德昌奇力糖业锅炉拆除工程施工方案.doc

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德昌县奇力糖业有限责任公司锅炉拆除工程

施 工 方 案

编 制：
审 核：
批 准：

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德昌县奇力糖业有限责任公司锅炉拆除工程

施 工 方 案

编 制：
审 核：
批 准：

凉山州工业设备安装工程有限责任公司
2012年3月18日

工程概况
本拆除工程位于德昌县乐跃奇力有限公司动力车间内，锅炉房内的两台蒸发量16吨/小时的燃煤沸腾锅炉拆除。工程施工内容主要包括：1、两台锅炉本体及炉墙拆除。2、锅炉房屋顶钢结构、屋面瓦及两端山墙拆除至框架梁处。3、锅炉房二楼楼板拆除。4、设备基础拆除。5、锅炉两套水幕除尘砖砌体及石砌体拆除。5、拆除后的所有建筑垃圾清运至场外业主指定地点。为了保证工程能有序进行，特编制以下施工方案。
一，施工前准备
1， 精心组织和配备有拆除经验的施工人员，现场配置专职施工员及安全员并配备，起重工，电气焊工，辅助工等工种人员。
2， 组织有关技术人员认真熟悉锅炉的结构
3， 精心组织锅炉拆除的施工机具和气割材料，并作好施工现场文明施工的准备工作。
4， 科学安排工程进度与拆除顺序，以保证此项拆除工程的工期和质量。
二，锅炉的拆除的顺序
1、锅炉房顶盖拆除。2、除尘器、和各种管道，阀门，仪表的拆除。3、平台爬梯的拆除后进行锅炉保温层拆除。 4、拆除上部过热器、上锅筒集箱。5、拆除对流管及下降管。6、拆除下锅筒、下集箱、左右集箱等。7、拆除燃烧设备及配件。8、拆除鼓风机、引风机、水泵等辅助设备。9、拆除水幕除尘系统。10、山墙拆除。11、楼板拆除。12、垃圾清运。
三、施工进度计划及保证措施 (附施工进度计划表)
1 施工进度计划 该工程有效施工日期为40天。必须紧密安排，穿插施工，才能保证按期完成施工任务。在现场进行土建施工的同时，便要按施工先后顺序进行钢构件制作加工。
2.保证施工进度计划的措施
（1）为了健全管理组织：实行项目管理，成立项目经理部；项目经理部加强对施工现场中的质量、安全防护、机械设备、技术、消防保卫、场容卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，保证施工进度和工程质量：
a．将工程划分为现场土建拆除，钢构件拆除，在平行作业的同时尽量进行配合穿插作业。
b．检查制度：每2天检查一次工程安全和进度情况，发现达不到进度计划，要立即查找原因，对不合要求的部分进行调整，必要时改变施工方法或施工组织，解决问题。
c．项目经理部必须保证项目所需的施工机械设备材料按时到场，准时安排所需工种人员进场，保证均衡施工。
d．奖惩制度：制定工程质量、安全、进度的奖、罚细则，坚持奖罚兑现。
（2）利用公司充足的人力物力，组建两个施工专业工段是保证按期完成的重要手段，合理进行施工穿插，这样便可保证工期提前完成。

施工进度计划表（单位：日）
序号
工作内容
时 间 进 度 安 排
备注
71天
12天
22天
212天
35天
43天
45天
55天
65天
7
40天
1
进场准备

2
屋盖拆除

3
保温层拆除

4
锅炉本体拆除

5
锅炉辅机拆除

6
除尘系统拆除

7
山墙及楼板拆除

8
基础拆除

9
废铁及垃圾清运

四、锅炉总体拆除过程中的安全措施
坚持管生产必须同时管安全，贯彻预防为主的方针，重在控制：坚持对人的安全管理、规范人的行为；对物的安全管理和环境的安全管理；做到作业标准化。
（1）建立建全安全检查制度，每天进行安全检查；对危险点、有害点、事故多发点等重点进行检查监督，发现问题及时解决，不留后患；对班组严格管理。安全检查执行JGJ59一99《施工现场安全检查标准》。
（2）脚手架的选用及搭设，进行计算，搭设完毕后进行检查验收，合格后才准使用，严格控制脚手架的施工使用荷载。
（3）本拆除工程属高处作业，临边和上下通道设扶手，施工面下满设安全网。操作人员栓好安全带，传递物件不准乱抛。起吊物件过程中，对关键部位要特别注意，起吊时钢绳挂的部位都要有足够的安全系数，做到“三起、三落”。
（4）施工临时用电严格执行JGJ46一88（施工现场临时用电安全技术规范），严禁乱拉乱接电源，做到一机一闸，两级控制两级保护。电气设备线路保护装置必须确保安全可靠，露天电气应有防雨装置，施工停电时，须切断各回路可能串来的电源。
（5）上班时穿好劳保用品，到现场要戴安全帽，交叉作业时，做好防护设施，设立安全网。
（6）.认真进行安全技术措施交底，加强安全技术措施实施情况的检查。
(7)在车辆和行人通过的通道上满设架板，防止坠落物伤人伤车事件发生。通道两端设立警示牌、防撞墩，晚间设立红灯警示，保证行人和车辆通过的安全，
文明施工措施
文明施工必须通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、消防保卫、场容、卫生环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高企业经济和社会效益。
1.文明施工的组织管理措施：
（1）健全管理组织：成立以项目经理为组长，施工员、质安员、材料员等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
（2）健全管理制度：
A．个人岗位责任：项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工员、材料员、质安员等一律责任分工，实行个人岗位责任制。
B.经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包、保”、检查与考核。
C.检查制度：施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，工地每5天组织一次按专业、标准综合检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。
D.奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度。项目部制定奖惩细则，坚持奖惩兑现。
E.持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入施工现场作业的所有电工、焊工、起重工、架子工等特殊工种都必须持证上岗。
F.各项专业管理制度：除文明施工综合管理制度外，还要建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理制度。这些管理制度中都要有文明施工内容。
（3）健全管理资料：
A.上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；
B.施工方案中应有质量安全、保卫消防、环境保护技术措施和对文明施工的管理要求；
C.施工日志中应有文明施工的内容；文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；
D.文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等；
（4）加强教育培训工作：
专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，加强对员工的教育工作，特别是注意对民工的岗前教育工作。
2．文明施工的具体措施：
（1）根据施工平面布置图整理整顿施工现场，科学合理地安排布置和堆码，物品合理安置，使施工现场秩序化、规范化，体现文明施工水平从而达到科学施工，文明安全生产。
（2）努力提高施工现场全体员工的素质，养成遵守规章制度和文明施工的习惯。要求施工人员严格按操作规程施工，严禁违章作业。施工现场临时用水用电，要严格按照JGJ46一88《施工现场临时用电安全规程》进行。施工现场排水必须有序排水，畅通良好。
（3）施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、岗位责任制、安全交通标志、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚，使职工自觉遵守施工现场各项规章制度，参与并完成单位目标的管理系统。
（4）保护和改善施工现场的环境， 下班要清洁施工现场，不乱留遗物在施工区域。施工废料随时注意收集归拢，不得随意堆放。经常对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。通过清扫创造一个明快整洁的施工场地以保证安全、质量和高效率地工作；
(5)施工用水的废水要进行有组织排水，严禁将水随意排放在道路上满街流淌。

凉山州工业设备安装工程有限责任公司
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德昌县奇力糖业有限责任公司锅炉拆除工程

施 工 方 案

编 制：
审 核：
批 准：

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