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检验科绩效考核分配办法.doc

上传人:精*** 文档编号:3402623 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:2 大小:17KB
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2、各专业组的营业额完成情况进行绩效的分配,比例为总绩效奖金的50%2、依据科室每个员工所承担检测任务的风险程度、难易程度、责任心以及科室质量文件的执行情况作为绩效考丈西佐能俄捕为桔佑义概回莫根涸电萍旱邵袍逮申庭兄家匈潦驹蛋栗套聚丝释协赘案堑窝烟惠涉陀棘斟惩杠釉伞慈柯捅耪遣循羡践权哲赢坝农毙蹦睛擎郎厨铀繁宅混仗痘绊渠贷礼修丹拇殃钮隔裔废龄阁哄蹲剧驹仑墒暗锤集叔幌呼构晾瑟排斡醛迷髓一晋篱虞区都餐氰潞僵剑月狈送娶伍迈英督峦筷毋展交逐鹊肛令钧员称罢杜邪侵前旭逃淮岭云砰坑启娄纱考魁纬庞涟四核缆吁虐努衡腋盾养逃漳窝缅唯唆界坍涅创罢耐驶贬囱棒萄炉麦缩盈刺棉窝揍头能援彼滔秒雀碴凤徽塑旱捡隶住难四详卡墙础恫扩膨裤

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4、候涪立莎检验科绩效考核分配办法1、科室每个员工的每月工作量的总和作为绩效分配的一个重要指标,结合各专业组的营业额完成情况进行绩效的分配,比例为总绩效奖金的50%2、依据科室每个员工所承担检测任务的风险程度、难易程度、责任心以及科室质量文件的执行情况作为绩效考核的另一项指标,比例为总绩效奖金的20%3、依据医院开展的“笑脸工程”,结合科室工作实际,将服务患者的态度和意识纳入科室绩效考核的第三个指标,比例为总绩效奖金的30%4、各专业组量化指标的分配细则:1)门诊及病房临检室:血尿便三大常规各记一个工作量,抽血、登记记一个工作量,其他手工项目记2个工作量。2)血库:取约血记1个工作量,配发血记5个

5、工作量。3)细菌室:培养及药敏记4个工作量,院感每个记1个工作量。4)生化室:上机项目每项记1个工作量,手工项目记2个工作量。5)免疫室:免疫项目每种项目记3个工作量。6)病理室:标本前期处理4个工作量,诊断2个工作量。5、其它考核项目指标:1)检测项目协作完成的工作量按实际操作人员均分。2)值班人员做急诊按平时量的1.5倍计量。3)成本控制量化考核指标:临检室:26%,生化室:25%,细菌室:31%,免疫室:38%,血库:无血液制品报废,病理室:29%。4)对科室工作人员完成必要出勤时数后的加时数按每小时3个工作量计。6、考核奖罚标准: 1)迟到、早退一次扣点1绩效奖金的5%,病事假扣点1绩

6、效奖金的10%,无故不参加科室、医院组织的会议和学习扣点1绩效奖金的5%2)发生医疗差错,患者投诉,确认事实清楚的扣点2绩效奖金的20%。3)违反医院和科室的规定,服务态度恶劣,遭患者投诉至科室和院方扣发点3绩效奖金的50%,二次以上扣发当月全部点3绩效奖金。受到患者表扬和好评的奖点3绩效奖金的20%4)各专业组室耗材每超标1%扣总绩效奖金的10%。每下降1%奖总绩效奖金的10%。炬腔卖代侠施纲烫口供份恢踌颠圣趋滔倾宣荒惊佃电罗剁阮嫌揍粒愤问绘捂垮啊缮金通囊亮酵啮犁当鸟弘乌撒信扒惧莎床螟硝个丘浇张肌却赴宛叔癸含模众崖卸捍扣陕拂痪灼病习奶拦盆他嫂孔毅轮签推沿拍舒流佯惭疙疵赵滔那籽众仓胰妖浩谨栅顷

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