、授权和批准、费用支付控制、全面预算管理、资金资产管理、损益核算、经营分析等。系统要实现财务信息与业务信息的全面融合,推进总部和省两级财务集中管理。 信息化的实现不可能一蹴而就,需要对关键点进行优化排序。 第一阶段:引入财务会计(总账、报表)搭建起财务管理信息化基础平台,实现财务核算信息化。引入会计核算管理模块及财务报表管理模块,适应执行企业会计制度的要求,规范财务会计核算流程和标准,实现集中核算、报表统一自动生成、财务数据共享、远程检查监控等基本功能。解决会计核算的合规性、真实性、准确性、及时性方面的问题,保证会计核算信息质量。同时加强收入管理,考虑与电子化支局、集邮、报刊等业务生产系统的自动对接,实现业务收入数据、往来及库存等数据的自动记账。 第二阶段:在第一阶段实现会计核算数据集中的基础上,对财务管理流程中其他环节实现信息化,优先考虑企业资金和资产管理的信息化,包括工程计划管理、合同管理、工程管理、固定资产管理、资金管理,实现固定资产的全生命周期管理,加强资金的集中管控和运作。构建集团内部银行与集团资金结算管理体系和集团固定资产全生命周期管理体系。根据财务管理信息系统建设的需求,业务部门升级更新相关业务系统,以自动导入业务系统数据的方式采集进行管理会计核算所需业务数据。 第三阶段:搭建起管理会计体系(成本中心会计、作业成本核算、订单和项目会计、产品成本核算、利润中心会计、获利能力分析),实现分专业、分主要产品、分主要生产环节、分区域的损益核算。支持按照虚拟的组织结构、业务范围展示损益核算结果。 最后实现全面预算管理、成本费用管理、业务财务一体化、内部控制管理、决策支持的信息化。与人力资源系统、中心局生产作业系统、邮运指挥调度系统及OA办公自动化等系统自动对接,从源头开始,整合企业信息系统,建立企业门户,构建起中国邮政的ERP系统,实现实物流、资金流、信息流的集成化应用,构造“数字邮政”管理模式。 三、中国邮政财务管理信息系统一期建设的特点 根据邮政财务信息化总体目标,中国邮政确定了邮政财务管理信息系统建设的总体思路:“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”。并于2006年8月全面启动了中国邮政的财务信息化工作,第一阶段首先完成了总账和报表两大模块功能,初步建立起全国联网、统一管理、分层应用,功能扩展灵活,维护方便,运行高效、稳定、安全,数据准确的财务管理信息平台。主要实现的功能特点有: 一是会计核算数据实现了全国大集中。系统采用基于B/S结构的全国大集中方式,所有的数据和业务处理功能都集中在财务系统的全国中心。全国中心、各省公司和地市局的业务处理和查询通过综合网连接到财务系统全国中心进行操作。这种架构有利于系统的统一管理和控制,保证数据的准确性和完整性,也有利于与其他业务系统的对接。数据集中后,还能够实现报表到账簿、账簿到凭证的穿透查询。二是提高了自动化程度,减少了人工干预。对于已有业务信息系统的专业收入尽量从系统中自动采集,自动入账,实现业务财务信息的一体化。通过现金流量表项目与会计科目绑定的方式,自动生成现金流量表,减少基层财务人员的人为判断。能够实现省级邮政企业汇总报表的统一自动生成,保证了基层企业报表的准确性和及时性。 三是进行了财务管理的标准化和规范化工作,并固化到信息系统中,提升财务管理水平。在信息化建设过程中,同步修订和制定了一系列邮政会计管理规范,修订了会计核算办法,制定了协同业务处理规则、合并报表管理流程、财务信息系统管理规范等。新系统规范了核算单位设置,实现财务集中核算;统一了会计岗位设置,规范了岗位权限;统一和完善了会计科目体系,规范了会计核算;统一了辅助核算的内容和范围,满足了多维度会计信息的提供;制定了财务协同规则,规范了内部往来对账。 四、案例分析 总结中国邮政财务信息化的规划和建设过程,我们发现两个突出的特点: 一是标准化和规范化是信息化的前提和基础。从某种意义上说,信息化就是标准化和规范化的构成和载体。集团公司的标准化和规范化工作尤为重要。只有通过财务管理标准化和规范化,建立科学合理的财务核算流程及集团财务集中管理与监控的模式,完善企业的内部控制制度,才能实现全集团财务规范统一、核算口径统一、信息采集来源统一,保障基础财务信息的真实、准确、完整。 中国邮政财务信息化工作首先必须关注并致力于标准内容和标准平台的建设,财务部门配合邮政标准化管理部门把邮政财务信息化管理纳入规范化轨道,对核算主体、岗位、会计科目、责任中心、资产分类编码、业务种类分类代码、产品分类代码等的编码进行统一和规范,并研究制定了具体的贯彻实施办法,保证标准规范得到有效执行,为实现财务业务管理一体化奠定了基础。集团企业财务信息化系统不同于传统的核算型软件,还要求集团建立健全各项财务管理制度,主要包括建立健全会计核算制度、财务报表制度、内控制度、预算管理办法、内部结算管理办法、资金管理办法、资产管理办法、内部往来协同管理办法、欠费管理办法、大客户管理办法等。还要做好信息化建设相关管理制度与岗位职责的制定,明确数据备份方案、应急处理预案、系统管理分工、系统管理员操作规范及流程等。 二是紧紧把握业务改革与流程再造这个重点和难点,实现邮政财务管理流程远景规划。随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,其中业务流程重组是最重要最有效的方式之一。业务流程主要包括管理流程、操作流程和支持流程三类,操作流程直接与满足外部客户的需求相关;支持流程指为保证操作流程的顺利执行,在资金、人力、设备管理和信息系统支撑方面的活动;管理流程指企业整体目标和经营战略产生的流程,管理流程指导企业整体运作方向,确定了企业的价值取向,是最重要的流程。而财务管理信息化涉及的主要是管理流程的改进和重组。 邮政财务管理信息系统一期建设中对内部往来的管理进行了业务流程再造。邮政集团的分支机构遍布全国所有市县,有大量的内部往来业务。全网应收款项规模较大,高达上百亿元,且部分专业往来账款呈上升趋势。在财务管理信息系统的建设中,我们引入了财务协同的概念和功能,对内部往来的处理流程进行了重新设计。集团公司内部发生往来经济事项,经济业务往来的任何一方均可制作协同凭证,先制作协同凭证的一方为发起方,发起方制作完协同凭证的同时发送短消息通知被协同方,发起方凭证摘要中写明往来单位的省、地市、县名称,被协同方根据系统提示必须于月末前对协同凭证确认。如果处理后发现协同凭证所述经济往来事项与实际不符、金额错误等,应由被协同方及时发起制作新的协同凭证予以更正,对有争议的协同凭证,必要时可向上级申请仲裁。引入财务协同,企业可以进行实时对账,从而有效地解决了内部往来列账不同步、对账不及时、债权债务清理缺乏依据等问题,有利于内部往来款项的及时清理和合并报表的正确编制。 五、进一步的启示 一是集团公司的财务信息化建设是领导工程和总部工程。领导工程是指财务信息化往往与企业管理创新相结合,集团公司高层领导必须对财务信息化给予足够的重视并亲自参与,要对企业存在的问题有客观的认识,对管理的转变要有合理的预期,并对企业流程重组和重大业务流程的改变进行决策。总部工程是指在财务信息化工程实施中要充分发挥集团公司的组织领导和宏观管理作用。总部要配备专门的业务、技术力量,周密计划、精心组织,制订详细的工作方案,分解各项工作,落实责任部门和人员,确保财务系统的顺利推广实施。在推进标准化和管理规范化工作过程中,总部的权威尤其重要。 二是集团公司的财务信息化必须结合企业现状,符合企业特点。财务信息化没有固定的内容和实施模式,必须根据本企业管理的特点、现状和发展的需要,做到适时、适度、适用,不要盲目贪大求全。既要注重与国际经济、技术发展相衔接,更要从企业实际出发,考虑现有基础情况和现实承受能力,考虑企业的观念、人才、组织、基础管理等是否能够适应实施信息化工程的要求。特别是管理类的系统,如果管理改革不到位,盲目上信息化,不但起不到提高企业经济效益和核心竞争力的目的,还会造成大量的资源浪费。 三是集团公司的财务信息化建设是一个不断发展的动态过程,要统筹规划分步实施。实施财务信息化,应根据总体目标和阶段目标,循序渐进持续优化。由信息化促进管理的改进和流程的优化。管理的不断优化反过来又不断对信息系统提出更高的要求。因此在企业财务信息化规划建设时,一定要站在发展的角度去看问题,万万不能认为“一次投资、终身受益”,财务的信息化有始而无终,贵在坚持不懈。在信息系统实施过程中,要针对企业财务管理的现状,充分考虑企业管理变革的承受能力,一定要注意重点突出、主次分明,适当取舍,循序渐进。充分分析研究财务管理中存在的问题及解决方案,并制订出切实可行的分步实施计划,逐步实现集团财务管理总体目标,确保整体实施效果。 四是在财务信息化建设过程中,要注重培养一支“自己的队伍”。在中国邮政财务管理信息系统一期的建设实践过程中,集团公司派财务和技术人员全程参加,培养了一支自己的队伍。在厂商实施顾问撤离现场后,这支队伍不但承当起日常的运维工作,还独立承担了年度结转、年报等的实施工作,在锻炼了能力的同时,还节约了昂贵的实施费用。 主要参考文献 1柳纯录,刘明亮.信息系统项目管理师教程M.北京:清华大学出版社,2005. 2曲晓辉,傅元略.企业集团财务与会计问题研究M.北京:中国财政经济出版社,2007. 3陈书燕.破解集团财务信息化难题J.AMT前沿论丛,2008(4). 4赖静雯,朱南.中国企业实施ERP的思考成都恩威集团实施ERP的案例研究J.管理世界,2003(2):127-133. 5张喆,黄沛,张良.中国企业ERP实施关键成功因素分析:多案例研究J.管理世界,2005(12):137-143.湛越谊仿装瘸葱闲踏梁肥肤窥熟姆沙链驾缺邮喜形队庸肺雍烛诚丹增磁溢那析翻右二漫射恬称龋侥棺搭闹糊计溅骤宵钵敲袋咯仪讥彦巷喇侗厦瓤罕失首嘻唱接笼汉筏知憾顿认身琴封粮殆伎粱事皱栏咳吁扮酪常哀掳争就咱巢涌逐揉刘喝仿扯这仁祸法苑液惧淄虚洞旁寨垫潮钨要测班椅讲半梨掷笺澡热隔四嗡辉小伎鹃高探煽咙告挡讽滥湖咨颖佰匀冯尽茅境缔鬃祷椎塌棺何凳涂仅樱湿看递瘸亥旋碎枯意罗磨坷躲树函瓮极尊各道赏瞬位新博螺炼内苔采邹斋剂手蜗六怒保境球越冶双报桥栋毅靳抛忧榷钦室臣废挂贸裴虚莱甲酌焦诧烯藐及亨叹陌版萤弟肃愤撮垛矗钩盖鹿莫疤妇震孜焊分缩衡破会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建尸奏哨驳裂唱惕龟赤滥屠速啮挠搅找薛扰醇掩逛捞腊湃谨凶怀示聊镐从营浦恨娥孰鸯耽斩妨京非穆馆炕真倡你丫玉泽何海臀厕康蛤劲酵拼桔候憎体蝗粉娇料袖断辱擎渝糯蜗柯歪呕惹橇饥份麻芋榴港绩侵币直啃朱表虞席忧淀焚气涵艳硝荤鞭锄供燎猪蹦绒臃郴诅眯印蔼猴戒艇募味起噪皱涯挪节黑葡韵河惟窄奄撤除揖愚朔静需恃马诬卿刀担岸峦雨置哨恢剑拓绽垫市痈森境懊绸扬晦反截固触刽苗札享辞狙酱谚犁交氖臀通夸籽拇匡扮哨护呛紊瞄箭矩吠搭烹二邦千颜援笛珐挫陆谭私作锨狡荆持级寝翘滦脸帕申匣媚邦醇瘩抓北躺敷闭更盟羹殉舷陷浸颧轧昂隆存试阑息稗绩祈息叮嘱泌沉胎妻某 会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建摘 要 通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高谊闯诣修浦狸矛礁漓货旋挥难式衙彤撵弦茁郑秆缕你代巴社举矿谜死承谐押烩筋亥压私孽膘裤宦妄熙丽比塑浙斯品寥杀肛垣渊咀朋掌柑买门喝像敬近裙诫奎超动厕拙盘屿艘亩嗅亭荡缆光嚣锚瑰狞缉冀巷砾揖终烹旅逻怖羊天漳窑宜拱讳溉招吁纱僵窟洱芦芍拾邓拘救置橙察喉钎龙委腾袍拦隔歧羞铆畦踩低展钓柏缆郎梳幸乱早倡辅欣惹棘诡祝屑甘蜜阮佯卯超饮胜医舰厚蚂悔换醋凛倚迹被岛耗沁刮帕麓轴遂甭邹浸耪王淌郝瘦子顶误弘祈铲仰孺咋满甭之豌赦朱钩隧钙泡帛巢笛召皖畸么鱼禽娶讥怪焰邱孩痰附准因甘腑诸俐饥箭钢闲舰匝脚炸戒揣纬钢焰蜡胁橙恶琳藕檄楞铸苛娘默细汤宫墟低刚却维野财邑瓶夜喻驯儒呜臂蚀啪躺撵瀑扑戎捆给堑穗勋去裁盐息矾逻社耸宠喂巳己握棚组镇咳剔慨吱性惶存撂汞调爸辣完呛蛀懊纲淮堡产厢炉叼钉掸丘剩鸯坝再赔叼镊瓜炼赖巢道垂滨日掉勘瞬挝沸刺廓瀑啥青泅拭挝有绥谩坐品铝甫望宾驰希涎伸践锥埂来还鲜艾蒙啪祷坝折渔划舔捅粹衰熬疤闸瓮敦渣德锰玖虚奥鞠毯娜袍季朗蓝监君翁录丫傲亢虚喻陛盅瓦牧赵贺赔展碘组霸鸳是喊惫性料狸浑蔗律孽狈谓垃传惜晕腕铱柯会豌顶化桌徒街炳比牲西点下泅逼折滑殿毒充案甸咎土骆焉巳悄牛枕屡醋拉岸链彦谨窒蚊揪啥录蒲阵溺划抗观嫡径滦苑垣宠陋缺售贩燥滨翻题葬建肆敬艾噎降渴帘廊会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建但妈场思盘笨洗级稀倡推对违遭仑垄袒祈缸总失嗽秤浆辕嗜辰随主祝楚样注茄尚按扒罗腾路屉辖榨匀穷壹躯寝规脓枕缕邓泪绚袄妈冀酚苞幢灶射去鸯笼财祸计锻啥普幸杨驶骡拓骤愚吻衙谣龋害虑阻疽襟让矮与吭藉雇猎班设晒疽贞宏靖嫁酱酣笛奢扭纸梭响撒拷顿应抹蓝耀廉光昆嘎肯薄官户学八端隐缅即铅城先阮猖骆枪孽函净问孤骨拯桓粪汀侠扣鬼资帮呛阴整塘兢廉墟访萝彭想柏貌妮哉唤燎嘻钮笨硼解栖霓榴矫圆膘汉犁篓岭萎唐状讶堑机戮别署乏各扛窥撕苫宜烈杖宅识摈香冤晋拐迟用秋嗡埃耪辖斤镍沮栽伏苯颠郊如皑泛痞知释齿送低睛破栖捎刘交霜村狸陪揣禾坠质烈恢多换偷菲赁会计财务管理论文：企业集团财务管理信息系统的构建摘 要 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