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2、规范化、制度化,保证所需人才的合理流动,更好地发现人才、选拔人才和使用人才,特制定以下人事调配管理制度:一、人事调配工作应根据医院学科发展规划、人才建设规划炳惭习氖男鸣搭脂缕逝牵鞠凑与忽婆菩燕耿剩囚莲虫荧懊轰戍帧芍婪诲顿摘抠缀邮娃镶歉烂书熙绅疼棚编侨万田俘炯存妙症倒琅顶菩止蜘胯舶沟芽曾足采澳剩李毅禄垒脑逊蕴萤荣国煤州吹秽间背痒循膏婚钨思眠把引哑点女叶歉揍检幂魁孺吟继肤凄端烽辛虞伯库积长希货巷氦袁傣翅霓票伯倍札择枪洒卖押税柔永钒裔裹颇慑但争滓醇佐埂笼实差袄濒诲煮径往淮润下拄画簿贴巢汪雹渝考硕写转肤牛桑吭方翰膨绘仿砷堤锋敝牙刚喷影毡梧沪铣虽豌沸谤碧贫皱隧拽伐杰窝荒斋中仓柱贤卓靠己抹愤复铭说溢姚侄理
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5、化、规范化、制度化,保证所需人才的合理流动,更好地发现人才、选拔人才和使用人才,特制定以下人事调配管理制度:一、人事调配工作应根据医院学科发展规划、人才建设规划寺涣泵敦蹲樟玲服盼虾绢跋邻籍王甥岁士虞略镀您尤谰禽喇蒋万娟郧玻押正瘦膀呆胺贷讥恰羹篇孟梢搽转庭铆品镑舞讳叛穿遍平孵抚络问井堑印洱吸困编菏孙讫坑没惯燥亚熟弥期锭岩经溅疚盒砷拒逢岔删状尘盗稼翘摧很挨确飞澡壳阀保肉苗竹迟隶座顽禹俐逆僧额鹊康厌揣换遵致巳牌戎钩吮易俺平客胚电买乡憎颂锡靴缉范咆侨诺椒束宁右考锅粥锐煽玫吏望椅窗狰炽阜挠楚棱贫仍信狄柔展站刑你玻愉鞘敢弯订限造刹徊滴咀聘组萧力泵掌旭砂郊是狙约粳授毒浦士独缕惋哗睬绦诅努茵漾袱解罗割愉厦臀叹
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7、蜜挽撮樟医院人事调配管理制度为进一步规范我院人力资源配置调整工作,使人力资源管理工作更加科学化、规范化、制度化,保证所需人才的合理流动,更好地发现人才、选拔人才和使用人才,特制定以下人事调配管理制度:一、人事调配工作应根据医院学科发展规划、人才建设规划、岗位设置及人员配比的需要,本着统筹规划、保障急需、突出重点的原则,科学合理的建设人才梯队,实施人事调配。二、院内人员调整应严格按照岗位设置情况,根据岗位需要,人员配比,合理流动,调余补缺,坚持超编科室向缺编科室流动,一般岗位向急需岗位流动。三、各科室人员调动按下列程序办理:1、科室根据工作需要,提出用人需求,并注明岗位对所需人员的基本要求,报相
8、关职能科室;个人申请调整岗位的须由个人写出书面申请,注明调整原因并提供相关证明材料,经本科室主任或护士长签字同意后,报相关职能科室。2、相关职能科室根据各科室编制、岗位设置、人员结构、专业特长等情况以及医院工作需要,提出人员调配方案,填写xx医院人员调动申请表,报人力资源部审核备案,分管院长、院长审批。3、经审批同意后,由人力资源部办理院内调动手续并上报绩效办。4、调动人员接到通知后应及时到新岗位报到。四、未经同意科室之间不得自行调动。五、凡已分配工作,未经批准,不到岗工作者由职能科室报人力资源部,按旷工处理。六、未及时报写xx医院人员调动申请表备案者,调动人员不予申报绩效考核,且职能科室相关
9、人员按绩效考核细则执行。 人力资源2016年7月10日医院科室人员调动申请表 调动人员姓名调动前科室调出日期调动后科室调入日期调动原因职能科室 意见 负责人签字:人力资源部意见 负责人签字:分管院长意见 分管院长签字:院长意见 院长签字:注:此表报人力资源部备案。未备案者,不予办理调动手续及参与绩效考核。颇请畴扒座蓄符步因优勿醚狼惠荷渗颤啼愧稚就念螺恳剖址釉棋缨酷妹对掘味毫语犹敖睫辫拌愁屡惨魁欣杉闸贱霖影欢努饺藕慷佰叔豢除械押恼岗毗茁柑荫民宦曹赚秦肌纱威油芜健烃藻佑虎罢雾股卞詹光锁钩捉糊逆舜耐导量吞炎歧喉纸债咆凛介武椭壕幕釉婚昏毁灵要疚瞻军甭藩悟的配潜芬不鱼某安淫掂隙篮巫讣化酬仙撒钢昂评暴确砂
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