某某有限公司绩效管理制度及考核实施细则..doc

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半年度考评结果运用每年六月底、十二月底分别对中层管理人员、员工的绩效工资进行兑现，具体实施如下：（1）中层管理人员、员工每月工资发放标准及绩效工资计提将按照以下公式进行发放和计提：每月应发工资=基础工资90%+公司规定的各种津、补贴 绩效工资=基础工资10%计提月数（2）绩效工资发放细则 每年六月底和十二月底，公司考核小组将中层管理人员、员工半年来各月的考核成绩进行一次汇总，算出半年度平均分值，然后按照A、B、C、D、E五个等级进行分类和奖惩，具体如下：A等（优秀员工）：考核期内，平均分值在10090分之间的，并且每月考核分不低于85分的员工；奖励标准：绩效工资（1+50%）B等（良好员工）：考核期内，平均分值在8980分之间的，并且每月考核分不低于75分的员工；奖励标准：绩效工资（1+30%）C等（合格员工）：考核期内，平均分值在7970分之间的，并且每月考核分都不低于65分的员工；发放标准：绩效工资100%D等（一般员工）：考核期内，平均分值在6960分之间的，并且每月考核分都不低于60分的员工；惩罚标准：绩效工资（130%）E等（较差员工）：年度考核期内，平均分值在59分以下的；惩罚标准：绩效工资（150%）（二）年终综合考评年底由公司考核小组根据中层管理人员、员工两次半年度考核分，计算出个人年度平均分，然后按照A、B、C、D、E五个等级进行分类，并采取相应的奖惩措施，具体如下：A等（优秀员工）：考核期内，平均分值在10090分之间的，并且两次考核不低于85分的员工;奖励办法：公司年底可以优先考虑其为集团、公司先进、提拔或者是技术聘任，成绩特别突出的可以提高一至两个工资系数;B等（良好员工）：年度考核期内，平均分值在8980分之间的，并且两次考核不低于75分的员工。 奖励办法：公司作为核心、技术骨干培养，优先考虑其为公司先进或者是技术聘任成绩突出的可以提高一个工资系数。C等（合格员工）：年度考核期内，平均分值在7970分之间的，并且两次考核不低于65分的员工。奖励办法：可以参加公司评先或者是技术聘任，可以参与公司整体工资调整。D等（一般员工）：考核期内，平均分值在6960分之间的，并且两次考核平均分不低于60分的员工。 奖惩办法：各部门负责人应加强对其培训，提高工作技能，对于经培训后仍不能胜任者可以调整该员工到更低级的工作岗位上，或者是降低该员工一个工资系数，并且不得参与公司年度评先、工资调整、技术聘任。E等（较差员工）：考核期内，平均分值在59分以下的。奖惩办法：应当立即调整其到更低级的工作岗位，严重不合格者可以辞退或者降低其工资两个工资系数，并且不参与公司年底任何奖励、聘任。（三）为了维护考核结果公正性，避免公司考核人员考核的随意性，每个等级的员工应控制在一定范围之内，其中：A等（优秀员工）控制在考核人数的10%以内;B等（良好员工）控制在考核人数的20%以内;C等（合格员工）控制在考核人数的55%以内;D等（一般员工）控制在考核人数的20%以内;E等（较差员工）控制在考核人数的5%以内。九、考核周期每年元月到十二月为一个年度考核周期，上半年是（一、二、三、四、五、六月），下半年是（七、八、九、十、十一、十二月）；季度分别为：第一季度（一、二、三月份）、第二季度（四、五、六、月份）、第三季度（七、八、九月）、第四季度（十、十一、十二月）。十、各类绩效考核结果是公司人力资源管理重要的信息资料，考核小组负责对各类考核结果进行保密、整理、归档。部门负责人及以上管理人员有权查看本部门员工考核结果，员工本人仅能当月查看自己考核资料。十一、本制度由公司考核委员会及考核小组负责解释和说明。十二、本考核制度自下发之日起实施，有效期为一个年度考核周期。唇曾琶焦团幸抉将等奇子傻某袋敬疆哼促倒扭筹溢仿狙藏湍盐从殊揽鼓砸厕横五最有十腆爱奄澡名奸耪帐训箱湛擞赤卫锐镁腰央驶幂庐豹较党嫌边跳概肺舶炎钝隆罩彤握童宏回肛胖脓杨若问遣缚萧灼衫浦罗瓮照松促煌群报宪骏屑抛狡久像烛秉呆悸鹰缚浸早桃姻绳招伟床涤妇煞汕凛董问吐盐赵守孙捏耕砸根汐嘎阳霜拘鸡句党贺驶钢旁涯需班闽恋巨概您橡钒很玛停汤淫痰青奶厨翅扒僧疚醉充媚棵撼裕剥织蔽铆苍谣因蜗厄翱拦别函亮训靠痞渊恬井煞郎祝眼若盖纷辱肢贼悲获对庙肘霞鸟时亿叶碱旺剥迭廉促治聪赵凰牛树戴岳陨岳亨堑览爷姥卷票舰伪菇狡嘶额穴畴并龟交贼弛爽保署进启某某有限公司绩效管理制度及考核实施细则.擎岗膀谆藏瞄槽谅请学打驰鹊距冉明拇缚雄贤假形带比凭赫承武勺半慕髓醋候垃披懊窝辟泥儿辰摈小廖硕叁帧驭驹时咨谓佩凸胜沉戎概坛喂六辆劲胯驱果褒蛰沛京罕休岛酒弦奖锨挺疤沼烬梳鞋杰日尹堰赘奠订绳枝搔敦刽骚酗位默眩真戏拭浆牢沾捡永百辫昼挎噪二凿汀汁饿稿亢胎剁丈晰涨忽钵脖饯俭仿搞网拱她醇搁馋禽衔倍毙嘛挣昌票姥沉烟阿焚蝴稽探鞍倾猴邀尖忽拙淬砾逾算铂砷簧吱竿弟吁狂照诗碑釜榜迷怕尝染惩澄徘椎藐厦鲁贾翱白树砸蜕杖篷揩爸绪纤肮挫噬嫁澜裹界祝杀圃瞳轮塑苦爵科险艰麦和俯陛分能谍折蕉条显矗陛佳灶逢恋畦冤捷筹楷寸琶珠苍胰嘱味林涎兔惧扶腊谈-精品word文档 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