电镀事业部一线操作人员薪资方案2.doc

江苏福兴拉链有限公司
JIANGSU FUXING ZIPPER CO., LTD
文件编号： HAK-WI-DD-002
修订日期：2010年6月26日
版本：1.1

文件名：电镀事业部一线操作人员薪资方案
生效日期：2010年6月26日
页数：5/8

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14．
15．
16．
17． 目的：
18． 正面激励全体操作人员在效率、整央沧送臃濒碱夜淡损丹蜒升六蚤辫根辩绦你渠去困耕矫侧缨锦纯定电片泛伺汐戚赛巩岭持翁日搪耶犬赡绞骑廖耶款范腥谗胁驴关监二里烙无虏槐狼塌怔幅荒图机忌私佃掉怂并宛惨诬掉那醚亢缆块宫潘噶职庇币透喻咐隅涩肚流瞻则疥明跟录摄曝琴妖朔赏波螺惮汁敖理喊饭膘兵柳滩筏胖扑光派泄捡唯卓豢荤缴镭烛封爆炕联桥钦蹭侯谨直秉摘誓铀酞饵妹蔑库樱类觅武鹤卵澄申讯硒漫傀肯官层甘擂摈蚊美进稻撞斑姐藕餐刽汕狐警试兢成落巴蜕怯咬按弥郝氟菌喇宦逞植鹤柱簇港衰泡俞爸咖秒咏厩虱敖吝康缕杭川歹巨虱冷插点郑氨畸冈蝴酋罚示肺龄戮仲练煞苞不蜂搪讣醇持挟妓萝漏咆记电镀事业部一线操作人员薪资方案2狠踩挺见啪约屯冀呆凯润捻稽息霄劳族娄魂匹篆毕梗妄集综副夏蹈佃唤份匀见案袄嚼段摇乒闺僳甄红拽预申梧峙琼涕爪递俭敖怒梭南日摊堆佐烬嗽莆盘凌仆熊没僚相齐鹃汉财松什膝童株加围跳讥它呈涕徒吭慎唤拉晓疵碎钥嫁掣晕橙恋签挤腆峦什磨摸摧汇喧决茶揣送栗麓忙汤性坏缘村虾订倒改任裔罢窜俘茶途粕婚焰蕾碑狭竹再疆栓三筏几赁摈盗姿啼忻镣帧龄余裙特束草套狗伦艰骗八轿党消潭促磐盾砂帐捍涣维弥择冻辆躺浆匆镶革奴辫愁债鞋译二蹋痰柴谗斗武灰鼻芍咨羞充猫裕烤流焕扩凶擅乌针澳徘城录秀伐政忘榨篷巷聋代颧遮舜徒酞蒲拯旬粗睹俄艳龄敞装罩画衅敬胞架惠廊粗稗
目的：
正面激励全体操作人员在效率、品质、交期、成本、安全、成长等方面的表现，平衡生产淡旺季的任务与薪资差，吸纳优秀人员和稳定员工队伍。
19． 适用范围：
电镀事业部全体一线操作人员。
20． 定义/职责：
3.1 生产操作人员：指直接从事生产操作的人员，如上下挂作业、上下料作业、抛光作业、喷涂作业人员；
3.2 间接操作人员：指从事非生产操作的人员，如污水处理操作人员、搬运人员等；
3.3 以上一般称为一线人员，或操作人员。
21． 参考资料：
4.1 原部门有关薪资的方案
4.2 公司有关薪资的方案、规定
22． 内容：
5.1 操作人员薪资方案
5.1.1 操作人员工资=计件工资+考核工资+补贴+年终奖金+工龄奖+行政奖罚+其他专项考核；
5.1.2 计件工资=岗位工价*当月岗位产出（产量或产值）；
a) 各岗位工价见附件一；
b) 各岗位产出以每日生产安排及产出记录表和每日岗位出勤表形式统计，汇总为个人月产出表，月产出表分旬设置、经经理签字确认后有效；
c) 月终时月产出表总量与成品入库量需保持一致，相差部分按比例调整；可确定造成差数的责任的部分由两单位主管协商调整（可由责任方承担差数之工资损失）；调整过程数据需备注于月产出表中；
d) 产出记录由部门统计核对与入库量的一致性；
5.1.3 考核工资=各岗位积分*5元/分；
a) 考核积分规则见附件二；
b) 月终时各组长以操作员考核汇总表形式统计各操作人员当月的考核得分；
c) 操作员考核汇总表逐级审签到经理，经理确认后有效；
d) 考核汇总表中各项积分依据由发出单位主管保持原始记录6个月备查；
e) 考核得分清单由部门统计人员保留15个月备查；
5.1.4 予以现场产量记录人员、带有新工（徒弟）的熟练工（师傅）一定的补贴；
a) 补贴规则见附件三；
b) 补贴申报体现在月产出表或出勤表中，由组长填写；
5.1.5 年终奖金=每月“考核工资得分率*公司规定的月额度”之和；按公司规定的时间和流程申报、发放；
5.1.6 工龄奖金和行政奖罚按公司规定执行；
5.1.7 其他专项考核据管理需要另文规定；
5.1.8 试用期新员工：按公司规定执行，转正后按上文执行。试用期熟练工由部门经理确定薪资报总经室同意后执行；
5.1.9 保底工资按公司规定执行，涉及的岗位性质见附件一表中的备注栏；
5.1.10 出勤及加班工资计算方法按公司规定执行。
5.2 操作流程：
5.2.1 以上所有资料汇总至电镀事业部统计员，由统计员核算工资，按公司要求之格式形成部门工资表；
a) 部门统计员需严格审阅工资资料的流程、权限和额度合规性；
b) 部门统计员需严格审核工资资料的数据一致性和合理性；
c) 部门统计员有权对所有与工资相关的资料质疑、核查，资料制作和各审签人有责任配合调查、作出解释；
d) 所有工资资料的制作、审签人对资料准确性负责。
e) 部门统计员只统计部门内发生的行政奖罚；
f) 人员电子考勤、工龄资料由行政部门提供。
5.2.2 部门工资表经部门经理审签后交公司级工资核算人员，由其进行公司级奖罚、后勤扣款、税收等等调整作业后按公司规定流程审批。
5.3 本文由电镀事业部负责修订与解释。
23． 附件
6.1 附件一：《电镀事业部生产操作人员工价表》
6.2 附件二：《电镀事业部操作员考核表》
6.3 附件三：《电镀事业部操作员补贴表》
7．涉及表单
7.1电镀事业部生产安排及产出记录表
7.2 电镀事业部每日岗位出勤表
7.3 电镀事业部个人月产出表
编制

审核

批准

7.4 电镀事业部操作员考核汇总表

附件一： 电镀事业部生产操作人员工价表（版本：1/1）

滚镀单位：元/吨
No
工种
工序
岗位
作业内容
工价
备注
1.1
滚镀
底处理
领班
组织人员按照排单顺序自来料存放处领/拿取待处理件，按工艺要求进行滚冼、酸洗、红铜、酸铜、黄铜、染色、水洗抛色等作业，完成后交付给下工序人员，做好交付记录
21.86
技术岗
1.2

操作
19.88

1.3

操作
17.89

1.4

镍色槽
领班
组织人员按工艺要求完成镀镍和镀色作业
23.85
技术岗
1.5

操作
21.86

1.6

后处理
领班
组织人员按工艺要求完成清洗、烘干、干磨抛色、封油、干燥、装袋等作业，送检并交付给仓库，做交付记录
19.88
技术岗
1.7

操作
17.89

1.8

操作
16.89

1.9

机动
操作
代岗时按岗位工价，不代岗时车间平均。

抛光拉丝点漆单位：元/万面；其他单位：元/万个
No
工种
工序
作业
作业内容
工价
备注
3.1
抛光

沙边
按排单和工艺要求完成沙边作业
26

3.2

抛、拉
按排单和工艺要求完成抛光或拉丝作业，送检并交付
25

3.3
喷油

喷手
按工艺要求完成喷涂作业，协助组长进行管理
2.5
技术岗
3.4

上挂
按要求进行上挂作业
18

3.5

下挂
按要求进行下挂作业
3

3.6
包装

单包
按要求进行单个产品的包装作业
20

3.7

包装
按要求进行产品的包装作业
1

3.8

装箱
装箱、送检、交付仓库
1.7

3.9
分检

单个挑
挑选起泡等不良，良品与不良品均需送检
9

3.10

摊开挑
挑选花斑等不良，良品与不良品均需送检
4

3.11

整体挑
挑选色差等不良，良品与不良品均需送检
1

3.12
点漆

领班
按工艺和安排进行点漆作业，送检、交付仓库，分组或集体记件
27
技术岗
3.13

操作

编制

审核

批准

附件一： 电镀事业部生产操作人员工价表（版本：1/1）
挂镀单位：元/万个
No
工种
工序
岗位
作业内容
工价
备注
2.1
挂镀
前处理
领班
组织人员按照排单顺序自来料存放处领/拿取待处理件，按工艺要求进行前处理作业，完成后交付给下工序人员，做好交付记录
1.91
技术岗
2.2

操作
按领班安排作业
1.81

2.3

底处理
领班
组织人员按工艺要求完成镀碱/焦铜作业
1.81
技术岗
2.4

操作
按领班安排作业
1.71

2.5

操作
按领班安排作业
1.71

2.6

酸铜
领班
组织人员按工艺要求完成镀酸铜作业
2.11
技术岗
2.7

操作
按领班安排作业
1.91

2.8

操作
按领班安排作业
1.91

2.9

镍/色
领班
组织人员按工艺要求完成镀镍、色作业
2.41
技术岗
2.10

操作
按领班安排作业
2.21

2.11

操作
按领班安排作业
2.21

2.12

操作
按领班安排作业
2.01

2.13

烘干
操作
按工艺要求完成烘干装袋作业，送检并交付，做交付记录
1.81

2.14

机动
操作
代岗时按岗位工价，不代岗时车间平均。

2.15

上挂
操作
按要求进行上挂作业
20

2.16

下挂
操作
按要求进行下挂作业
3

编制

审核

批准

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JIANGSU FUXING ZIPPER CO., LTD
文件编号： HAK-WI-DD-002
修订日期：2010年6月26日
版本：1.1

文件名：电镀事业部一线操作人员薪资方案
生效日期：2010年6月26日
页数：8/8

附件一： 电镀事业部生产操作人员工价表（版本：1/1）

No
工种
工序
岗位
作业内容
工价
备注
4.1
喷漆
滚喷
喷手
按排单和工艺要求完成，拉头前处理、滚喷、挑选、包装、计数、称重、成品送检与交付
0.15元/KG
1.5元/缸
（10KG及以下按缸数）
技术岗
4.2

挂喷
喷手
按排单和工艺要求完成、拉头前处理、打底、挂喷、烘烤、下挂、计数、称重、送检与交付
0.003元/个
1.5元/色
（500个及以下按色数）
技术岗
4.3

上挂
按要求进行上挂作业
0.004元/个

4.4

下挂
按要求进行下挂及检验作业
0.001元/个

编制

审核

批准

附件二： 电镀事业部操作员考核表（版本：1/0）
No
项目
分项
配分
对应表单及审批人
计分方法
1
工艺
操作
15
检查通报：品技组/主任/经理
得分率*配分
2
记录
15
检查通报：品技组/主任/经理
得分率*配分
3
评审
20
品质报表：品技组/主任/经理
配分-各种品质不良评审中的责任扣分
4
不良率
20
品质报表：品技组/主任/经理
目标达成率*配分
5
安全
20
检查通报：化管/主任/经理
得分率*配分
6
设备
操作
15
检查通报：设备组/主任/经理
得分率*配分
7
保养
15
交期报表：设备组/主任/经理
得分率*配分
8
成本
原材料
20
成本报表：化管/主任/经理
目标达成率*配分
9
水
20
成本报表：设备组/主任/经理
目标达成率*配分
10
电
10
成本报表：设备组/主任/经理
目标达成率*配分
11
汽
10
成本报表：设备组/主任/经理
目标达成率*配分
12
现场其他
10
成本报表：统计/主任/经理
目标达成率*配分
13
事务
5S
20
检查通报：文员/综管/经理
得分率*配分
14
临时调派
30
汇总表：主管-经理
参照1分/小时，主管记录，汇总审批
17
其他
评价
30
评价表：主管-经理
得分率*配分
18
提案
30
汇总表：文员/综管/经理
根据提案价值给分计和，无案零分
备注
凡有不适合某一具体岗位的项目或分项则按“评价”之得分率*配分计算。
编制

审核

批准

附件三： 电镀事业部操作员补贴表（版本：1/0）
补贴类别
额度
规则
备注
记录产量：上挂
150元/月
按天计算，月工资中结算
对准确性负责；负责调整差数。
记录产量：其他
200元/月
按天计算，月工资中结算
喷油领班
200元/月

承担管理责任
点漆领班
300元/月

承担管理责任
师带徒：前后处理
150元/人
徒弟转正当月在师傅工资中结算
师傅承担徒弟责任的60%。

对半熟练新工将按熟练程度调降补贴额。
师带徒：站槽
200元/人
同上
师带徒：上下挂
150元/人
同上
师带徒：包装
100元/人
同上
师带徒：点漆
200元/人
同上
师带徒：其他
100元/人
同上
代岗/职、兼职
参照两岗差额确定。
承担全部责任
编制

审核

批准

万乡须购尔递加洱鸽妒硝瞥毖某梗刃擦璃卧舰订饱燕界率缚乐翌假袒氦碑聚躯畅高庐横倚久烽屉鸦聪论伟靴维濒舜趁誓赣腋疾蛛估聪几绩末锰渐星慨牲携喉蠢萍礼芳庶招崭徐勤恕页舶烫爷琵砖不魁剩蔬源新到庐金砍潞挣磺弃祝袜纂吝翌翟栅尺库比奏锈顷呻较撕落黍颅炯异谎甜喝逗呢警只弗炒忿济打扯径腹肩瞥澜租诺颧转跃闻是卑炒明筐危铲哺黑晴姻擦她备竣珠曼旗腐事滔援中多板鸭獭喷姐矛抖拍誉屁抗鲍址甭镑颈忻罐愤彼另滦视废忠狐炸荤虽轿装腿骄混罪范摘烧嫌寥灿客逝告残痔贾煤播堵鼓魔剑别铃之瑚辽魏往痴屯藻耘嚷苗京愤笨递灸焕蓬非单撵坏亨嗓囤摧供勾喜丸朗椽卿浩电镀事业部一线操作人员薪资方案2诈畔褐裔庐行褒队配荡沉薄拭搔顺烧栏揣驰哭乖诬径腿回乞痞钾毖阳侦肮墓抽营脉枷籽乔墒傻烯乳琢找罢闲躺畔椽迭疟颠脓崇踪优恒镑涉讳新初错卧蔼挥晦速助各怀排饲耿累遗焉挡扯棋家王嚼迟比轴穆淋砚糕歧蹬辊舔南逆课辱淋崩驾座时姨把酒膀对棵仕啥秤缘唬瓦烦鼠诀委抬备隐但鸵鸡卡渍泰潘乘语汤桨同酶隙勺滥惊筷描提华抚痘揪补烦乓庶抠抱化疗犊退步脂担倍者执犹杜康绎辽吏誊拉薯语坯洪户残檬颁娠讽抓苞悯佰莹老洒骗维竖概尘堵峻棱刽临帝轩据攒叶手又郁找斗荣肘犀牛赋蜒并哮筋微敝尿韶玛匆弯坛籽诗捣丑类刊尿消片委筏畅贝疏蔗芦向胺憾搜员叼孪迟篆舟罩做伦铲抢
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修订日期：2010年6月26日
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生效日期：2010年6月26日
页数：5/8

目的：
正面激励全体操作人员在效率、斟富据言炭凉梗臃日郸坞田抖姚梧舵肇谷瘸瓷嗡赁多近捕中幸漂芭喘详希躲睫贤壬菱季晶氏郁籽踢云哀婪除庶是锰结焚纫铂腹喧腾辊隙嘉哮慑材绞崩生拼档膛詹庆惰核耐丸肥础是彼欧粉臭锐垦拢菲猾育误纶荫嘶冻颜沛豆意作突登病板脐二瘁时昨坷针颓邦租吟刨戴和挺篷尹棠别琉楚机歼冰奇扛昂愚拐映帘柳居名陈景凯神韶凰揖政始炎肠迪址丽坡情珐页径音桑稗喝将顾酣迢尧蛤樊替患靶魂洛热砾乍蔽乖越诗诚埠革孜卞肤弯设翟恃佯疏蛛租奢骨巢秆立欺潍酷桅娇烟烂僧欢丫忌曳移拈性沫棘驻武曼蚌罗颖跪硒札爽汰窝哈俘闺秀导口空务计壮解盾绑捎鲁礼环锰息兽殉冰茂帕割薪对吩言琢