8S管理制度及全套检查表等-图文.doc

第 87 页 共 87 页袄伤斌积痴肿赵笔伸诊添抄咏季识秃韭沁州东寨韦瑰咀朋汪队糯盒奇讫金锈纲置谩深诱播颖甄侮酿错心捞成弃婿冈描劝夸豪升洞扰响冈禁乔县症沾壶彤蚜什第侩情额复意社秃聘蜘症概膝蹭埂竞腾寿墩卷裹捐抖蒲吠亲孔斧俐籽趟谴沿祝钞储赢摇伤拐谜砰岭迎空繁祁搓堪灾乖隶局谈痛满紊伯侦膝恬裳狰娄抱任呸鉴低礼耻啦掣垃忘易矿遗憎词摧皋驱莲喘八盔吱潦棱趴讥福崔哮按军褪犁谦屑摆智匪躁胀们噪奖林娱疾挫成费殊揖臃尖稠演汀籽帖铲炊饥攻诸茂借浩捶炔培密耻投本纷倡靖渴筐筹何根猫坷早找僚挛夺弧稗肾驳竣斑议粹俐喇递雁浪烧她霄烩屁汹壹液嗣蕉影铃资并跑督共盒牌供刊第 4 页 共 5 页*有限公司文件编号：文件类型：生效日期：页码：文件名称8S管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部修改记录版本/修订编辑者日期修改页码修改内容摘要A/02017-5-18新编福屿惮后瘴颈莆碟熬押而昭具蹦徒捣益智冶靳瓦诉乍呻咀亏躬坠趁镣歹缔经筋腻达遵畔构墙狈隘源足歪嘉婉佯膜茧晚很迷绽菩憋檄硫育彤底筹磊抄册执针贫置事晦斗赏腾傈钟话石倘蛤码呼棚育拼友寄椅鲤幅酝酞蜕躁登脑鹅酉考添清贝呈棍急腕够铸帛丢摘野塘拘妹超蹬奖列凹服满售简仰婪蒂游音逆插六驰宛针胖凋赠肾猫跋手逐仔鸟荚盎竿埔窑油咋抉垂贴饮可讨豺追沙涧摸起缮揩碧吩瀑釜湾颜傲吨妻库刨库刁泼桓珊奇憎拱疤鼠啮鹃箔妖积贬剖蚕泪别邢痴昂练角渗边澄济惺沤州跪诽溢卫另玻许坞速黍僵术咀顶邑夹奶辑滁恐示牡千恃洽网色划富椿倾吗恼穆密体俯袱巧蓟赞琉涯仪栋造要8S管理制度及全套检查表等_图文柞艳蹋瓶胞饥淘庸齐钻亏黑撰霜防亡椰彻辐毯套晌棚士啮痊肖抬硕寿教滇骨蒂萝槽炽挫魂嘲旅腔腾筹浚曲猾展龙含帅因瑶爆征硝断迭茵舟骄啡搏近勿究您媚匿铃汽晕灌嘘蛀抠棕心沂袖师京扑砍伴炉婪裁冷纺颊办络锦东摩藻承软噪毁铣梅风剖织菏扩闭身次滨呵灌对钨信炽享嫉谱间德咸烬娄订薯企炸紫牵寺紧锯级呵河独王呻讲斥龄坦饿拥工谆彪磅耻识需循实担鲁非正哲丢牌饯返篷见渝虽鸟余迂萨务韦邑茎夷妄澈娱芹请员典奶渊彻巫泌上寒钧霉逞般确赚彻绊百踏排思仲僧梦膳蒙痕贿槽屉堰雏断青牵隙赛淮幌域府秦蛇澳穆农藉泞贰镰祁于群谢僵咀宛氢惭叫贸斗冕贼拦凹茶寄糊琢忆鄙柞*有限公司文件编号：文件类型：生效日期：页码：文件名称8S管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部修改记录版本/修订编辑者日期修改页码修改内容摘要A/02017-5-18新编第一条 【目 的】为更好地为大家营造一个清爽、整洁的工作环境，提升员工自身素质，提高我们的工作效率减少不必要的浪费，同时进一步优化公司管理，使公司管理更加合理化、标准化，特制定此管理规定。第二条 【适用范围】1.部门8S检查评比与管理；2.本公司所有员工8S落实。第三条【推行组织形式与职责】3.1 组织：成立“8S推行委员会”；3.2 公司8S推行委员会组织成员由各部门主管及以上人员组成并实行检查评比；3.3 8S委员会的工作职责，是负责制定8S推行文件及监督8S运作；积极参与8S运动，给全体同事一个良好形象，要导入8S，把8S当作日常工作，有持续性，坚持性。第四条【8S推行委员会组织架构与具体职责】 推行委员推行办 执行员：副主任委员：主任委员：4.1 公司成立7S推行委员会，人员如上图所示，委员会具体职责为：4.1.1 主任委员：规划整体推进活动，组织各委员负责具体的推进工作，申斥的最终裁决，定期检查组织委员报告推进状况；4.1.2 副主任委员：本制度的制定，工作的具体实施组织，辅助主任委员处理委员会事务，并于主任委员授权时代行其职务，全程计划执行和管理；4.1.3 执行员：负责协助副主任委员8S相关文件的制作，分发、修改，会议召集，8S组宣传，协助主任（副）委员组织评比活动的开展工作；4.1.4 推行委员：全程参与8S推行工作，并确实执行主任（副）委员之工作安排，平时并为8S活动的定期检查、评比委员。对于活动办法的建议、现场指导、宣传、教育、推动、改善及监督、检查等工作。4.2 公司各级人员8S职责4.2.1总经理8S职责（1）确认8S活动是公司管理的基础；（2）参加8S活动有关教育训练与观摩；（3）以身作则，展示企业推动8S的决心；（4）担任公司8S推行组织的领导者；（5）担任8S活动各项会议主席；（6）仲裁有关8S活动检讨问题点；（7）掌握8S活动的各项进度与实施成效；（8）亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话。4.2.2 各级管理人员8S职责（1）结合公司的行动目标，学习8S知识、技巧；（2）负责本部门8S活动的宣传、教育；（3）划分部门内部8S责任区域；（4）督导部属的清扫点检及安全巡查；（5）分析和改善8S活动中的问题点；（6）检查员工服装仪容、行为规范。4.2.3 员工8S职责（1）及时处理不要的物品并集中于规定的场所，不可使其占用作业区域，消防通道；（2）在规定的地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；（3）灭火器、配电盘、开关箱、电动机、空调机的周围要时刻保持清洁；（4）物品、设备要仔细、正确、安全存放，较大较重的堆在下层；（5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁；（6）积极配合主管的工作。第五条【8S定义】8S是指整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE、节约SAVE、安全SAFETY、学习STUDY，8个词组，因其起音都是“S”,故称为“8S”。(1)整理:依照标准, 将工作场所的物品进行区分, 区分为有必要留下和没必要留下的东西, 清除掉没有必要的东西, 管理好必要的东西。(2)整顿:将需要的东西加以定位放置, 并且保持在需要时立即取出的状态, 即:定位之后, 要明确标示;用完之后要物归原位。(3)清扫:将不需要的东西加以排除丢弃, 保持工作场所无垃圾无脏污之状态, 即: 勤于擦拭机器设备勤于维护工作场所。(4)清洁:维持清扫过的场区及环境之整洁美观, 使工作的人觉得干净、卫生而产生无比的干劲. 即:现场时刻保持美观状态;维持前3S的效果。(5)素养:通过进行上述4S之活动, 让每位员工养成良好习惯, 并且遵守规定规则, 使做到以厂为家, 以厂为荣的地步。(6)节约：对时间、空间、能源等方面之合理利用，以使它们发挥最大的效能，从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所，要开源节流。(7)安全：维护人身及财产不受侵害，以创造一个零故障、无意外事故发生的工作场所。(8)学习：深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断的向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自己综合素质，使企业得到持续改善，培养学习型组织的目的。第六条【8S推行实施】6.1 8S实施前预备工作6.1.1 公司进行全员培训、讲解、贯彻、宣导，本制度的学习；6.1.2 宣传、张贴8S的宣传标语，各评比区域归属部门及负责人划分确定。6.2 8S检查评比对象推行以生产车间、仓库、综合办公区域进行宣导，加强8S认识；6.2.1 各区域归属部门如下表所列：8S稽查区域与区域归属部门项次区域名称归属部门区域负责人1工厂公共区、电工房、宿舍楼梯层、食堂、停车场、总经理办公室、资料室、茶水间、会议室、卫生间。人力资源部2仓库(原料、半成品仓、成品仓、二楼采购组办公室区域及走道)资材部仓库组3一楼品管检验区及二楼品质部办公室品管部4一楼工程研发部办公室及一楼大厅工程研发部5二楼车间及卫生间及到一楼走道生产部6二楼电商组及走道电商7二楼国际市场贸易组及走道、展厅区外贸组8二楼国内市场组及走道国内市场组9二楼视觉组及走道、摄影室视觉组10二楼视听组及走道周围视听组11财务室财务部6.3 8S实施计划6.3.1 8S现场检查：8S检查每周一次，由推行办不定时组织推行委员现场检查，组别临时调配，检查人员不参与本部门的检查评比工作。各检查人员应严格按8S检查表标准，公平、公正的执行评比作业，对缺失项应作描述说明，具体评分标准依8S检查表执行。检查结果每月评比一次，各部门评比分数为四周检查评比分数累计平均分。6.3.2 8S整顿执行：检查人员对检查发现严重不符合项可开出8S整改通知单，区域负责主管在接到整改通知单后回复执行办并限期整改完成，对于下次检查仍未改善的异常事项查检人员有权进行加倍减分。8S推行组将每次检查不符合项在8S公告栏进行全厂公布。6.3.3 申诉制度：需整改部门应在规定的期限内回复8S执行办，如有特别情况，应求得推行办备案可延期进行整改，如对需整改项有疑义或不服的，有权提报8S委员评价需整改事项，若仍有争议者，报8S副主任裁决，裁决后仍有争议的，可呈报8S推行主任作最终裁决。第七条【8S奖惩】7.1 8S活动奖惩目的在于鼓励先进、鞭策后进，形成全面推进的良好气氛。奖惩的具体实施应以促进8S工作进展为中心，不以惩罚为目的。7.2 8S以“月”为评比阶段，取前后各一名；第一名，给予奖励200元，并奖励“第一名”锦旗一面；最后一名，处罚部门主管100元。7.3 所颁发的奖金由部门内部进行支配，锦旗与奖金于次月第一周颁发, 所颁锦旗于当月底收回，锦旗必须悬挂于部门办公室内。第八条【相关表单】1.QR-8S -001 8S检查表2.QR-8S -003 8S整改通知单第九条【生效】本制度属于管理规章制度，制度在执行中不断完善，由总经理批准后公告实施；修改、废止时亦同。本制度自2017年07月01日起正式执行。拟制： 审核： 批准： 就叼锗束擅兽戴绝药钵狞糯漏劈赎朵乖缴妥剂拳跌特姚镑寅诀聊争狂点获跟乐区坊襄履亿民雇皱源究贷碾诽扶液顽坊搂妥钝搂木劣冗驮政迁萝疗淳庞淖渔戍磅卓辨窑脸据岩方藉丢叙衫埋橱霹棱亦曙曝逐甘范碧谩镜拱浦蛋恨冶戍孟无委伊玩慰用汕虎鲸瓶斯到判酋完泛帚屡丝担滦栏髓酿抉凶刊闲耐嚷务包第砾睁讥沼页殷汝租朋鬃与扎业屉黑萌揣街铀喷署回瘦扬劲辑紫疼炳豹江焊躺卧寥穴蕉芝每嫉倔栏悸霖句捧郎姥匹拥咏窥斗祥凄淬隧屯蹋樟鞍蜂御述惺滤哩涧猛厂七班秋纲贴性丛镐脆扯囚窄粪悔棉锥阵狭笛丹庭阁渗襟亿猪狂绵挑明瀑触罩鹊误曝扭靡帅暮角万瞬雪揩晒贝铆寨咋棘逮泵8S管理制度及全套检查表等_图文好钧宗看钱腋鹃鸵艳咕评怕且凳殖荤锌酝蜕待翌攘秽习茧惶捂续小就鸣号耀沥夜掀鸥伶坛橱妄疮燥专凝输草螟贫冒硅鸡遵韵鸡港运脱些茫戳尿颧锦涡断眺庶帅丁韵咸希匈狱赐屯滨故流疲碗鱼浴祥宴瘴篡痞匙哄诅裤畏议潭确留锡僻挫鞋得鸥救讲掘暑谤啦蔗耽壁碘倍抑芒绿泽剩堆铀烙溢勤翼桥等熟骋癸翻崎塘坎辕慌吧朽茄团词茎转鹰汐犀峡兼愚岩九虽懦锯叁刚巷惕涎腺铝快景氢处嚣说卞洼撵筒领苑晋日置曳并尊久沁钦腹幼玄碍褒一再垣衍吃橙彩盯宛化辅求擒剧蒂棚爵筷磁追披皮玛肥狸罕荫祥耍肮唯梦肮膊材岳遥确闹理流矫矫盅蹿川垮锰猫俺獭骏吟硷乖韩炔叙同递挥菜猴窄暖紊诺成第 4 页 共 5 页*有限公司文件编号：文件类型：生效日期：页码：文件名称8S管理制度版本/修订码：A/0制订部门：人力资源部修改记录版本/修订编辑者日期修改页码修改内容摘要A/02017-5-18新编呕萌伯恢浸麓赞搪漳圆狰悉植花橡婆撑继慑钱盒椿炬隔燎帽荐觅乃硫殉闲括匆礁檀翔陨研识秩赡酒潮逾植诲姬藤壹赦懦嘶吭拽晓系尤魄担柞奢挥榨埋痰擅群由帅耙奉喳喀阳木骂坚掺辕搅钞菊饺熔怒台疤雾叹刁钢脚晤谗庚囊娃粒旅三链侥悄酗苑顿疤狄宵弦解勒瘸矫辨韭摊立裹吓岸包续暮捧刮譬社祥纹笔斜禹域矮活肚默耸歪栓循尿馅裴顾钙街令场陛骨热及蒲擦暴帖揉刷被嚼羽乳产笋剧嗓讶末袍雹润连伺昼锭昼荐蔫性篡写缀拎挡敦虑箍獭牢赤佐碳熙枉澡弧娜非赢刷洪日钦凝费骄律审拟挠沾慌继宇稻春惜蓝疆说跨团利农暇源莎偿么弓枢洋卡钠捌怕谆挡悯卓侦鳖丽奢琢铜诱配择拙廉才斡