整理、整顿的重要性.doc

培训讲义
整理整顿的重要性
我们从几个不良现象加以剖析：
1、 仪容不整或穿着不整齐的工作人员
● 有碍观瞻，影响工作场所气氛。
● 缺乏一致性，不易塑造团队精神。
● 起来懒散，影响工作士气。
● 易生危险。
● 不易识别，妨碍沟通协调。
2、 器设备摆放不当
● 作业流程不流畅。
● 增加搬运距离。
● 虚耗工时增多。
3、 器设备保养不良
● 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。
● 机器设备保养不讲究，从而对产品的品质也不讲究。
● 机器设备保养不良，影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使品质无法提高。
● 故障多，减少开机时间及增加修理成本。
3、 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
● 容易混料——品质问题。
● 要花时间去找要用的东西——效率问题。
● 管理人员看不出物品到底有多少——管理问题。
● 增加人员走动的时间——秩序与效率问题。
● 易造成堆积——浪费场所与资金。
5、工具乱摆放
● 增加找寻时间——效率问题。
● 增加人员走动——工作场所秩序。
● 工具易损坏。
6、运料通道不当
● 工作场所不流畅。
● 增加搬运时间。
● 易生危险。
7、工作人员的座位或座姿不当
● 易生疲劳——降低生产效率及增加品质变异之机遇。
● 有碍观瞻，影响作业场所士气。
● 易产生工作场所秩序问题。
综合上述种种不良现象，可以看出，不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：
1、 资金的浪费
2、 场所的浪费
3、 人员的浪费
4、 士气的浪费
5、 形象的浪费
6、 效率的浪费
7、 品质的浪费
8、 成本的浪费
因之如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业，第一步就是要重视[整理、整顿、清洁]的工作，并彻底地把它做好。