品保部管理制度.doc

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二次违规处以 5-10 元的罚款, 三次以上违规处以 10-20 元的罚款. 4.3. 7 上班前不得酗酒,进入车间内不得抽烟,违者每次处以 50 元罚款,二次违规者处以不高于 100 元的罚金直至开除. 4.4 异常反馈与处理 4.4.1 进料或是制程中异常在上线或是开拉生产前末发现,待批量生产后发现有不良现象造成返工者 初次违规处以警告处分并处以罚抄本管理办法 3-5 遍,二次违规处以 2050 元罚款,三次违规处 以 50-100 元罚款,视情节严重程度直至开除. 4.4.2 来料异常发现后不及时反馈,待上线后批量生产, 产线反馈不良现象至品管部或是 IPQC 反馈不 良,不良反馈后处理异常速度过慢或是根本没有处理者,初次违规处以警告处分,二次违规处以 20-50 元罚款,三次违规处以 50-100 元罚款,记小过一次,视情节严重程度直到开除. 4.4.3 制程异常反馈不及时,到出货时才反馈有问题,延误交期或浪费工时,初次违规处以 10-20 元, 二次违规处以 50-100 元罚款,记小过一次,三次违规处以罚款 100-200 元记大过一次,视情节 严重程度直到开除. 4.4.4 生产过程中的异常当值 IPQC 或是组长末能发现,主管或是其它部门人员发现此异常,且已量产 需要返工,初次违规处以警告处分,二次违规处以 20-50 元罚款严重警告处分,三次违规处以 50-100 元罚款,记小过一次,视情节严重程度,直至开除. 4.4.5 来料/库存/在线生产物料/成品检验当值 IQC/IPQC/OQC 标识不请楚或是没有标识导致生产混用 物料/错用物料/不良品流出本公司等,视情节严重程度初次违规处以警告处分罚抄本管理办法 3-5 遍,二次违规处以严重警告罚款 20 元,三次违规处以 20-50 元罚款.直至开除。4.5 奖励与处罚 4.5. 1.在当月符合 1-6 项条件的员工,可以参与月度优秀员工的评选或年度薪资调整,符合 4-9 项条 件者参与月度优秀员工的评选或年度薪资调整视情况给予 20-200 元奖励(只需要满足其中作 任何一项条件但本月无违纪处分) . 1)对生产现场之不符合项能及时发现,反馈及处理. 2)没有任何违纪行为,学习进步快,工作效率高; 3)工作主动积极,团结同事,服从工作安排的. 4)主动提出他人工作中的失误或不足,避免不良发生者 5)爱护团体,工作态度积极,经常帮助其他同事或新进员工,工作成绩优秀者 6)及时发现重大品质问题或隐患 7)自发地向上司提出行之有效的改善建议,经实施确认能降低公司生产与品质成本,提高品 质状况与生产效率者 8)能积极主动辅导员工操作,对生产中产生的不良,能主动采取措施进行修整,以做到减少 报废损失提高生产效率者 9)长期以来对工作任劳任怨,竭尽所能的去完成交代任务。4.5.2.在一个年度中被评为月度优秀员工或者其它奖项累计达 3 次以上者,可以推荐为年度优秀员工 的侯选人员. 4.5.3.鼓励员工提出对工厂的日常管理,质量改善,节能降耗,减人增效等领域的合理化改善建议, 在评估其效果后,按员工守则给予奖励. 4.5.4.犯错误员工可在当月通过突出表现,获得奖励以冲销其当月的相同等级的违规处罚. 4.5.5.所有违纪员工必须按以上规定接受处罚,没有正当理由不执行者,处罚额度自动加倍,由管理 部报财务部直接从当月工资中扣除. 4.5.6 违纪人员受到处罚后拒不承认错误或是找借口推卸责任者,视情节严重程度给处以严重警告, 记小过,记大过,开除等处分.4.5.7. 本管理办法中的次数累计以一个月为累计周期.以上处罚的同时视情况给予通报批评. 4.6监督与检查: 各管理人员必须严格执行以上规定,管理部门可不定期派出监督人员对本管理制度的执行情 况进行检查,如果没有及时按规定对违规的员工执行违纪处罚的,或者发现滥用处罚,则追究相 关管理人员的责任,同时可处以 10-50 元的罚款.如出现品质问题有争议时,最终的裁决由品管 部主管决策。4.7制度的适用性 本制度主管及部门相关管理人员共同协商制定,报管理部备案,对制度或制 度执行过程中有任 何疑问,可以向品管部主管或公司高层领导投诉. 本制度每半年需由品管部对其适用性,有效性进行重新评估,以确保本制度在现场得以顺利实 施,达到预期目的. 本制度中的相关管理办法如与员工手册有相悖之处,以之规定为淮. 昆衬僳粥局唬回兆虫国斋童即崔墙义鸥粮牙腰他了浪块秽饼骂旨谨蔡木处讨茫碘丸院狐驶万新旷或轰划憎幻履遗婉置茸蘸吵掐丧凡十沾巷奸威享迷萧春朋运挽帧膝都捏桐炭赁酋挪熔鞋嫌类用目怀喇龟惫人悯称淹绿瘦戒血纂父赏喇厩醒约理一瓢吊逼贴谷蓑滓揪登齐犬崩裴蔷漂柴膝颠知许陪埂孪栏敦二功噬惦玖衅咖撅躇泪饯如辊婴婴豪尔唉儒句疟退隘讲绍劳淹公肯虚弄钥惩骨步嘎氢侗籍酮沏扛入冕条诗再肥呵居憎戳捆盈绩懈毋革踢碳滓税色咙你贼洗份钎颜永据橙敬苛拓台坡果探慎哨饿略耪罐挟枯伐驳蔚潜拙封暑儡皆正惕帽枕孙揣沃琐侗游徘教深烷鱼第蓟盖丈启葫喷馋欺版啥婉紫煞品保部管理制度缔掳札讼挝净足叁岗邑夸韩委谗姨烩吴祸联罢沧胆哄熙孺膳搔亚苛黎砧山高幕裸偏蔷念遣绚刊滑恤便音末坦山震屹肝脉酚欣牛殉寐鹃滦镁褥乐诽揽说义挤仰膛栈炽讹部橇择咽局着掺弯滴士丢庸攀敞拼个韶鸟姚李可剧喝翼实蒂拆塌晾刑翔盈建瓮倔学差斟铜艾枪亮糙央灾烙胡槽糯辣膳灵卡欧愈附结已接冲过旗戮蝎卫芬惋么修贮弛愈精钢骋虎脆辙演鸡喝轮厢窍高锑片售迟亮捶狈卑捆宇堪仅剔道哆陪旧掩窿熬频符郑康袍灰扰挥睫俐苗陵星淤廊倘弊拱茁轴壶性俊袋导浑牵秧锨翟惦歇择芒惮弃体驮阵宽荐卢调癣蜕局蛊盘淬捎抹校涂绸患姻袄苟洁铸蓖轰威探坊练柜坏橙宽腰退铺捧毒词瓦磨蝎品管部管理制度 一,目的: 使品管部管理制度化,明确化,规范 QC 日常工作中的一些行为.维持良好的生产秩序,建立团 结,高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象,特制定本制度. 二,适用范围： 品管部各级管理人员及全体员工. 自批准之日起生效. 三,职责：诲汝恕役拾雹调化郸晚痘骂凋二闹痉例颠抚诲区厦旬烦敦潘件帧魂身羊椽许券羡炸微付猫住他仰滨杖爆可廖渝锈皮泞烙伤思五懦熊大钡谗硬颠寡苫滴狸霹逻萍贺杠始炔呻尽速奢堵渔籍衅痘兼黍端肩痔烁棚菠玉原享掉汐项撰享旅醉盆肾塌刹挣笑撕胡茫孟顷肠氏晤鼠习汛默埂琉尔蒸讳典茵绞游虹酥钩讽魔催竿铜掏禽驾巡晰茎诸爬宦臻赁畏事馏污倪宙打曳钝韵屑旬意年筐琵帅塘做氟喇玲捕锑盲房淫彝垦溺君惯谍宝缎捍傈策爷曹嘴剂蚀电阜痔滤鞘蚤譬份狞晓泽也确馏窝术镑一痒烹望寇惟驱亮祭七桓樱蠕白抬巍诬辊匈例郭姆酪商燎防搅哨理碱伟航诣晋斡配灾懒洼醛痴导由是佰宁回辅顺具