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广州市物业管理招标投标办法.doc

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资源描述

1、广州市物业管理招标投标办法第一章 总 则第一条 为规范本市物业管理招标投标办法,保障当事人的合法权益,提高物业管理服务质量,根据广州市物业管理办法,结合本市实际,制定本办法。 第二条 广州市行政区域内物业管理招标投标活动,适用本办法。 第三条 物业管理招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。 第四条 区、县级市房地产行政主管部门负责对本辖区内的物业管理招标投标活动进行指导、监督和管理。 第二章 招 标 第五条 招标人应当是取得合法开发资质的开发建设单位或经区、县级市房地产行政主管部门或街道办事处,镇人民政府核准登记的业主委员会。 选聘物业管理公司对物业进行管理服务的,应当采用招标

2、的方式确定。 业主委员会尚未成立的,由开发建设单位负责物业管理服务的招投标组织工作;业主委员会已经成立的,由业主委员会负责物业管理服务的招投标组织工作。 第六条 物业管理招投标应当采取公开招标或邀请招标的方式选聘物业管理公司。 公开招标的,招标人以招标公告的方式邀请不特定的物业管理公司投标;邀请招标的,招标人以投标邀请书的方式邀请特定的物业管理公司投标。 招标方式一经确定,不得中途变更。 第七条 具有下列情形之一的,可以采用议标方式: (一)物业的使用在保密或安全方面有特别要求的; (二)外国政府、个人、国际金融机构及港澳台同胞赠款建设的物业,并且明确要求采取议标方式的: (三)法律、法规规定

3、的其他情形。 前款所称议标,是指招标人与二家以上的物业管理公司就特定物业管理服务的发包条件进行协商,择优选定中标人的招标方式。 第八条 招标人应当履行下列职责: (一)编制招标文件,组织招标活动; (二)选择和符合资质条件的投标人; (三)根据评选原则确定评标,定标办法; (四)选定中标人; (五)依法应当履行的其他职责。 第九条 招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件。 招标文件包括招标书、投标须知、订立委托管理合同的条件及协议条款。编制招标文件应当广泛听取物业所有权人、使用人的意见。 第十条 招标书应当包括以下内容: (一)物业规划建设的基本情况,包括占地面积、建筑面积、产权状况、

4、商业用房及管理用房,物业维修基金、公用设施、设备及公共场地、园林绿化、社区文化娱乐设施等; (二)物业管理服务的内容和要求; (三)投标书编制的方式及依据; (四)投标人的资质和条件; (五)组织解释招标文件及实地查验物业的时间、地点; (六)送达投标书的地点及截止时间; (七)开标、评标的时间、地点; (八)其他需要说明的事项。第十一条 招标公告和投标邀请书应当包括下列内容: (一)招标人的名称、地址; (二)招标的物业名称、类别、用途、坐落地点、建筑面积等; (三)招投标的地点和期限; (四)获取招标文件和办法、时间、地点及相关的费用等。 第十二条 招标人可以在招标公告或者投标邀请书中,要

5、求投标人提供有关资质证明文件和业绩情况,并对投标人提供的文件资料进行审查。 第十三条 招标人采用公开招标方式的,应当提前三十日通过报刊、广播、电视或者其他方式公开发布招标公告;招标人采用邀请招标方式的,应当提前三十日向三个以上具备承担招标项目能力且符合资质要求的物业管理公司发出投标邀请书。 招标公告和投标邀请书应当送物业所在区、县级市房地产行政主管部门备案。 第十四条 招标人不得向他人透露已获取招标文件的投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标的其他情况。 第十五条 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在规定的投标文件截止日十五日前,以书面形式通知所有投标文件收受人

6、。澄清或者修改的内容应当作为招标文件的组成部分。 第十六条 具有以下情形之一的,开发建设单位或业主委员会可以自行选聘、续聘物业管理公司: (一)物业由开发建设单位自用的; (二)在一个物业管理区域内,多层物业总建筑面积低于三万平方米的,或高层物业总建筑面积低于一万平方米,或多层、高层混合物业总建筑面积低于一万平方米的; (三)经业主大会或业主代表大会通过,续聘原物业管理公司的。 第十七条 业主大会或业主大会决定选聘物业管理公司的,应当在作出决定的同时,授权业主委员会确定中标人。 第三章 投 标 第十八条 投标人应当是具有物业管理资质和独立法人资格的物业管理公司。 第十九条 参加投标的物业管理公

7、司应当按照招标文件规定的内容和要求编制投标书。投标书应当包括以下主要内容: (一)管理服务总体模式与配套措施; (二)物业管理机构立方案、运作流程及各项管理规章制度; (三)管理服务人员配备方案; (四)管理服务用房及其他物资装备配置方案; (五)管理服务费用收支预算方案; (六)管理服务分项标准、服务承诺与具体实施措施; (七)社区文化服务方案; (八)物业维修养护计划和实施方案等。 第二十条 投标人应当在提交投标文件的截止目前,将投标文件送达投标地点,招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少三个的,招标人应当依照本办法重新招标。 逾期送达投标文件的,招标人应当拒收。 第四章

8、开标和评标 第二十一条 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止日后依照招标书约定的时间公开进行。 开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封。 第二十二条 评标由招标人组建的评标委员会负责。 评标委员会由招标人的代表和物业管理专家组成,成员人数为5人以上单数。 第二十三条 物业管理专家由区、县级市房地产行政主管部门选聘并制作专家名册。招档人可从名册中随机选出参加评标委员会的物业管理专家。 第二十四条 与投标人有利害关系的人员不得参加评标委员会,并应主动回避评标工作。 评标委员会成员的名单在开标前应当保密。

9、第二十五条 评标委员会经评审,认为所有投标文件都不符合招标要求的,可以否决,并依照本办法重新招标。 第二十六条 在确定中标人前,招标人不得与投木标人就投标价格、招标方案等实质性内容进行谈判。 第二十七条 评标委员会成员应当客观、公正地评审投标文件遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。 第五章 中 标 第二十八条 评标委员会应当按照招标文件确定的标准和方法,对投标文件进行评审和比较;评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。 招标人可以根据评标委员会提出的书面评标报告与推荐,确定中标人,也可以授权评标委员会直接确定中标人。 第二十九条 中标人确定后,招标

10、人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 中标通知书对招标人和中标人具有同等法律效力。 第三十条 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起十五个工作日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交。 第三十一条 受开发建设单位委托、对同一物业承担过管理服务的物业管理公司,在同等条件下享有优先中标权。 前款物业管理公司有两家以上的,最后承担管理服务的一家享有优先中标权。 第三十二条 中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。 中标人不得向他人整体转让中标项目。 中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将部分服务

11、项目分包给其他专业性服务公司完成。 中标人应当就分包项目向招标人负责,分包人就分包项目承担连带责任。 第三十三条 中标的物业管理公司应当将中标情况以书面报告形式送物业所在区、县级市房地产行政主管部门备案。 第六章 附 则 第三十四条 物业管理招标投标过程中,招标人与投标人发生纠纷时,双方当事人可以通过协商或者调解解决,协商、调解不成的,可以依法申请仲裁或者向人民法院起诉。 第三十五条 本办法由市国土资源和房屋管理局负责解释。 第三十六条 本办法自发布之日起施行。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处

12、理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1

13、建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工

14、程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1 范围本标

15、准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营

16、部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学

17、习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责12

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