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酒店预订之网站预订需注意哪些事项?
酒店或告知客满,或“坐地起价”,旅游旺季类似爽约很常见
调查发现,酒店与网站间协议模糊、缺乏约束,成出现爽约的主因
在旅游网站进行了预订,在电话中进行了确认,到了所要住的酒店时,却被告知客房已满或临时涨价……十一长假期间,部分外出旅游的消费者就遭遇到了相似情形。
据了解,因部分旅游网站与酒店之间,未形成强有力的约束,致使酒店爽约,出现了殃及消费者的情形。
三种预订情况
担责、赔偿方式有不同
只在网上下单,但并没交预付金或全额金的情况。“这只表示游客与酒店有意向合作,但并没有达成合同关系,此时手机上收到的‘预订成功’信息,其实是没有多大的法律约束力。”
在网上下单后,只交付预付金的情况。“这时,若临时被酒店告知‘客满或涨价’,就属于缔约过失行为,对方需赔偿双倍预付金。”
已下单,并且支付房间费的全部金额,此时双方就已形成合同关系,“如再遭遇上述情况,则视为对方违约,需负全部责任并给予相应赔偿。”
“从法律角度上说,网上预订后,消费者还可打电话到酒店进行确认,询问相关细节问题,同时注意录音,因为口头上达成的协议也算是合同的一种,同样具有法律约束力。”都市118连锁酒店的负责人如是说到。
到底该如何维权?律师在此提醒消费者,网上预订酒店需按三种情况区别对待。
王先生告诉记者,十一长假之前,他计划带家人去四川游玩,9月底通过国内某知名旅游网站预订了成都市区一家酒店两天的客房,结果10月2日抵达后却遭遇“闭门羹”。
“店员说客房已满,没空余房间了。”王先生说,当时气愤不已的他联系了之前预订的旅游网站,寻求说法。在对方的协调下,王先生一家才找到另一家宾馆住下。虽然房价高出不少,但网站答应补偿王先生当晚房费的差价。合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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