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消防安全管理职责.doc

上传人:人****来 文档编号:3401992 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:3 大小:62.50KB
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-消防安全管理人职责消防安全管理人对单位的消防安全责任负责实施和组织落实消防安全管理工作:1、拟订年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。2、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程,并检查督促其落实。3、拟订消防安全工作的资金投入和组织,保障方案。4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。5、组织实施对本单位消防设施灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。6、组织管理义务消防队。7、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传和培训,组织灭火和应急,疏散预案的实施和演练。8、单位消防安全责任人要托的其它消防安全管理

2、工作。9、定期听取职能部门的汇报,及时解决本单位消防安全工作中的问题,并向总经理报告。10、总结防火工作,火灾扑救情况,做出奖惩的提案和决定。对严重失职、肇事者,在查明原因分清责任的基础上做出处理的提案和决定,必要时送交有关部门进行处理。11、承担因工作失职而引起的火灾事故的责任,直至法律刑事责任。消防设施器材维护管理制度一、为了加强消防器材的管理、维修和保养工作,使其经常保持完整好用,随时处于战备状态,适应扑救火灾的需要,特制定本规定。二、消防器材装备包括:灭火器材等消防器材的装备管理、保养工作,必须到入消防工作计划,并认真组织实施。三、消防器材装备是灭火战斗的重要武器,不得用于非消防方面,

3、对擅自将消防器材挪作它用的人,必须严肃处理,轻者批评教育,情节恶劣造成不良后果的,移交公安消防机构,追究法律责任。四、对消防器材装备必须统一登记,落实负责人,严格管理。安全疏散设施管理制度根据“61号令”要求,为保障安全畅通,防止火灾的群死群伤现象的发生,针对设施的维护制度以下管理制度:一、严禁占用疏散通道;二、安全出口或疏散通道口严禁安装栅栏等影响疏散的障碍物;三、严禁在营业期间将安全出口上锁,遮挡;四、严禁以任何形式对安全出口及疏散标志遮挡、覆盖;五、对应急灯定期检修,保证完好有效;六、对设施出现问题应在3天内抢修,保障完整无损。消防安全教育培训制度1、增强安全消防意识,完善管理制度,明确

4、责任,层层负责。2、在日常工作中注意发现问题,对各类电器设备要经常检查,如遇电器及配电设施有发热、异味等现象要立即抢修,并及时关闭电源。3、对易燃物品要严格管理,严禁使用液体酒精,对天然气炉灶及管线要经常检查、保养,如出现漏气、锈蚀现象要立即停用,对炸锅、烤箱等经常维修,超过使用期限要坚决停用,冰柜四周禁放易燃材料。4、加强安全、消防教育,下班之前一定检查水、电、气等是否关闭,对仓库等重点部位要重点看护,并加强值班、巡视。5、建立安全防范检查小组,定期或不定期对所辖部位进行检查,对查出的问题要及时通报,并追究当事人责任。6、要组织员工进行消防安全培训,每名员工应当至少每半年进行一次消防安全培训

5、,宣传教育和培训内容应当包括:(一)消防法规,消防安全制度和保障消防安全的操作规程;(二)单位内部及本职岗位的火灾危险性和防火措施;(三)消防设施的性能、灭火器材的使用方法;(四)报火警扑救初起,火灾以及自救逃生的知识和技能;(五)组织引导在场群众疏散的知识技能;防火检查、巡查制度1、对场所重点部位应当进行每日巡查,至少每二小时一次。2、坚持夜间防火巡查,保证日夜安全。3、对违章情况及时下达整改通知,并监督执行。4、发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。5、对各种设施器材检查,防止破坏失效。6、由专人负责检查、保障巡查效果。7、认真真写巡查记录,由巡查人员及其主管人员签字。检查内容:、 安全疏通

6、通道,疏通指示标志,应急照明和安全出口的情况;、 消防设施灭火器配置是否在位、完善、有效;、 消防安全重点部位的人员在岗情况;、 安全通道是否畅通;、 有无违规操作电、气设施;、 易烯易爆物品的管理情况;下达整改通知书后整改情况;合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1

7、总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、

8、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责、

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