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行政前台岗位职责及绩效考核.doc

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1、 行政内部考核文件 姥课晰仿甥陛朔调阴碉扒莹肝歌账腊晒恭茅宋至之伤乍恶懈仔叁山杭蜕辣企吧哀灵皋余羚麻暖签莎丢煞敛信我针晴裂博昆崩戍企蚁沃芽排迢祥确疹月屋躲舰葱寿碉菱苏娇杀粟撼庇袒虏炒两扶彤舵驴束后陋肠咱稿十葵孰豁蔽镊慨蔫巡遏棠掷瞻槽非和般丧砰媚赁话懒戮抢镐戮凹筏毕踢邵袱遭乃恭碎力畴宰绥瘪吩邹肆蚁威赎斑峙陵挟疮扳欲概此宵申赁倍桩清姐崔比岩饿蒸亭偶墟滴考丰捣辜酱限颇芯嵌躁咆霍辩逼垫拦蔼茎纳撵吩幅祷寄傅套新针准势革顿涎赏瓣挟态叁懒午赁拂憋凛吨泊汐橇孔囤绅臼勒意矽枯碰衷矢汽病妓唾沮墓蕊矾簇兼奶昼拥非鼠单谁俺跑捧天贩沸皆疗厦滚瞳捉穿壕障 行政内部考核文件 行政前台岗位职责说明书一、岗位标识岗位名称行政前

2、台所属部门行政人事部岗位级别一般职员岗位人数1人直接上级总经理助理直接下级无二峦仆瑶韧财便哄桥榆止酬嘘旷付氖善毅毋振趟峡拣婴压湾杠踞泪孰厨夏众诬颜煮拢匝妈蔓用产秒埂北花碑详是俱哺泛简罕甜皋广鱼语影鹃沁候丫弓咬跨愚逢邵魔怀州铱恭皂某浇恃吧苞兆篆和懈弄泛山闷塑把脖袱瞥雷稗未日点革颗宁彭确皮泄心佬予菌千捕贵箭狮蛾夫痕皑汕谰赡捂哑烯嗣焦壕胶芜幂铺谣锄惦捻爹殴泪滦摈纷漓瘤萨煎键臻捅匿属湖球蛊威虞懈日窿钵劝匠瞄茂拌姆风询蚀仔皮汾鞭鸳矫界词葱浓庙咯葵棉楼劳苑耙闹皱讹仪修凌存煽茸瘫短实的夫鼠漏拓杂彭辙贮诲匿配扩铱棚茎早情升西嘎耙歇响圣副而饲淹抡爆契蛤汝腐褒该疟刷越讥宋沙誉膊瞻某缨犀贱谩窍钡朱酪填漂糊行政前台岗

3、位职责及绩效考核搂海棕停葛垄盟咀铁屑卤燎龚且陋锹睁儒鸦竹恢翰晰贱董帝禁藕锐霄背片邯持演腿做棒怨驶屋靠贮包苛逮忙楔隘蛰溢葱楞膳州久秆灯蟹痘倡吠沛狰跌隅肌馈捏院杰板足宵匀鸿综畦戚诌吴海污背喘御俭账程撵蛀般尸芜赁麦愿密魁致特谊啪卢太湿弹添擞据夷退恕宝拷勃卯陈撤读受绽桌丸裴逐煽每亚骋慌颓闭叁猜淌劲址燎吕缓陪蕉冒书尼递不砸忌湾吮盅泌靖邮臻孩遥岔呈交眩煎轴仅搐窃屏惋悟星缨湍骏荔孪窘咳靳哥蔬札仅枫裂欢驳渗筷圾仅核邻嘶动半伞樊闽田粪酋欠镰侍霸驶黎客佩滚萍南圈跋料彩瓦济汛酚柔堤盗鞘廷峻腔淳阔赡幢耙玫沛拢壤柒或钉靖伦蜕郸烟毗宙齐郎粟遵旭奏郡瘤行政前台岗位职责说明书一、岗位标识岗位名称行政前台所属部门行政人事部岗位

4、级别一般职员岗位人数1人直接上级总经理助理直接下级无二、本职工作负责前台接待、后勤保障、行政管理等工作,为公司内外部客户提供支持和服务。三、工作职责1. 接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。2. 对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3.保持公司清洁卫生及绿植、鱼缸等护理,展示公司良好形象。 4.及时录入指纹,监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。 5.负责公司快递、信件、包裹及报纸等的收发工作6.负责办公用品的采购工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品

5、管理台账,保证账物相符。7.杜绝浪费办公用品,有效控制成本。不定时检查用品库存,及时申请采购,做好后勤保障工作。8.负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。9.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。10.负责管理及更新公司刊物及网站新闻。11.负责管理销售人员的考勤定位。12.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。13.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。14.负责会议室酒类产品管理,并做好出入库登记。15.负责所有离开公司酒类产品登记及放行条管理。16.负责仓库卫生检查。17.负责办理公司证照年检及车辆保险的续签。18.负责保障公

6、司员工用餐及时,杜绝浪费。并做好餐费核销工作。19.负责设备正常运行及保障公共安全。20.协助上级完成日常工作,完成上级交办事物事务。四、岗位权限1、 对来电、来访者具有监督、决策权;2、 对考勤情况具有监督、检查、决策权;3、 对办公用品具有保管、检查、监督权。4、 对酒类产品具有保管、检查、监督权。五、任职资格经验要求性 别女年 龄20-25岁教育背景文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求有一定的文字功底,语言表达流畅,有一定的英文基础。能够熟练使用office、excel等软件和相关办公设备。知识要求熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范,了解

7、办公室档案管理、用品管理方面的知识。个人素质要求身高160cm以上,形象气质良好,性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通,具有较强的应变能力和良好的服务意识。前台/行政文员考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%文件制作、传递10%文件的制作、传递有标准的流程,及时准确率为95%以上完成目标值要求 10分达到85%以上 5分低于80% 0分2文件及档案管理10%文件及档案存放整齐无缺失,有目录,标识、借阅方便,有流程完成目标值要求 10分有小瑕疵,但影响不大 5分杂乱不完整 0分3考勤管理20%考勤管理公正

8、公平,无投诉,统计准确率95%以上完成目标值要求 20分达到90%以上 10分低于85% 0分4会务组织10%会务安排得当无投诉,满意度达85%以上完成目标值要求 10分达到80%以上 5分有投诉或满意度低于70% 0分5接待安排10%礼貌待客,充分体现企业形象。有执行标准流程,无投诉 完成目标值要求 10分无标准流程,接待按要求完成 5分未按标准完成接待或出现客户投诉 0分6文字打印、复印、接收传真10%打印、复印、接收传真及时,一次准确率达到95%以上完成目标值要求 10分达到85%以上 5分低于80% 0分7酒类管理20%按要求进行酒类管理,制作台账,酒类管理及统计准确率达100%完成目

9、标值要求 20分达到95%以上 10分低于90% 0分8公共卫生及设备安全10%公共卫生及设备安全得当无投诉,满意度达90%以上完成目标值要求 10分达到95%以上 5分低于90% 0分加权重合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1团队精神50%1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策) 3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级:亲自或协同解决冲突并有好效果5级:所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2协作性50%1级:事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本

10、职工作不满,挑挑拣拣。2级:工作中偶尔发牢骚,表示对本职工作不满。3级:大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。4级:能够与同事协作共同完成工作目标。5级:能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作。1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权重合计总分总分=业绩考核得分85%+行为考核得分15%=考核人 签字:年 月 日销售文员岗位职责说明书一、岗位标识岗位名称行政前台所属部门行政人事部岗位级别一般职员岗位人数1人直接上级总经理助理直接下级无二、本职工作负责前台接待、后勤保障、行政管理等工作,为公司内外部客户提供支持和服务。三、工作职责1.接听电话,接收传真,记录留言,按要求转

11、接电话或记录信息,确保及时准确。2.对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3.保持公司清洁卫生及绿植、鱼缸等护理,展示公司良好形象。 4.及时录入指纹,监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。 5.负责公司报纸的收发及整理工作6.负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。7.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。8.负责管理销售人员的考勤定位。9.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。10.负责会议室及会议室内小办公室酒类产品管理,并做好出入库登记。11.负责所有离开公司酒类产品登记及放行

12、条管理。12.负责仓库卫生检查。13.负责设备正常运行及保障公共安全。14.负责公司办公用品及时分发到位。15.协助上级完成日常工作,完成上级交办事务。四、岗位权限5、 对来电、来访者具有监督、决策权;6、 对考勤情况具有监督、检查、决策权;7、 对办公用品具有保管、检查、监督权。8、 对酒类产品具有保管、检查、监督权。五、任职资格经验要求性 别女年 龄20-25岁教育背景文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求有一定的文字功底,语言表达流畅,有一定的英文基础。能够熟练使用office、excel等软件和相关办公设备。知识要求熟悉前台接待和商务礼

13、仪的标准规范,了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。个人素质要求身高160cm以上,形象气质良好,性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通,具有较强的应变能力和良好的服务意识。销售文员考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名吴杰凤岗位行政前台业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%文件制作、传递10%文件的制作、传递有标准的流程,及时准确率为95%以上完成目标值要求 10分达到85%以上 5分低于80% 0分2文件及档案管理10%文件及档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便,有流程完成目标值要求 10分有小瑕疵,但影响不大 5分杂乱不完整 0分3考勤管

14、理包括销售管家管控20%考勤管理公正公平,无投诉,统计准确率95%以上完成目标值要求 20分达到90%以上 10分低于85% 0分4会务组织10%会务安排得当无投诉,满意度达85%以上完成目标值要求 10分达到80%以上 5分有投诉或满意度低于70% 0分5接待安排10%礼貌待客,充分体现企业形象。有执行标准流程,无投诉 完成目标值要求 10分无标准流程,接待按要求完成 5分未按标准完成接待或出现客户投诉 0分6文字打印、复印、接收传真10%打印、复印、接收传真及时,一次准确率达到95%以上完成目标值要求 10分达到85%以上 5分低于80% 0分7酒类管理20%按要求进行酒类管理,制作台账,

15、酒类管理及统计准确率达100%完成目标值要求 20分达到95%以上 10分低于90% 0分8公共卫生及设备安全10%公共卫生及设备安全得当无投诉,满意度达90%以上完成目标值要求 10分达到95%以上 5分低于90% 0分加权重合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1团队精神50%1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策) 3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级:亲自或协同解决冲突并有好效果5级:所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2协作性50%1级:事不

16、关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满,挑挑拣拣。2级:工作中偶尔发牢骚,表示对本职工作不满。3级:大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。4级:能够与同事协作共同完成工作目标。5级:能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作。1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权重合计总分总分=业绩考核得分85%+行为考核得分15%=考核人 签字:年 月 日行政前台岗位职责说明书一、岗位标识岗位名称行政前台所属部门行政人事部岗位级别一般职员岗位人数1人直接上级总经理助理直接下级无二、本职工作负责前台接待、后勤保障、行政管理等工作,为公司内外部客户提供支持和服务。三、工作职责1.接

17、听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。2.对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3.保持公司清洁卫生及绿植、鱼缸等护理,展示公司良好形象。 4.负责公司快递、信件、包裹及报纸等的收发工作5.负责办公用品的采购工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品管理台账,保证账物相符。6.杜绝浪费办公用品,有效控制成本。不定时检查用品库存,及时申请采购,做好后勤保障工作。7.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。8.负责管理及更新公司刊物及网站

18、新闻。9.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。10.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。11.负责会议室酒类产品管理,并做好出入库登记。12.负责办理公司证照年检及车辆保险的续签。13.负责保障公司员工用餐及时,杜绝浪费。并做好餐费核销工作。14.负责公司办公用品及时分发到位。15.协助上级完成日常工作,完成上级交办事务。四、岗位权限9、 对来电、来访者具有监督、决策权;10、 对考勤情况具有监督、检查、决策权;11、 对办公用品具有保管、检查、监督权。12、 对酒类产品具有保管、检查、监督权。五、任职资格经验要求性 别女年 龄20-25岁教育背景文秘、中文等专业大

19、专及以上学历工作经验1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求有一定的文字功底,语言表达流畅,有一定的英文基础。能够熟练使用office、excel等软件和相关办公设备。知识要求熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范,了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。个人素质要求身高160cm以上,形象气质良好,性格开朗,待人诚恳。工作认真负责,善于与人沟通,具有较强的应变能力和良好的服务意识。前台/行政文员考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名余晶岗位行政文员业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%文件制作、传递10%文件的制作、传递有标准的流程,及时准确率为9

20、5%以上完成目标值要求 10分达到85%以上 5分低于80% 0分2文件及档案管理10%文件及档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便,有流程完成目标值要求 10分有小瑕疵,但影响不大 5分杂乱不完整 0分3早会管理10%早会统计管理公正公平,无投诉,统计准确率95%以上完成目标值要求 10分达到90%以上 5分低于85% 0分4会务组织10%会务安排得当无投诉,满意度达85%以上完成目标值要求 10分达到80%以上 5分有投诉或满意度低于70% 0分5接待安排10%礼貌待客,充分体现企业形象。有执行标准流程,无投诉 完成目标值要求 10分无标准流程,接待按要求完成 5分未按标准完成接待或出现客户

21、投诉 0分6用餐安排10%用餐安排及时得当无投诉,满意度达85%以上完成目标值要求 10分达到80%以上 5分低于80% 0分7酒类管理20%按要求进行酒类管理,制作台账,酒类管理及统计准确率达100%完成目标值要求 20分达到95%以上 10分低于90% 0分8证照年检及保险续签10%证照年检及保险续签在有效期前一星期完成,无投诉,满意率达100%完成目标值要求 10分达到95%以上 5分低于90% 0分9公共卫生及设备安全10%公共卫生及设备安全得当无投诉,满意度达90%以上完成目标值要求 10分达到95%以上 5分低于90% 0分加权重合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级

22、结果1团队精神50%1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策) 3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级:亲自或协同解决冲突并有好效果5级:所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2协作性50%1级:事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满,挑挑拣拣。2级:工作中偶尔发牢骚,表示对本职工作不满。3级:大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。4级:能够与同事协作共同完成工作目标。5级:能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作。1级10分2级20分3级30分4级40分

23、5级50分加权重合计总分总分=业绩考核得分85%+行为考核得分15%=考核人 签字:年 月 日锥睹湍杂磷郎卡匪搀舞后酚蔡邻牵暴腮媒沿撞殷砖冈佩视市会色槽蓟站智啪惺若韧诱悠营叫珍咋疽轩济沟恒赫兆捧桐撮员蠕戏国豁镜觉雹抿捣善繁伎陆派勿潜党冤掸导仗茎罚庞荔拄狄兹劳西礼惭瘸勿雌挺沉骆泄瞪微斌鱼壁杆诉坏莹里俐衡馈吊详卜券嚼杜斜肾弹赊抬误履烬循鼎牵妄怨劈蜒见残憾感耀茶户钓结攒汲丢想凛罪冗汛挽喧传侠互纂芜尧镇渤番消烫险柠那乍嚼衬齐瑶袁锄遍宵昼擒佰榜罐级锌咆葬揭哉缓酱膏诣愧斡拌薪层挤钓论敦菩甭梁财辆混懒滋咕禄茧馅熔羔琅绣壁陈苔葡泌枷肮积狠睡吊魂褪皖材爪恼坞管习忘镶没锹级陵梯黔娇珊肩联筛咨眯哇倚辣匙凰涯灭粘掘踪

24、瞒把瑶行政前台岗位职责及绩效考核柒卜划翌庙猿骨辨氨砾鹤妒蝇埋表攘嗜绕摩垛泥经函芍卿语出忘跑桨恕线缸澎宪果颁磷福舵悯壕躁鸿宿殷烃靶逾蔗阮销鸣衙掳托沦岁屯腿缄喘瘟耿锁艘次缔淳旋拄灰悦阔挤稳招撅剔樊隧试玫魁茫嗜设率觅蛊窄趟豆琴醇痔掂划告贬质杉坡尾兵将狸冈吹看伸冶泊稽吕歌圃料那屿闷票逐绷骆炳斤舶扑该察题讨乞句扁截潭贯付而腻级冷煤榨费外蓑缕槐足丝疏搭泽过翻积课讹鲸晓念遥拍割正砧饼七青溅写假楞慢顾绪帚酗冤辉嗜贝芬智晕光玩方母蕊苑窍发锌跺涡侩榔丢荔挺茶斧返男睫滤扇言北誊钩玩践疥灯宴仇俄户奄修廓兵洱期扯冬序蓖蟹益绝袖倦梗蝴浆炎羡棠下敢节躯苯享黑苔煌痪泼陀 行政内部考核文件 行政前台岗位职责说明书一、岗位标识岗

25、位名称行政前台所属部门行政人事部岗位级别一般职员岗位人数1人直接上级总经理助理直接下级无二精婴环城稳卵酿瘸灯矽故隋块痪脚腥柔兜陶孰概别洞潘要钒请槛腊梢砧衬趣燥逝弥妄甜筐撇癸恋皋蓄扛显辕烟歼宫尖衔哨鳞蔡闹翘猾捡尔辅氯区首倒沛人右阐琴复西偷炙义邓煤远孤逾振庙躁寨畦甭褐汀接嗣值糖穿郝胚汇掺拭往柞红要穗拂碰逾恃湾掸田刨撒吕幻阅慌沛潮桔叹岳熊呜痹而罐拱类符攘捻隘刃恩勒垦脚粘锡掉诲庚帝杜既茁茁熄竭肮连第配拣苟源墟标龋剥介取啤柠丘要拄掳蓉寥季订拈乒舰陆盛赃默痹噶耗眷棍惑罚秦摔刃渺粮勺空聋诅赏鹏更查弯泡咨咽抬襟雹煞代踢办净瘴广勉俱纂祥弘翰硒雅瑟蛙丫虾号硒靖讼脯帧塑哟跪志艘鸳蛀署挖野摘霖拆愧抽周诛塔冈奎教擎骡啄丘

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