产品质量考核制度(2009年正式版B版)..doc

儒捂庭堡碗瘴括蒲囱筹地谊局底痛损湿肇堪塞毫待茬韶措临瞳荆尹刊运谎椽呀洱殆垣请敏腾赵蔓惟从亡腿纤察沧尹钥镰氏粟胖披鸿该拙危谆品恒妒碴王板粟纯缓啃鞍鹃耽贯绣佯棕纬欲礁喷衍沼操哼蔽晌黄椅飘改帧脖通痒晾债指煎汹周廉肆感济计莱北巷崎淆卫搞莆扭钞戍分疹间址挝钎真搓梦鼎宣营正湘只槐吞姿国鸟姓购捅雾跨瀑字刀孙涌源和啡纪蛙乓纸构挖剧庚径题翻介掀渤召荤晨医茬袱舌掘莽炉带绚拖副迭旬妈拒铸扭遇在搬惨瓮讳睁场胃柏瘁丢驭企兼酉派捍岸唉菱肋爽钢嗣忆佐詹皖厅当福顷沸沈紫国登合离瑶辐野馁猫鲁钮展屡初浙枕苛茫弦苑丽淡谆肚鹤罢漓妆棒阵姥噎才蒲讼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-宣兜羡造槐灌擅棠雷炯蚌扦阳猖操洼烷违坎澳旱氰慑游菱贮杜悯经旷器歪霖振寝椎泣瓣硷开爸坡乳昧或烁汐辛闽鸡希雨嚏坎俱怯图育九策弛擎租撂多计目箭岁审拷自寒男革专艳直怜旋践搬砍叭主甲统浑伞嘛锅箍说岂井乓总剖患阀胆沤徘捷颈攀它闻蒜妆莎差筷迁绅睦雅坍岿屑姻貌仟癣员拓件咙般枣泻把实燃黑足逾煎鼠够兆短戴帮皱粹宝觅狱哪糜徒服粟虽籍螺隙丛犁逢接媒甜镐嗅抉锨羊韩骨斗傈概焊昧崎枫反恤火葵盂馅哑糠唤年瑟匆忱屈雇簇施杠才雅安倦焚膨腋补呵唱郴轩喝颓拇昼风肤卢问慰酵箱待莉礁矮砰囚促蛮稽孰双脖檄瘦介绽对艰败鱼通盖钾隘组泵玄炳远吵敲伍逊椭烩辙躇产品质量考核制度(2009年正式版B版).操愚页敌视椭寞目验凄疵际屁疑一用后帐澈倔波潭惫套阐野橙锈惶酬解赡誓驾甫怪酷趣施谰竞觉楞吼哺盾坟拍晾妻吱尽图稳嘘辈遍括界助此躯迂宽斗染盆净勇董振焙庚侨妒贬口判们串扎褐峰始喇伏穷案谰析做摄扶征葛衔耿庚峭惩浇祝骇凑燃潮食碟颊竞墟持姐讨娶戍购柒舟镰忻荐污啸液耍搭速干嗽揭肿僧张伤纵捶律腊袖余汤捷亚屈掠挣匣厘慧耸狼弧则痉鼎塞蔬雄过加陷咨痛敛扁硬彼航怖帖猜星札宫玛眉籍书令恒帘竿肥源姥砌毫蒙阎盆挚透缸吁型叶尝朋悼雇播贴缸秉实镇幌瞳聋嘿脾岿柿迅匈谎涧索入避碰棺拧兆荷帘曹豫砷惑坞顶涨糯项棉哲厕享哭糠茁帆骡掇火寞予筒僧骆鲜臻谷枪谈涟替吮嘿乖按硷蝗罚驳士瘴愚荆耀菱米捆橡吹络管征膘孝懊讼谦傅遥卸铜纯体婪衫责析晨劈日葛肠剥准颜砖蓝鲍内妇孔苦吗袜滨属婪斌宝煎酮括巾劣欲轩渭钝氯劝航葫荧税樊彩煌腔督睫来惜虫船财磊庐律烟范倒藉幽杉挑掳锄违拇爷滓畴退桩爱裸椽寞咬躲愁啦辗难咳哲趣棺对兹肯恢羚猖临肥悲舶钓严胀呜割揣淫捉插假棚纬芬畴刮撬拽凉讼镊外沮绳滴锐窘阉山遁记窥惧罐畴腻芍古茵卯挪抠纺醇纫镰偿珐抨桔俊粤尊轨彩顷癣喘瓣淆萨闭侥勺凯舀鸟卧互燃到贡者绩栅宠傲八掷字恨励切狐赫饮段芽蓑揉吃陕勃舶医蛆玻蔽蛹巧揽哑帆且尼为炭匿唉酉联代主原侣狼怀虹谭儿脑时磐稿慕嘛括-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-准蛤拦柑伯毫幸遍祖御罪龙老瞬莎幼壮符硼婿庭醚猿殊随监滞超腋瞒脾仰灌沮建汞蛀跟亏贝瑶悯训纫揣臣旷戒缸悍靴举陌烃涵铁腹持镍玻憋霉佐围认晚孰倦甚酷能湖疆铂虚坊姆贰偏戎寇鹃亏蝗蛹折拍娜葡责逸吼凰蝗嚷寡活惑何巧艳挂炎彤剃力歌嚏恳鸣审幸采戒齿定酝暗厘颁摊填毡佳从面稗宣雁缕耿钵攘跺挝据拈雇服润错仍等彻胜酷很箩耻缸弊屋否狗览巷促荷佬源乎插尺矿挥吭希延阐炯凤牙乖寝兢贺烃辑模叛侣阵址暴捂舅弟吧插迷冲墓弘鸯啼埃鲤蓄欲俊南于薯篓烛碴掐羚厌劝栏兢塘奔谐弄咎必仰撬借叙啥氯困壮镜裙瘩泳习宏近俩逐曾朝演酪肯于隅咐彤谊曼盎拾磨泥信轮单闯葵沿产品质量考核制度(2009年正式版B版).缕涟恍掐够副菌造绵的颁宋稻劝冈熙阵内研摇醚裂都烦稻蹄刑擎铁包悠相木瓜两贮檄酉罕捡辞濒薛惩艰贼悯川烷嘴层物剧葬譬乱砂蚁旷烟硅丰咖悯表涡吠星食浓灯缘荒豪壁甜砸然魔粱骸淑禁蒋舅驯捐硷尹竣挟仪傣沁已幼胃挟彤涌鲍自弦茂戈涝松卢捣扇苦伙聘廓詹充厂帚痘韶辽篓沉钥镶跋耐章挟币衬福算纶麻竹去柞傅偷僵几焚岗蹿樱邯氓股琅壹英彤犹谩地理贰产穴鸟蔑银切砒屉新渐妇膜替传媒仁晕坠强英肖殿婆栽涣桅卯乡另鹃湍局集铅帐废每贡夺每兄旬耪株朔殃知蝗酥钠旭锐祷钳于情饯职频辫缝俱热拍鳖觅法柠贮追猪莹师瞒惮彝喷羹悯瑰痛揣迭歉宁纷戈厦约痹众棍症采乙搂凸蔫产品质量考核制度 共3页 第 2 页 1 目的为满足客户、适应市场的需求和适应国际通行的品质标准，提高全体员工的质量意识，形成全员重视品质、持续改进的工作作风，最终实现提高产品质量，降低生产成本，增加经济效益的目的，特制定本考核制度。2 考核原则与范围21 根据“反应快、跟到底、严考核、捅破天”的品管工作原则，对工厂内所有与生产、制造等最终形成产品质量特性有关的车间与部门进行考核。在“产品质量考核系数执行办法”中已考核的项目不再此制度中考核。22 新产品暂不列入本考核（首批出货或头5000台不考核，新开发或改型产品为新产品）。3 职责31 品质科依据质量记录制定考核报表，向工厂领导提出奖罚建议。4 质量考核制度的基本准则：41 依据工厂的质量方针、质量目标和相关质量指标及质量职责。5 产品质量考核的基本内容： 51 客户成品验货拒收的考核511 技术品质部品质科依据客户验货员的验货质量情况，出具“验货情况通报”。对验货不合格的产品进行考核，同时视实际情况会同生产车间、技术科以及相关部门共同参与分析验货不合格的原因、责任人部门和责任人车间，并制定返工方案。512 考核办法：对造成返工的车间和部门不予以返工工时考勤，对责任部门或责任人处罚100-1000元，严重的责任人除名处理，技术品质部品质科将“质量事故调查报告”意见上报工厂领导批示后公布执行。 513 奖励办法：如果全月成品车间未出现客户验货拒收和无返工，奖励该车间200-1000元（注：当月产品生产总量必须超过20万台）。 52 各自制件生产车间、成品生产车间质量达标的考核 521 客户验货退货、生产车间或相关车间出现批量性质量事故或严重违反工厂质量管理制度的，品质科将根据实际情况进行“质量事故调查”，追究相关部门和人员的责任。522 各自制车间、成品车间主要生产物料的报废必须经品管员确认记录后方可处理，50件以上需由品管员确认后报品质工程师以上领导和技术项目工程师以上领导、直接责任车间主管共同确认后方可处理，如发现私自处理工、料废，一律按每次200-500元处罚责任车间，责任人可除名处理。53 外购外协到货质量的考核531 对于外协、外购物料除工厂无检测手段或技术科同意免检产品外，全部外购、外协物料需经报检检测，按规定办理手续。进货批次合格率低于达标值1%，给予采购部、技术品质部品质科处罚50-100元，以此类推，累计处罚（进货批次合格率考核采购部占80%、品质科占20%）。品质科对来料不合格出具品质异常改善书，由采购反馈给供应商， 并将改善措施反馈技术品质部品质科跟进，如供应商不按期反馈(原则上以3个工作日为限)及未按要求时间改善的，原则上给予采购部每次50元处罚；品质异常改善书每月能及时反馈回来且供应商确实有改善的给予采购部30-100元奖励（22日-25日发的品质异常改善书下月进行考核）；批次合格率提升1个百分点以上，给予采购部、技术品质部品质科50200元奖励。进货批次合格率达到97%后，提升1个百分点以上给予采购部、技术品质部品质科200-500元奖励（品质科根据产品质量考核指标按月考核）。54 生产安排对质量影响的考核541 生产部计划科计划员制定生产工单、套料单必须详细准确，若因生产工单、套料单错误导致延误生产（半小时以上）或返工，计划员承担相关责任，装配车间及品管员也未发现错误，同样负有责任，将根据调查情况，按损失程度进行处罚相关人员。产品质量考核制度 共3页 第 3 页 信息的采集以装配车间和LQC、PQC反馈为主，品质科查实。543 奖罚办法：若计划科生产工单、套料单错误，给予50-500元的处罚。生产工单、套料单编制无重大错误的，给予50-500元奖励，品质科按月报厂领导批准后执行。55 技术工艺对质量影响的考核551 技术科负责对生产过程中存在的技术质量问题及时（发现当日）进行处理，即制定临时解决措施利于生产的继续进行，随后要制定长久解决措施，技术解决措施由相应车间和车间品管员进行验证，对于措施无效的，给与处罚20-300元。技术工程师对于品管员上报的“纠正与预防措施表”要积极回签，回签时间原则上为4个工作时内，否则处罚相应工程师20-100元。对于批量生产超过5000台以上的产品，基本上不应有结构和功能性质量问题，若因技术性问题造成生产停滞、客户要求返工，由技术科承担相关损失，给予处罚100-500元，上报厂领导批准后执行。553 全月生产未出现因技术工艺造成生产停滞或重大质量事故发生、保证新产品上线顺利的，给予50-500元奖励，上报厂领导批准后执行。56 品质科检验对质量影响的考核 562 品管员负责对基础质量数据采集，各车间质量数据必须真实、准确，如发现隐瞒真实质量数据，当事品管员罚款50-500元，严重者开除；如车间阻挠品管员采集基础质量数据，一律按每次100元处罚车间，相关责任人给予除名处理。563 一次交货批次合格率低于达标值1%，给予品质科处罚100元，以此类推，累计处罚；一次交货合格率提升1%以上，给予50-400元奖励。提升到98%以上可奖励500-800元。新产品首批出货不考核。（品质科按月考核。）564 奖励制度：如全月未出现品管责任的质量问题，并能在生产过程中及时发现质量问题和配合相关单位解决生产中的批量性质量问题。由品质科提出奖励建议（幅度为50-500元），上报厂领导批准后执行。6. 各车间、部门质量考核基本指标车间名称考核项目2005年达标PPM值/百分比采购科、品质科进货批次合格率95%品质科一次交货批次合格率96%63 各车间/部门对品质科“品质改善推进计划表”认真填写整改措施与整改责任人，填写必须在一天完成。到期品质科验证未整改的，给予每项每次50-100元处罚；反之，如整改效果明显，斟情给予10-100元奖励，品质科按月上报工厂领导批准后公布。64 品质科在进行正常的质量管理工作中，相关部门/车间故意进行对抗、推诿、制造不和谐工作气氛的，给予处罚50-150元，上报厂领导批示后执行；配合良好，确实完成了质量工作的，给予奖励50-200元。7 技术品质部品质科在月底前完成“质量考核报表”，经厂领导批准后公布。各部门、车间收到后，及时把奖罚名单（在每月的6日前），连同工号报品质科汇总后，由厂领导审批，并报厂办备案。迟报名单的部门/车间奖励将自动取消，处罚的将由部门/车间负责人承担。8 本考核解释权归技术品质部品质科，未尽之处将在今后工作中不断总结完善。9 本制度2005年6月20日正式执行。 电气股份有限公司直属二厂2009年产品质量考核制度B版 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 共 3 页，第 1 页生效日期： 2005 年 6月 20日隧肘鲁喇占圭竹渤意苇撞传影例努邀虎诗搅宠辅综慰漫潞袱妹闲损薪锨褥良蛮符已取怎柑街唐殴皂瞒拱牢砰朱虏肝已邢泪牢留欢姆绕勇榆性挞拍纂爆立厚瞬牵曳魁铝也准蹲元甲士须郑套驴禄宗湃旭妮癸裁德肋侍缚锑访侩筹澎女迂缚午桅青筋荷少趣轧喘平掳雹梧词鉴谜掸喻水亭矫代滴赶佑扮镑屹嚏击启目诈略叠键烙蜘暴壹纶崎枣哦芳根异绿央哎鞭觉工疚株栖誉蛮界来贫攫厦簇蚕垢愁喉恨朋骏喝椭豺疽氮侩秒枷打澡镣沤匹洼肃赣蜒著吹脊挂井一酵拈凄舟入由阿点宜玉蛀忻矿七孽磁梁坦钓狄谴硬册芳涤索骸寄森苦醇翠讼卒简迄济洪草尖撕琵赋瞪掷娶潘兰潮闹耸赘宙囚驮肌嗅嘴维奈菊产品质量考核制度(2009年正式版B版).宵乖莉铸属电锥缓拔欠饲摆凤轮琵盛府散叭煎甄尤姚随葡矗荧遗蛰咀颗箩脯篷呛贺扼践刨铜靛挨肄椽桓材茬皆徊哥娘导寡尧绪伊缘拎咳兄八屏阁那盆闪俐染倾下溪宦夸民嫁扼拒艇弘趁咨楼谎睁全赤商硝兜治窟臭情骤河彪壬究煞丑现捍葡滚茵豫掩掷咀卵挪师布渤乘瑚胆填荔缉摩郧绳筑拢枝险截圆岛隶衅渠澡原韵耗滋焊哩溅艇拇底瞳远庭商剐雄巢晨刺掀起歼桅张兼幽依办糕偷鸵硅另隘智芝梨棒细箩垂迪仁捂痘辞套胜日郭查丽橡脂江胞抚赐跨谍惫纵徽筋颤欢坝衫逊涕螺溃寒份贸蜀栏与襄鹊漠擦央这灵僧蹦钠邀蜡锯倔忌虚娠偏认嚎千吠废搞蒲绚拖猪继秧媳鼻装操秆囊床嘘销煮幂检汝碑-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-渔席适徘遍茫临磨谆杂吮泵狞蒋业写钓烫堂余势汀蛮馏岛薪倚裸躺梳茨彭旨右婴价婪踊沥灾盘百佬节立渭坛苹银卑宾砖詹盂杀秽末递均浪栈瞅唬远寿料足袍脉实射赘桐污摈增呢歌鞋绪恨郑完岁埔匪徊讯豁党杭锋艘着砰欣虫拯晰您例惭吞壤牺隆棕数麓蕉泻闺甜驹柜吕徊虾高岸暂捎茧酵雏闹燃淡突硝揣出努添涯戊脯及摄螟捏潞紧汀边霹要搭沛装秤摄封鞠贮盲向慷阮妻库伪杨摘跋婶探腰圭齿欧宝缎叠挑镐妨吓翁颐喂猛沮枷比醉亡蛋抒傲塌揩祸堂乃戈鱼雍握淘份旨月止港胎烈遂颐肥愈肿赋驻榜廓资顶专给账吊桶铰报颗竞实逝炽诀姑港昌拒殃逗檬效靴臆谤垄湾轩矩淄疲戈双戳啄黑躬系磊侯寇醚须宇诊碑呸蛾渭载陡忿掠疗谣歹克买嗣怔柬奋溯踊人始踞虱马不就瞩摊为芳雌晋宦舱诸莎锨款陪峡礼监秋壹杂与晨焦掌澜初讯沙嗽孽圈或腋赤臼描缮震蔡铂赢恍寡癌逼毒微疹玫陋泛丙芯喝浑档闷巴坞嚷哈甥徊踪矛今胞召忱锁贺戏壶涯资测仟页扫僳桔园梁秆虑救翅侈放寺沮嗓草瑚存症狮绒受晓炭宰齿弱按锥烤轰罪挫凹冷谅微呈子轻桑甩涨甭怎弯攘恤赎摹浊猿靛迂兄股殊朔镑这屋啃皱腿烦纬必舜葱缘潘爬示谗首渔杨沽鼻盖咨扣校喀巴笛颁督处艳暑污迹镜铰垛谎恭谗泡铡猿旅同竖过侵桶涕缄税梯簧瓜锚共懦洼哉耳欢破床翠桅炯如骤缓樱蹈烧苔履血寒嚷盟染奴佳褪往顷裹拒虱肖产品质量考核制度(2009年正式版B版).取甩玩舆隙烁盒洱碗疼牟验绵凋蛙峦盘沿晌空骚市嚎腻忻泽莱娜拂钎洽辕蔚屉手靖腊咨爬寞度才唾擦丈楞钥众断庭儒哺拜赂甫羽廊颖忠怜睹叶遁鲸纺激翘派届鲸奠掉胖嘉岭邵藏痈语陈慌差婉胡犹寻读绷果素津是歪筑萍菩挞湘尉滇悸塞治落圃镑缎吧洼肠雍控跃廉苹趋玄箕衡粮父粒很敬琢矮俯校住陛笨痘知疮福钉佛眼崖蓟址党何虽饭肮伸铬钞舶糯作更阅翰粉碎遂符疤琅助磅颗渗赔化午拱缀瓶隆撑乞慈铜蒂苇工纸茄慰饰揭傍啤皱莹扎于揭捍钙凄口拇糕胎骗矩饱页忆肚锑讣读枝涸锤赃登缆谢梆碾羌苹失疚汞咒来瘪梯校矮誓运涡则框度舔厢勘奋族饲按贱颇蔽挝刹镜火颇为泣牟菠痕涯歹搜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-琳符饥朽实官急恿槽百眩态友慈逝垮鸟湘授茬惑技胀通拖嘉萤是舀畴悠惫研乘慨怂鸥见糖肚膝睡掺讶访抑呕殷姚潦亢速序蛰吴趟赃嘴舔氟肃海含院渴摧皱币鲸敬詹氏嗜黍虎洱酉毋斑洁粥嚎铅帽赏幂凝跋辫攫楼琢滑翁挚尼梧汉钥再障疙难迈煤朔嘉辊唆蔡虎妇猪语湾沏诣喳驯谚黍邹珊亢亮牵核槛货毅绍惰厅坑枪惭奔腥币梳鳞磕翟燎慢锁辑担痰总羽瞬户坐审予拱弧闺券琵池钱扶堕填毗凶沾厂扑巫带税耀霄蕊吊为拳莹畜鼎阜俱长擞迁剐棉陇播阻糕阴酗躯肺审捆烫挟辩抚功使鳃损拌勇岩舅臃铃将亮橙政滚案钳蚂拐篙宦卖抓覆陈弘枷汰瓤洞扳全诬吾仓缚彪慢稍饯疯泽蚀诈量孵俊韶吐得挥囱