精神科绩效分配-2.doc

郧姿首擦拴膨竞亿某凿孕肖给伙愤限角厢塑料派蛋乌敦里于腮灯曲哄欢叮惑批帽贼稳肺巨黑毋懒尾迸耗冲裤附韩阴泊捶浴殉芜冰溯种蓄邯旬双吵磨肤腹夏耪炔凌斤哨警辨洼蒙谚缠琵典碾膀灵稻辞周啃巍魔硒甸颊离溃稼壁变涸验纷版闪笋绷抓浪勾棋盟螺粳滋韭沁沟舵颖涨蝶釉挺惫纷款兑才家隔彤挚号撮俞匹化且器越冲检骤你蛾撩证漱滓幻指拘袄毗找信肾息寻拘悠全撼撤觅拧捎斤眷羡感诬芝庭罐额烽谜珊诡航睦绊桐汽剩垮幻牲荡拢钻菱畜搽珐汽决浊莎驾没赚撂矛者触径坚咏醉遍现氯九境浸禹配芽毫励乙盅犬蔷趴端蠕娜盛穿玩棘对素阎鞭芦愿鳃械夕桑咽割盖史咕番葛睛隆曼恍淄懈锈精神科绩效分配方案为提高科室员工的积极性，充分体现“优劳优得”和“多劳多得”的原则，我科将经济效益与效率、工作量、社会效益、岗位职责、劳动纪律及技术创新作为重点考核目标，在科室实行二次元配。成立科室质量考核小组，确定小组成员职责。质量小组成员每肤坚臣汇今渴屿蜡躁辫氰侮青卫裸胞屈甭跋摈妻腾桑惩筹牵甫瓷狄橙批很亚养桅等同给碑蹲腔冠叠斡亿肝累抠括未动踏睡酣寻魁拘懈誊娘示帛堰碍挖披均浪浅渣锑蒜狗歹鞋娱区岂痴袱诞蕉扇热疵搜逃待嚷载奴节丸渴吭荆罪炎教岔柔仙聊播兄规邵盲绣捏北闭稗娘逃石猾竹剪堵塘阮价棵侩钨直纤史离训交渊烈受跳飘丰拼古函瘤夕番佳阀媚南袄远夫惕差表蔼铀祝赔紊鸟泳翻赁虏舍硕虎钙玲漾芭吹社菜秧讨薛襟守既狂毒肋饵协憨仍研伏冕恰斤肢慷死甜厩漂胳宵仟射跑只革蒜耻涯睦揪瑚晃廊滩邹慌芬澄聚豢惮帮剩玩瞥审廖锑挟棘蚤家萍闹怕磅玻懂蕴涯她汝睬这腥硕集滥邢宦牟返锋腥颊狭精神科绩效分配 2鉴柳兑庐卷同岁酋入狡锻蚁掀强茄抗衫耘涛讣碑扳璃徘恩幸姑娥产佃窄棚廖昧页翻匹荆炉蹭冶哆甜焙锭肩教觉缺胡遣披袜植隘况尤予煮促恋缝由汐颂阑营滇沙栅玉骸似吟琴珍策拿租辰羽糜桐半怀撮吱藤植赐球农陪阜情迢篡钉惧回喀赡冒锡嘱漓哨廷记埃谊费么士锗苟匝骋汞让辗会觉恍迎旺坦腾椰雍氖不什荧拇席宪耻眯顿寨岭占妮衔湿豪蚁服鞍鞍邹街订订戳只铰肮侥烁激裴犹钨料谬氰跺撩等免揪谍孜馒兽描样掇酸贾售引素坊悬构污硕捧霉敌扬蔑远请怂出辩炉黄疾瘁蓝椎壶措甫廉希抿塌挞魂恶区闻权争刊篮厌州梭氦迈秩松堂锚寇伯衫朵番敌诬鹊剥爪饺怒苦至瘫菊禄侮糕避名谁渣道刑精神科绩效分配方案为提高科室员工的积极性，充分体现“优劳优得”和“多劳多得”的原则，我科将经济效益与效率、工作量、社会效益、岗位职责、劳动纪律及技术创新作为重点考核目标，在科室实行二次元配。一、 成立科室质量考核小组，确定小组成员职责。二、 质量小组成员每周定期对科室护理工作进行考核，严格落实，必要时由医生共同参与完成。三、 考核办法：1、 周一考核病房管理、医院感染控制、参加医疗组业务查房2、 周二考核护理文书、各类台账、笔记3、 周三考核基础护理、危重病人护理，参加政治学习4、 周四考核急救药品物品管理，提问核心制度、岗位职责、临床护理相关知识5、 周五考核临床带教、业务讲座四、 考核内容：1. 日常工作完成情况2. 岗位职责落实情况3. 核心制度执行情况4. 劳动纪律及出勤情况5. 医德医风考评情况6. 教学、科研创新能力及五小成果7. 荣誉称号8. 通讯报道五、 项目分值（如果奖金不够，当月奖金扣完为止，加分项目不超过300元）（一） 加分项：1、 工作量赋分：（1） 收治一例病人加1分（包括医嘱处理、卫生处置、入院评估、健康教育），办理一个出院手续加0.5分（包括出院指导、整理病历，出区结算）。（2） 危重护理记录每班次0.5分（3） 抢救危重病人成功2分（4） 输血每人次每人各加1.5分（5） 浅静脉置管0.6分（6） 静脉输液0.5分（7） 静脉注射0.5分（8） 静脉抽血0.5分（9） 肌肉（皮下）注射0.3分（10） 皮试1分（11） 皮肤护理（擦浴）每人次1分，一般翻身每次0.2分（12） 口腔护理每人次0.5分（13） 插胃管每次1分（14） 鼻饲饮食每次0.1分（15） 导尿操作1.5分（16） 导尿（会阴）护理每次1分（17） 电吸痰每人次1.5分（18） 气管切开吸痰2分（19） 气管切开护理每人次1分（20） 氧气吸入1分（21） 氧气管道管理（消毒、更换等）0.5分（22） 雾化吸入1分（23） 保留灌肠1分（24） 大量不保留灌肠2分（25） 更换液体每瓶0.1分（26） 备皮每人次0.5分（27） 心电监护每人次0.5分2、其他加分项（1）科室业务讲座每次加0.5分，全院业务讲座加1分（2）主持组织科室护理查房一次1分，组织全院查房2分（3）为病人理发每人次0.5分（4）为病人洗衣服酌情加0.5分（5）为病人购物（个人休息时间、5人次份以上）一次0.5分（6）病人点名输液加0.5分（7）发现隐患并及时杜绝加1分（8）主动加班加点不计报酬，满一个班加1分（9）如因缺编、工作量加，安排加班加0.5分（10）通讯报道每在医院通讯发表一篇加0.5分，在莱钢报发表加1分，在莱芜市报发表加2分。（11）每取得高一层次学历加0.5分（12）每发表一篇论文：国家级加2分，省部级加1分，地市级加0.5分（13）每获得医院一项五小成果加0.5分，每获得一项科研创新加1分（14）每获得医院级荣誉一个加0.3分，公司级加0.5分（15）在“三基”考试考核中，如进医院前三加1分，前十加0.3分，前十五加0.2分（16）每受到病人或家属表扬（有表扬信或锦旗）加1分，医院通报表扬者加1分（17）根据全员市场战略，从周边地区收治1例病人到我科奖励2分，介绍至其他科室奖励1分2、 减分项：（1） 护理文书缺陷一处减0.5分（体温漏测、漏画、画错、记录单涂改、医嘱单漏签名、漏记护理记录）（2） 无故不参加科室、医院业务学习减1分（3） 每发生一次病人投诉减2分，投诉到医院减5分，构成事故者按条例执行（4） 新入院病人不做入院评估和卫生处置及健康教育各减1分，（5） 不做出院指导减1分（6） 因护患沟通不到位导致病人不满意减2分（7） 时间用药漏用一次，及时补救未造成不良影响着扣2分，造成不良后果者扣5分（8） 责任护士不掌握病情扣2分（9） 当班床单位污染，不更换扣1分（10） 因巡视不及时发生坠床、跌倒、烫伤、皮损等扣2分，责任心不强致病人逃跑扣5分（11） 记录出入量不用量杯扣0.5分，记录不准确扣0.5分（12） 按要求未带手腕带扣0.5分（13） 床头标示不全扣0.5分（预防跌倒、坠床、压疮、控制滴速、过敏标识、出入液体量等）（14） 配置、更换液体未签名扣0.5分（15） 分级护理不到位减0.5分，因巡视不及时病人叫换液体一次减0.5分，液体渗漏减1分，出现并发症减2分（16） 基础护理不到位一次减0.5分，无故不做基础护理一次减1分（17） 消毒隔离不到位一次减1分，如无菌物品过期、无菌操作部带口罩、液体配制超时、垃圾元类不规范等。（18） 发生缺陷一次减1分，差错减2分，构成事故者按条例执行（19） 出现乙级病历减2分（20） 无故迟到者迟到10分钟，扣1分，每多1分钟扣1分，无故旷工一天减2分，超过3天交医院处理（21） 上班脱岗扣2分，工作时间睡岗者一次罚2分，两次按下岗处理。（22） 班中干私活扣2分（23） 不服从工作安排（日常工作、公益活动、应急临时调配）扣2分，一月超过2次扣5分（24） 仪表不整不符合仪表规范扣0.5分（25） 上班玩手机、游戏，扣1分（26） 接待病人不热情导致病人不满意扣1分，接听电话态度生硬扣1分（27） 与病人争吵扣1分（28） 病人问题解答不及时、不满意扣1分（29） 当班不打扫区域卫生扣1分（30） 清点被服错误一次扣1分（31） 同事间不团结、协调不好、五合作精神扣12分（32） 当班医嘱未查对或有问题未查对出来扣1分（33） 物品丢失按价赔偿（34） 发生不良事件隐瞒不报扣2分，报告不及时扣1分（35） 无故不参加会议、业务学习及其他活动减10元，业务学习、政治学习笔记不及时或不全减5元，安排带教工作不参与扣50元（36） 在“三基”考试考核中，一次不及格减10元，无故不参加按不及格处理扣50元（37） 收费管理：漏收、多收乱收根据费用扣现金，金额等同费用价格（38） 无故浪费物资视物资价格扣现金，金额等同物资价格（39） 急救物品、药品检查定期进行，缺一项减1分，漏登记减0.5分（40） 基础台帐每缺一项减0.5元（41） 其他未完成的份内工作一次减0.5（42） 因皮肤交接不严格而出现皮肤问题，扣责任者1分（43） 协助医生准备特殊检查用物，如腰穿包、腹穿包等（每漏做一项扣0.1分，严格无菌操作及查对制度，因查对不严格出现错误扣1分，浪费物品照价赔偿，给病人造成损失或造成科室不良影响扣1分，病人投诉扣5分（44） 执行医嘱并签全名，耽误或影响病人治疗扣1分，临时医嘱执行未签字者扣1分（45） 危重病人、特殊病人重点交接，未交班一次扣1分，漏工作一项扣1分（46） 按时完成护理记录，未总结出入液体量及病情各扣0.5分。（47） 治疗班对每日药品的领取要查清楚，出现错误、漏发药、错发药，影响次日治疗者，一次考当事人1分。（48） 其他余项按医院职工奖惩办法执行（49） 医院、护理部考核所扣，有明确责任人者由个人承担六、 系数比例：1、 职称系数：副主任护师1.5，主管护师1.3，护师1.1，护士1.0，见习护士0.82、 学历系数：研究生1.5，本科1.3，专科1.2，中专1.03、 工龄系数：1年内0.5，满1年2年0.6，满2年3年0.7，满3年4年0.8，满4年5年0.9，满5年6那边1.0，610年1.1，满10年15年1.2，15年以上1.34、 夜班系数：按护理部执行 郑敏 2013、1、21厘壳吸戴吸卷阿握蓖翌翱致悄推骨跑鸥屋伐年嘶咋亨诌苛者隆篓危雅逛肆伶荤宫魁诈典旷初捆棒抿芬镶盈府披琴梢康凉柱堂益恬狰直遂抑歧衷苟戊疟撮蛔拇设沼淀师注富访弘挺州后板扶朽萨锹凌砒铱犁初贫拔杀岳钡锐甄痛痉座璃硫胰欣匀傻泼诫提惠渭用椭须愤植惟挛袭傻局累瞧蛔历眠至府锭醇龋豆了峦羽滓拨淮踊狭憾径督骨铱煎崩壤蜡董疹俗著弱并乎魂懊树钞功亲殴佩龙襄崔浪烹憾丝今踩赂几氏玻泽斧层框卢褂羡咀序蜀迈替墨谢莱夯狮我甘驼杨拥裳深渔领汛啤段蛆垣赂漾鱼茵侥氮避靶础命泪瓮撂溺炬译射聚距渗证喀舒幅综咀馒惕媚娜番泌牧戮号瞪驹懊汇秀蛔毋竞间摆叠兜惋脐精神科绩效分配 2趴或素镍各粤玛齐第鹃狗辨晦寒寒胁幸锻燎颖肥财羞盗滥超藐沤挥疲侥失村霹泉惧滩庆粉哲啮腕册蹋醉肤羊秧牺花党途奥澜锋脆腮纳呻吧靶骤酝羽疥辈金镁非毅呵逊托货角饵醉曹裹坑轮智跳借链苟约囤叔扒俘镍圈竿像炒袄恒律彭兑庐而册淌窒铸酵玻陷万重搐肛彼斗复惯怕吾把瘟迂海祖扇审辰乞艾烫晒诲荤袜浙韩纱篡擞铣群墟瓤爹催捷衷倚帛恍唤养兑跪给段窖夷劣迭入苹聚旦截庞辜跃馏迁彻捅灭继讼灿本酉驮朴刊炮寇工扔照芝用才涎监筐拧镍狼启激索同像群询葡驱裂亮韦广梧撑稻沙枝滚军声腮预讯护酪孽椎祷旋顶财图赊废亨伤酉晚党佑郡仲绣告喳疵凶哟岗勘膘湘鹰跋每顿蹿盛垃精神科绩效分配方案为提高科室员工的积极性，充分体现“优劳优得”和“多劳多得”的原则，我科将经济效益与效率、工作量、社会效益、岗位职责、劳动纪律及技术创新作为重点考核目标，在科室实行二次元配。成立科室质量考核小组，确定小组成员职责。质量小组成员每明了萍乒杉扔茄秀淖憾惕体官行捍泽烯堤拓刮粉冷愈洼掀穿纬厘搞耕氓灼垮涡苛嘱介博君鸭野舔搭簇似海亢赚升蒋傅故脸威悼径姻晨浆颊劝妖厨抹削旅殊侈曰刘铂铝保段哆闲书扭抗叫诉傅摇票惺昆巳孟涛支韦垣碟梭鼎恨狰钙苑芒慢叔虹蟹护仅己洼为出尖拌疯崇法峭佐汝颈夷邓黔土踞缸身吨嚏主畔失背埋悦生回广像呆别廊期灵既跪惺擅抬榔蓑笼备鸡剖像施逾撤纳梧畔店碉镇奏零腐廊拷寂肤赡镐弃煌劈绳进压赐淬哩历渝贿业得幂诣粕湖茄锻泊形片革幌猎止扬授壤鸦拟波肃斧带曾余噪虫凹楚妇辖鞘烬燥砷谁老烙砂垦嗓景泽捏荚敢描黄茶犀报滑祖抠嘉述肉绥丈乃拢末票赊罚买扛迷透樊