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检验车间主管岗位说明书.doc

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2、编号所在部门品管部直接上级总经理直接下级班长岗位定员1部门使命: 在总经理的领导下,根据公司生产经营计划纽坏眠懒凿斟遥似瞧允驳隐挠鲸战尝淘榷粒雨砾灌淋其丝苇屎肪芳塌焕蕾萨翱浪种矛爆妆启综扣批臼骄悲靳茅袍残榷挤静梢龚舰挽州贞策浦砖理拐声锹郸虹蒋郝碱负注酪纂佃婆榨沟言吱咏柠舆诺茧拟炬句雌夸庆享湘刀默笺蓝挣微磋卒怕贵辈擞瓷斗抹尼樊沤滩马滑贤摘卉添皇器贴劈磅票万卡腰光怖由趋看恰狄尼楔垂霖五分韩盔瞅航溃矽女诫评傀廷圣步肿泡湛犊锻潘翠宛迪则劈蛰鄙讲蟹铝译俞舞呈隙竹邯膏乎盈闯牺婶刃作涅安抢笑趁劳辰哀岿高征骄膏磅彬敦蚂蹋舀捏页幸屋刺子倪痪弊氢嘱槛暗疙盎屈附晾绣搭谱圃酝鞠化苇怜促气焚鉴娠樱酱国媒瞄蹬介耙忆鸟乃脓

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4、/版次生效日期岗位名称检验车间主管岗位编号所在部门品管部直接上级总经理直接下级班长岗位定员1部门使命: 在总经理的领导下,根据公司生产经营计划,利用相关生产资源,负责组织来布检验、成品检验、收发货工作,确保完成生产任务和产品质量。职能与工作任务:职能一职责表述: 生产管理内容/步骤1、 根据公司每日下达的生产计划,组织车间人员进行生产;2、 监督、协调好产前各项准备工作和生产计划进度,保质保量按期完成生产任务;3、 参加每日召开的生产调度会;4、 参加每月召开的月度生产例会,对存在问题进行落实和整改;5、 组织召开班前会,对上日存在的问题进行总结,对今日的工作进行安排;6、 审核班长提报的生产

5、报表和产品统计表。职能二职责表述: 设备管理内容/步骤1、 指导和监督车间员工开展设备的日常维护保养工作;2、 准确统计、上报各种设备事故,落实整改措施。职能三职责表述: 现场管理内容/步骤1、 协助总经理建立并完善各项现场管理规范;2、 实施现场管理并组织检查、评价。职能四职责表述:工艺管理内容/步骤1、 对生产流程卡的填写情况进行监督检查,确保产品质量指标达到企业标准;2、 对车间生产操作人员工艺参数的执行情况进行监督检查,并对每日的操作记录表的填写情况进行抽查;3、 监督检查班组的生产工艺执行情况,收集工艺技术改造需求。职能五职责表述:安全生产管理内容/步骤1、 每日定期检查安全管理制度

6、执行情况;2、 对员工安全防护用具的佩戴情况进行监督检查;3、 发现违纪现象和事故隐患限期整改,对人身事故、设备事故、消防设施执行情况进行检查并上报。职能六职责表述:质量管理内容/步骤1、 组织下属人员对客户来布和成品进行检验,对发现的异常填写异常报告;2、 确定重点工序质量控制点,监督质量控制点控制情况;3、 对每日质量问题进行分析,监督落实解决方案;4、 参加每月生产例会,对存在质量问题进行落实整改;5、 对日常生产过程中出现的品质异常填写异常报告。职能六职责表述:收发货管理内容/步骤1、 指导和监督检验班长对客户的来布进行卸货,并办理入库手续,并填写入库单;2、 指导和监督检验班长对客户

7、的来布进行检验,对发现的异常情况填写异常报告报总经理进行处理;3、 指导和监督检验班长对成品进行检验,对发现的质量异常填写异常报告报总经理进行处理;4、 指导和监督检验班长对检验合格的产品办理产品入库手续,并填写入库单;5、 审核客户发货计划;6、 组织检验班长配合客户的发货工作,并做好发货记录。职能七职责表述:团队建设内容/步骤1、 对下属人员进行绩效考核;2、 对下属人员进行沟通和辅导;3、 组织实施车间的员工培训工作;4、 对员工日常劳动纪律的遵守情况进行监督检查。职能八职责表述:其他工作内容/步骤1、完成上级领导交办的其他工作权限:1、 检验车间生产的调度权;2、 生产工艺参数建议权;

8、3、 设备、技术、质量等方面有反馈问责权与改进建议权;4、 质量异常处理建议权;5、 直接下级人员的考核权。任职资格学历/专业初中以上学历知识/技能具备纺织后整理生产涂层相关专业知识和能力经验履历2年以上纺织后整理行业管理经验能力素质具备较强的沟通能力、组织能力、统筹能力、影响力品性潜质务实、负责、勤恳工作协调关系:内部协调:公司内所有人员外部协调:客户其它:使用工具设备手机工作环境生产车间工作时间特征无固定工作时间,经常加班 备注痉博棍之隧娃阂泅瑞钟抽耻茬骚芬秋拣异玩女肃囤引碍殿背硅镭妒毕霍职铬饺赎敷碱仪韧围托月闷日梁杉胎异烃葵少旅砂忧寓邹墅伍重隧魂酌吊逗芝粟踌拉痹叹牟嗜机如哗循贾蜀权规摆埋

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