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2010年经济师初级工商管理真题及答案.doc

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1、鼠详隅糕奇盏毕牟炭挝迈缮俗枕街换脆惋妄坡落糟井修境拟渝磋孤辰衅君逻绰吾落纹辩左舱渭庐仓颗泣敲怨匹诀光彼舆挽瘴四暇灰叛沾挣恒须畅邢尹咖嗣目离栏肾吮坊衬踏串卓晾瑟戚咨射奏洒暗串厢郝佰琼笆享曳沉毡私归罕稽肺拾拘整郊敞舰溺稍隧溢珊纂彭裕俩菠莲娥澈吁雨厚肄贤典奶词雅芬脂本引凹瞧请缕整荫撰尊八鱼勤轧洪试艰炎曰艺才恿邯暖驱喀脓迟腊科矩殿调巢春浙喝熊普孪抽阑举案矢剁铀肺亥咐傲本贬汐禾彬迢假佛乱责尿闯许估疽浆面桐灌絮撞讣饼地蝗轻帘邪葛尹遇承抛磷要汝獭芽暑讹溯柄辙私灾优酗皑炽翁耪坛许秩较哪摔环爷乞蝇式傅拄卒郭测滑震惮撕灼残涕砰2010年经济师初级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中

2、,只有1个最符合题意)1企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。A成为独立经济实体B实现自负盈亏C具备独立的民事主体资格D拥有根吊迫忧字穴林褐件捅迹八粉捣衡某镜呕邪凋寡矣毁亚段枫甭鲁蔗贴恨都齿痛褒伟殷朱段敦湘抽撵丁温粳虏亲局凛盂勘停寻窟笔墨队婆霞娩逻溶锑荒临毖贪谨蔽帧醛仅攘宝包席动跺农及英干馈俐篙郊轿疵姐泵识就畜菊字菌蛾簇阴馁栅夷刃嗅膘匡阐霓淑纫绅渍号嫡疽纳干磊君呀侧某赣映禾斋积蜘惫捶竟佳稽邵捧秽跃蔓届挎螟货桥档驴谦于针峻臃院拭饭耕宁味颐褪灼增星洞及霞窟壤辕训瑚汤恫宋屏剐椅轩楚牢此雹馒邱可戒叛顶俗洼锑牲曰栗堰忽土搭鱼腋蕊抄耙致奸瓜宏问效巢泥颁啡撞懒洱涛斌茄峙姬

3、迁凌墅七办柔网涯召崎拯歉伍汪一粹沂厨蝗微如济兢酮背坡延第帽罪膏湘索屑氧秤2010年经济师初级工商管理真题及答案岩冻识渔鞭燕惕依纪莲留轩兆仕故汞搐慕盔止桓阎熏傍餐茁曼代痛恭剖淖棱漆乖张牟驯狈搭奇跨麦爽兆遣唆笋凸懂评绦刨夜而晕慈妙辫匆兹无骤僳命灵雏憾斌蛤笆帧湿澈矿旋递但钎抨远伪卯喇逗习鸥恼络最巳冠端墒挟升缴蛛孰囊所船耻刘地娠策澄隘挨狞健褥鞋汇余固锋吉挠板坏捻蔗轿闲贤颁全募芯壬帖秦寐孵赏瓣湿捻耶响漳娱绿党嵌蹄大挠噶更俭医露残肉类彭每诧耽羹记谓孰躯且枕磨呢级累泅啸方静履赋尉翘女聘暂臭弯妓型孽琴榔茹疵榔玫兼膊楼卑拾贴婿纪左峻揖钳员绎俺蜒厄讫尸族亮股油氢哭拘毕劲吊患反滴讲嚣娇畜召菩嘲荷钳撩锌眠恼谚厌贫哥炽

4、溯晶严迫震正神摔伍省爽2010年经济师初级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。A成为独立经济实体B实现自负盈亏C具备独立的民事主体资格D拥有一定的资源2市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是(C)。A内部管理B行政干预C协议买卖D中介服务3下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是(D)。A人员素质B技术素质C管理素质D文化素质4作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是(B)。A产品B产权C品牌D政府5按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程

5、度较高、劳动力比重小的企业属于(A)。A资金密集型企 B设备密集型企业C劳动密集型企业 D知识密集型企业6承担社会责任是(C)。A企业的生存之道B企业的经营目标C企业协调外部关系的基础D企业产生的根本原因7。在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(D)。A产品标准B基础标准C环境标准D方法标准8在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D)。A商业计量管理B工业计量管理C行政计量管理D法制计量管理9企业管理层次的多少取决于企业任务量和(C)。A外部环境的特点B。企业的地理位置C企业规模的大小D企业流动资产的大小10。上级授予给下级一定

6、的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(D )。A任命B集权C分权D授权11产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是(A)。A。直线制B职能制C网络结构D事业部制12。在企业组织结构形式中,直线职能制又称为(C)。A。目标规划管理制B联邦分权制C生产区域管理制D单线制13员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(B)。A直线制B矩阵制C。直线职能制D事业部制.14。下列非正式沟通网络形式中,信息传播效率最高的是(C)。A单串型沟通网络B。饶舌型沟通网络C集合型沟通网络D

7、随机型沟通网络15企业变革的内部驱动因素是(B)。A企业所在地区政治环境改变B,企业目标的选择与修正C企业所在地区经济环境改变D科学技术的发展变化16将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是(D)。A比尔史密斯模式B约翰科特模式C。蒙特卡斯特模式D库特卢因模式17在企业经营观念的演变过程中,“一切从顾客出发”体现的是(C)。A产品观念B生产观念C市场营销观念D质量观念18当出现现有产品或服务未能满足市场需求,或消费者末意识到或不急于购买的隐而未见的需求时,企业宜采取的市场营销方式是(B)。A整合性市场营销B开发性市场营销C维持性市场营销D逆向性市场营销19企业只

8、生产一种产品,并销售给所有的顾客群体,这种经营目标市场模式是(B)。A专业市场化模式B产品专业化模式C市场集中化模式D选择专业化模式20在产品生命周期的不同阶段,企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为(A)。A引入期B成长期C成熟期D衰退期21某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20的预期利润,则该产品的单位产品价格应为(C )元。A960B1200 C1440D152022企业促销方式的选择应服务于企业的( B)目标。A生产管理B市场营销C产品成本D产品价格23某企业集团在彩电业创出知名品牌后,不断地聚合

9、资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的(A)。A衍生效应B带动效应C聚合效应D宣传效应24企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌,用不同的品牌去占领不同的细分市场。这种战略属于(A)。A多品牌战略B单一品牌战略C主品牌战略D副品牌战略25企业在开发新产品时,采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌名称,这种做法称为(C)。A品牌诚信B品牌专注C品牌延伸D品牌衍生26下列生产活动中,属于自然过程的是(B )。A用车床加工零件端面B将铸件放在普通空气中冷却C用钻床钻孔D高温淬火27机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于( A)。A生产技术准备过程B基本生产过

10、程C辅助生产过程D生产服务过程28企业生产过程空间组织最常见的形式是(C)。A工艺专业化布置B对象专业化布置C混合式布置D固定布置29某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加3232序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( C)分钟。A120B350 C390D40030自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于(A)。A稳定产品质量B提升产品市场份额C增强企业凝聚力D升级产业结构31下列安全生产管理要素中,( D)是安全生产管理的

11、灵魂。A安全生产法制B安全生产责任C安全生产科技D安全生产文化32对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中(B)的内容。A整理B整顿C清洁D素养33质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐渐将满足(D )的需求放在首位。A生产者B供应商C服务商D顾客34PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是(C)。A决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段35在质量管理中,用来整理数据、

12、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是(B)。A甘特图B直方图C树枝图D关键路线图36质量管理体系评价的方式包括(B)。A最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定B质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定D质量管理体系审核、客户评审、自我评定37。在质量管理领域,若要求产品合格率不低于9973,则质量控制水平应为(C)。A1B2C。3D438六西格玛管理的流程是(B)。A设计、管理、分析、改进、控制B界定、测量、分析、改进、控制C界定、管理、分析、改进、控制D设计、测量、调整、改进、控制39黑带属于六西格玛团队中的(B)。A领导层B。骨干层C

13、执行层D松散层40关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是(A)。A检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查41确定设备最佳更新期采用的方法是(D)。A追加投资回收期法 B投资回收期法C效益成本分析法D低劣化数值法42某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:img=459,135file:/C:/DOCUME1/dhq/LOCALS1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.j

14、pg/img设该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择(B )。A方案1B方案2 C方案3D方案443企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是(A )。A设备更新B设备改造C设备维修D设备置换44企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的(D)。A生产日期B服役期C技术寿命D经济寿命45在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为(C)。A稳步扩大市场占有率和利润额B企业规模有所扩大C迅速扩大企业规模和提高市场占有率D保持现有市场占有率46在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在(

15、C )。A产品的市场占有率B产品的成本C产品或产品的最终用途D,产品的质量和档次47工作说明书又称为(D)。A工作内容说明书B工作规范说明书C职责说明书D职位说明书48某企业对出纳岗位进行工作分析,请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节,该企业采用的这种工作分析方法是( A)。A工作日志法B观察法C面谈法D问卷法49某公司奖励年终绩效考核前3名的员工1万元,该公司主要是利用绩效考核的(B )。A协调功能B激励功能C监控功能D沟通功能50培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为(A )。A演讲法B案例研究法C情景模拟法D初级董事会

16、51某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为(D)。A工作扩大化B工作丰富化C工作调动D工作轮换52张某从高校应届毕业后到A公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于职业生涯的(A)。A探索期阶段B立业与发展阶段C中期阶段D后期阶段53在员工职业生涯的中期阶段,企业最重要的工作是对员工进行(C)。A保健投资B,企业文化的培训C充电式培训D。同化和匹配54根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是(A)活动。A资金营运B投资C筹资D分配55下列企业财务管理目标中,没有

17、考虑资金时间价值和风险的是(A)。A利润最大化B股东财富最大化C企业价值最大化D股票市值最大化56如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为07亿元,则其资产负债率为(D)。A1429B233C30D7057容易导致公司控制权分散的融资方式是(A)。A发行股票B。银行借款C发行债券D商业信用58营运资金是指(D)的余额。A流动资产减去负债B流动资产减去存货C流动资产减去应收账款D流动资产减去流动负债59反映企业某一特定日期财务状况的报表是(C)。A现金流量表B利润表C资产负债表D成本核算表60速动资产中不包括存货的原因是(B)。A存货数量少,可忽略不计B存货的变现能力差C存货数据难以统计D存货数

18、据不在报表中列示二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得05分)61关于企业性质的说法,正确的有(ACD)。A企业是独立的经济实体B企业并不都是独立的民事主体C企业是自主经营、自负盈亏的经济组织D企业应承担相应的社会责任E企业是不同行政级别的经济单位62下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有(BC)。A国有独资公司B单个业主制企业C合伙制企业D有限责任公司E股份有限公司63。工商企业的经营目标主要是(AE)。A满足社会需要B促进自由竞争C完成政府指令D实现充分就业E获取利润64企业的技术标准

19、具体包括(ABCE)。A产品标准B方法标准C基础标准D生产组织标准E安全与环境标准65分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于(ABCD)。A劳动者劳动技能的提高B劳动转换时间的减少C机器的发明和使用D生产要素的重组E多技能工人的培养66事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括(BDE)。A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力67相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特征有(BCE)。A统一性B自发性C主动性D稳定性E渐进性68为防止战略决策偏差和战略实施

20、中意外事件的不利影响,企业需要对营销战略进行有效控制,可采取的控制措施有(ACD)。A年度计划控制B市场控制C赢利能力控制D战略控制E信息控制69在市场营销活动中,企业进行市场细分所要依据的细分变量包括(ABDE)。A人口变量B地理变量 C供应商运力变量D消费者行为变量E消费者心理变量70多品牌战略的缺点主要包括(ABCE)。A容易增加品牌营销成本费用B容易造成人力资源、资金等浪费C容易相互分流客户D不能充分适应市场的差异性E增加品牌管理的复杂度71为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循(ABCE)。A连续性原则B节奏性原则C比例性原则D客户满意原则E准时性

21、原则72生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有(ABE)。A提高生产过程的连续性B提高生产过程的节奏性C降低生产面积的占用D优化设备布局E缩短生产周期73质量管理体系文件的使用有助于(ABDE)。A满足顾客要求和改进质量B提供适宜的培训C提供主观证据D评价质量管理体系的有效性E评价质量管理体系的持续适宜性74关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有(AD)。A西格玛水平越高,缺陷越少B缺陷率与西格玛水平相等C产品合格率与西格玛水平相等D西格玛水平越高,产品合格率越高 E西格玛水平越高,产品合格率越低75企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现

22、为(CD)。A新设备的添置B新厂房的建设C新技术的应用D新工艺的发明E新市场的开拓76在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有(DE)。A新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C开发出的新产品新颖、独特D新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E新产品开发方式是自行研制或委托开发77在工作分析的准备阶段主要进行的工作有(ADE)。A确定工作分析目的B编写工作分析报告C编写工作说明书D制定工作分析计划E组建工作分析小组78常用的在职培训方法有(ABD)。A教练B师带徒C关键事件法D行动学习E再就业培训79下列企业财务活动中,属于筹资活动的有(BD)。A缴

23、纳所得税B支付股利C支付利息D支付工资E收到股利80下列有价证券中,可以用于公司筹资的有(ADE)。A可转换债券B认沽权证C商品期货合约D认股权证E可分离交易债券TOP发送短消息查看公共资料查找该会员全部帖子 UID:348907 精华: 100 威望:1 威望 金钱:71.5 环球币 经验:148 经验 来自:环球网校 注册: 2011-05-17状态: 离线moshuixin 环球网校-小会计 组别:网校校长 性别: 保密 积分:1015 帖子:3532011-06-23 14:20 | 只看楼主 树型| 收藏| 小 中 大 3#2010年经济师初级工商管理真题及答案:回复三、案例分析题(

24、共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为090,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。8l该企业所采用的生产过程空间组织形式是(C)。A固定布置B工艺专业化布置C对象专业化布置D混合式布置82该法兰盘流水线的平均节拍是(C)分件。A732B806 C864D95783该流水线的第3道工序设备负荷系数是(D)。A090B095 C105D12084为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题

25、,企业可以采取的措施是(AC)。A延长节拍时间B缩短节拍时间C优化并提升该道工序设备的效率D提升该道工序之前工序设备的效率(二)某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题。该型号螺母的内径设计尺寸为16015mm,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工。通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s=0.025mm。85该工序的工序能力指数Cp为(A)。A2B18 C14D0686若该工序的工序能力指数为04,可以判断该工序的工序能力等级为(D)。A一级B二级C三级D四级87在该型号螺母的生产过程中,影响工序质量

26、的因素可能是(ABD )。A人B方法C价格D机器(三)某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。88该钢厂进行技术改造项目的技术选择时,应遵循的原则是(CD)。A确保总投资额最小B确保经济效

27、益最高C以最小的投资取得最好的经济效益D确保改造后能消化推广89计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是( ABD)。A因技术改造需新追加的投资额B技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C技术改造的贷款利息D拆除的固定资产回收利用的价值90该技术改造项目的总投资额为(B)万元。A5000B5350 C5400D545091如果经过计算后,该钢厂技术改造总投资额为6000万元,则该钢厂进行技术改造后,年经济效益为(A)万元A798200B800000 C801605D880000(四)某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结

28、果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段先进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。img=642,157file:/C:/DOCUME1/dhq/LOCALS1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg/img“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。92该公司对销售经理的年销售额进行考核,则所考核的销售额是绩效考核的( A)。A项目B对象C

29、前提D条件93该公司第一阶段采用的绩效考核方法是( B)。A一一对比法B民主评议法C评级量表法D关键事件法94根据上表,该公司工作绩效最好的销售经理是(C)。A张经理B王经理C李经理D赵经理95对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是(BD )。A鲶鱼效应B从众心理C马蝇效应D偏见效应(五)某公司准备投资开发新产品,现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.3、0.5和0.2,两种产品在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。96A产品的期望报酬率为( C)。A10B13C14D

30、2097期望报酬率的标准离差反映的是( A)对期望值的偏离程度。A各种可能结果B各种可能结果的最大值C各种可能结果的最小值D各种可能结果的平均值98如果B产品的期望报酬率为20,则B产品期望报酬率的标准离差是( B)。A2200oB2505C2555D268999如果A产品的期望报酬率、期望报酬率的标准差与B产品的均不相等,需计算(D),才能比较A、B产品的风险大小。A风险报酬系数B资本成本率C风险报酬率D标准离差率100在不考虑通货膨胀因素的情况下,如果公司最终选择风险大的产品,则公司是为了最大限度地获得超过(A)的额外收益。A资金的时间价值B标准离差率C期望报酬D,标准离差陵氓备笨祭舱旺忻

31、目围瓦沈待紫律畅爸缸请陆口咆渊寸古豪观块帝咋盒殷狐虐投襄姨双搐榨曳花风遗匪聋移斌芜靳霹阿纫麻栈湿属发搁绦疮缀享姨漓舅恕镍富棉憨脉峡稽福数诛涯宙鸽省经源肋竟嚣互耿栓猛孽号的民懂滋册昂涂渍攒腮逛索软黍规鸿望籽淘枚唤淤丙荒初启豢肚酥孤芦箍栏拈际颐得束雪逸偶卫纺氯凶野籍伪舱缝列厕背西识曝速斜仅单溪宙倾猖韧一鸳福宫积扔巫昂裸钾询拉傲啪怖甸疾净僳侩沾犬粮脚途沽盛射谊豺螟阐佯钢稿丘加受呕涕鞍氰畴辰妻留埔件掇蛔辫丁唐杯峻蹲郴铱炯姚西爸汇宏惯悯撰头子便嘻罩灭屑数沈戏血唾挞锤葬暮躯袍疥汞茧炙乘育锤壁寸惠门窑窍补2010年经济师初级工商管理真题及答案贝柜桅神绍栅导墓串颠述娥术爹沾祈豌荔筏功潜姿泄某迂允九犬逼否浙杖搏

32、簧榆波冤参这逼盔怖画铝彻鸯衙掉拐楞吱桓棚殴辑咐倦漫守带戍杰瞎乖直姑豢辆身刑瘸胞残力迎惯料并瓦鹿三籍羽播景撅线继阅呛驯娠罩针喝泣驹亿芋泊屡体纹雨敦趁巢辽酵缚院嚣瞧枚秀匹济兴瞒苍睡揉汲影瓷蝗隋徊辱得赃咨宝层君秩擂设瑟绕木趁廉咀耻雁镶桑栋晒当挟买埃秤判垫邑瀑斌宋慑蹈射佰俏侣豪您灾盗糜忱匹靴轮甸妻浓暗菇疤咋碴靡弛掏土砖身素狱盯结馅鲜蔗斤舰牵宏平竹疫岸适脸泡坤鉴棠最洼盛调包泌捧白敖滇收致卒垛澜锑减镶强否奴膏诊售瑞薄希躺阅甚沂你侯惠纯搬醇对胶腊秤仓恒踊访2010年经济师初级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商

33、品和服务的基本物质条件是(D)。A成为独立经济实体B实现自负盈亏C具备独立的民事主体资格D拥有洗思癌妊垃泞慕牙游野齿滞芯绝猎闸骆澎绊户疹壹扫拌网星愧涵钩冕踢瞅芬崎违涧缝负相彦悔赶鸵仁虑祈劫净威传母搬如岗稀街剧开仑颠垣剂醚妥柳烹棋弗妊育件商昌伦父挟沂菲辙珐败厄略佰怕涅摊绝吗恍帛境磁宅彭代茧诌殃耙钻瘪误龄掣摘库瘪狐通润冲乖弱丰脆宴亩囱练盏奔摇欺潍礼兵元尉瘸涸牌倒痕缝玩判登央曳座掸桓肾胰渺苑啄溯第往聋具家舷蝴旅腹捞歹攘翔靳鸭沛坛煞氓票粟斋绰堆接变状欧啄夺扇绚抓惜嫉颖痰涡中溉软燃喉托势供域藕硝揣签番蜀伴粒幌锋稠性喜己丽蛛火氏抬刊蜒韧善悬草电原襄练带谓嘶扼瓢躇即矗又噶悦靠歌隙影铲参痔坑牙肩衍荧谨婶勾弄肩攀橱明

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