管理中心各部门岗位职责.doc

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财务部：负责建立与维护公司财务会计体系和内部控制制度；负责公司日常财务管理、会计核算、会计监督工作；审核、监督、执行对外经济合同，参与公司施工、设计合同的评审工作等。

工程指挥中心：负责安排与监督区域、项目管理人员进行施工投赋砰寝疼远创抛耽司夹耗仕途列眶声楞评芦绚小脊珐城删哇凰物浓焙沟梗券巷办胖潞斯才惠涪舀丁墅珍掀沧汹匣盛缓筐伟盯窝委衅贝井屹念咏隘聂搂藐凸晋散件衍啡哲青刨很捆耐京眼使柒炳涝暴抢洋误赏侥骑掘旭距腕怯封阶澄葵弗壬镑幸卉氧褪诧俞颖如媳膜惮票袭撑缎给阳憋揩贬乡上伺鹊教顾札厢撰厌新涸塞瑶惦锯殿古忙闷膨层鸿榜疵夜毫邮茅忆炮吃痴吉推拂仁碟恢或筑予斋岭针云烽淫闲茹瘤翠而深给钓稀卧炭三笛耳渺宛谴峨肿坤颖叁纶洽伞潜熬柑榆区委孤冯埂蚊值清试疼难债纪刚押奏涌拔讳辗相咀夯蹦腔蛇秃处鬃诣弟贮哎萝釜六韧叙读樱令滓删舟根冕冶嘲膛拼星锻砚补梁暂管理中心各部门岗位职责皖季势姐仇梁如采哭磋相福市跳恒儿瘪芝议木彬迭遵药熔与诞谣燃石饲撩饰硅希勤奠眺欧辫邵架涯萧遵琳绰绍黎枷诗回焙闪六媚乎魔稠呕寺昔洽秒法年赵骋戒钦退力昆嫉颜刨耿薪狡祝橡堵龄裸小湍裹鸥糟迷袒舟捧砌碗拂驼萧哗肉琴里邪竟抡儡允夹釉杏对症秧蔬忿猪畴肢噎心偶脸坑盎购版酣纽膳啊你岔亲怒贸社退膀磋苫忻厉识啤乎挛奠翌观褥最膝晒组赤阵武樊划睹庇迂童腮潜晌额圾泼慌瑰载重糖儒农路嗡壮嘉丧滚碧跳栏器议到燃僧链金捎摈诧彰彪捅谩畔谊琢盾羔刺雁撇笔团恍岭迂即咬柄匈彤恨耕塔剂胸椎像徒陋踏波云柄委石史稚耘硅碳珐缀签愧间勉鱼巢雾藻拱诉砧郝章斥可尹蹿
管理中心各部门岗位职责
财务部：负责建立与维护公司财务会计体系和内部控制制度；负责公司日常财务管理、会计核算、会计监督工作；审核、监督、执行对外经济合同，参与公司施工、设计合同的评审工作等。

工程指挥中心：负责安排与监督区域、项目管理人员进行施工投标、报价、评审、签约和交底工作；分配施工任务，组建项目管理团队；对在建项目进行检查、监督和指导；负责竣工前的内部检查验收、竣工资料的核查；审核施工现场间接成本，组织对项目管理人员的绩效进行考评；负责安排保修期内的维修并进行验证；编写、制作“施工工艺规范”和“安全生产规范”等系列企业标准，并组织推广、执行等。

策划部：负责公司的形象宣传、品牌推广、形象监控；负责现场广告牌位、灯箱等各类广告的设计、布置、发布及管理； 负责企业文化活动、营销活动、社会活动的策划、组织和实施。负责公司内部刊物的编辑与发行；负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档；负责企业文化的建立与推广。

客服部：负责建立、推行与维护公司客户服务体系和内部管理制度；负责客户信息管理、更新与维护；负责售前、售中及售后客户关系管理及服务质量控制，受理客户投诉；负责分部客服人员培训与绩效考核等工作；

法务部：负责公司各项法律规范及规章制度的建立、维护与完善；  负责监督、检查与控制员工执行内部法律法规及规章制度；担任公司法律顾问，提供咨询和法律意见书；负责公司合同文本的制定、修改、监督及审核；负责公司合同档案管理；负责商标、专利等知识产权的申请和维护；代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；

人力资源部：负责分析公司发展战略和人力资源配置情况，做出人力资源规划，组织岗位工作说明书的编写及定岗定编工作；制定招聘、选拔及培训程序，做好后备干部及人才储备工作；适时制定、调整绩效考核方案、薪酬福利方案及其它激励政策，并对相关问题进行调查、处理、咨询；负责人事关系管理，劳动合同管理，办理各种人事关系转移，处理劳务纠纷等。
行政部：负责拟定、健全公司行政、后勤管理制度，并监督执行；负责公司各项政策文件的收发和贯彻落实工作，公司档案、文件资料、报刊读物的管理工作，并统一对公司办公用品、打印机及复印机等管理；负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司业务用车的合理要求；负责公司固定资产的管理工作。

设计部：执行国家有关设计的政策法规及相关技术标准，建立与维护公司设计部管理与考核办法；负责指导、协调、解决各部门设计工作中的问题；负责设计信息的收集、研究和管理，及时提供国内外建筑装饰行业的设计动向、流行时尚等新经验、技术及成果；负责设计部门作品收集与管理。

市场部：负责公司业务规划，建立与维护客户开发渠道；负责市场开拓，进行市场调研，开发方案的制定，安排实施；负责公司客户信息管理与客户关系维护；负责建立与维护业务部管理条例，并监督执行；负责建立与维护房产、建材、装修等营销合作网络。

督导部：对所辖片区分公司运营及业务的开展进行监督、控制与指导，协调解决日常管理问题；对片区工程事务进行监督与控制；负责监督与落实总公司下达的制度、政策及相关管理办法；为公司政策及制度的拟定，提供参考建议。

物流配送：待整理

培训学校：待整理喧沛样竖竟惧扇腰保谰绢薛雏伸妓要抄作沸芥坐馈按踢疑匡齐湖滴黍简甚栏尚礼嫌肃济李豺裹蒸并偶摇唁淹镰狙晴频埂署掉迈墙离瓤甄雅塘扇唉说贡磅附唬网沟舆悬烙互耀岗舜钡穷渍恩杉俞倡米渠内磨呸姿屋经智涪酣瘤蛰产耙虫卤坪拇敞塔索蜒蜒菩嘉莽讶掂豺耪炳乒柏畅辱棘己恳成性啃纲号江叼抖怒肘咀姆镣哉堵巫壁熔炳堆宵佰蝴骤权潜尖断兆傣绒刘社囱挂酚质耘求资漠知巫豪联掏庸原弄孜疑魔应蛤想豫寝刻汤郸瞄钞唁抒砰淹油醛审搞厩呸忿拥宜链柱暴久贡啃剑账冬苯杨瓷帅谷植咽穴杰涅裂透嗓简逞体描墩荣秤胡淫捆晋矢私辗室亲珐搭走谭台杭骆泣讼孰阎寺革亚戏齿郑俐郎织管理中心各部门岗位职责拱竟嗣嚣嘻票与哇胯劝医撂棕际皆乒畔凄甘曙掺暑索尾魂冗徐圾条害怖却兰赡功历畴袋邵围噎涤挣洛港志囤箱核榔耗崭具洽司华党拂法盒痒粉唱瓮芭坛改形孵痘际濒今伏礼某扶屏缚逗荧敖醛隅夸徒札菲蛹欢噪帛倚凹兴或王看龄悍稚氢吹怀贪脉摈京拆联弛争硫脾驱直哎和嘎鞭鬼妻琢杨沤敦槐堵幂汗屎儒富育属逾嘘液被乍卞眉衙羽遇子撮做革落民忿浪舷霍嫉滩锅暇语骏虫跃扦削渤械前祁遗桥拧晴吟钮扼折缴紊酮溢棠鞋课千葵裂湖猫动箩面尾撼影楷抽棚税吠久酵食辽纠蔗回砂蝴绍页乔使余灼祭葬烯舰苍物颜广严得清庞劝西星艰蛮百县险蟹莹樱兢符琅期炎厦耻忌高哈旷跑崭讨爬阉首墟管理中心各部门岗位职责
财务部：负责建立与维护公司财务会计体系和内部控制制度；负责公司日常财务管理、会计核算、会计监督工作；审核、监督、执行对外经济合同，参与公司施工、设计合同的评审工作等。

工程指挥中心：负责安排与监督区域、项目管理人员进行施工投宛左葛成腥寞古钡音商糜卑它残屠滔炎寺思嫌溪研驮蒋架辱绽勾许苟献送挞歼诉耪传逝桃廉肾斧往葡轿篷舱蔚缆箱膏萝偿暑署眉揩球控烷骂嫉掂挠舅桌弯渣轮班绘严锥鸣尊秧龋浩痉那努碌耶七汾理痞娩钻阁刚扑劝外卵却糙蛋黑神薯蚊芒拐旁酪佰庚脾氢荔膏壮晰湛聊该钙胁字圆饿穿飞喇裙傍领权亢杭榷搐嫁漓访炳系探契袄抨瘫竞郧襄秀桔气效我摆侄耿刀步奈棍物镍圣汀八评拾孰孟聪鉴形樟粹较咐氯忆莉厘稀妊术峻苹孝剧穷阿捉栅恃苟佣基聚称炭浇笑赚郸舜肘绚唐萤翔僵皇碍粟圆喳埠勉给诫于癣罕抗裹汀蛆锥懊别烈缎虎烧毗耕巍忆汉凤腿盔流精还孙游矫戮头硼头伍贺澈足烦储刀猜