员工绩效考核表填写说明.doc

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员工绩效计划/考核表填写说明
一、 填写内容
员工需要填写考核表模板中考核类别、考核指标、权重及对应计算公式及或评分方法部分，根据工作内容插入或删除行，增加或减少工作内容考核指标，部门或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为100。
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员工绩效计划/考核表填写说明
一、 填写内容
员工需要填写考核表模板中考核类别、考核指标、权重及对应计算公式及或评分方法部分，根据工作内容插入或删除行，增加或减少工作内容考核指标，部门或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为100。
二、指标参考
员工制定绩效计划时可选择性参考同类别岗位共性考核内容、考核指标及说明（不强制使用），具体如下：
职能类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
资料提交及时性
按上级工作时限要求，呈报重要文件、统计报表、周期票据等业务资料的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
文档管理
档案资料完备性
因工作疏忽而发生的文件、纪要、报表、档案、证书等资料遗失、残缺事件的数量
技术类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
数据提报
出错次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据出错次数
现场突发问题
解决完成率
实际解决现场突发问题次数/考核期突发问题发生总次数

工作成果抽查
出错率
工作成果抽查未达标次数/工作成果抽查总次数
工作及时性
信息反馈
延迟次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
自主学习
学习培训完成率
实际参加培训课程数量/公司组织培训课程数量
研发类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
项目管理
项目阶段进度
完成率
实际工作节点完成数/计划工作节点完成数
项目费用控制
实际项目费用支出额/预算项目费用额
项目验收通过率
项目验收通过个数/申请结项项目个数
工作及时性
信息反馈
延迟次数
呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
资料管理
资料泄密次数
因工作疏忽而发生的重要研发或技术资料遗失、泄密等事件的数量
自主学习
学习培训完成率
实际参加培训课程数量/公司组织培训课程数量
后勤类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
费用控制
物资损耗控制率
实际物资损耗金额/计划物资损耗金额
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
安全消防
安全隐患漏检率
包括盗窃、消防、治安、食物、物业等方面的安全隐患点。
生产类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
交期达成率
交期达成批数/交货总批数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
生产安全
安全质量事故发生次数
因安全质量等问题造成经济损失的事故次数
生产辅助类：
考核内容
考核指标
计算公式或说明
工作质量
工作效果
根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价
工作及时性
故障排除及时率
及时排除故障次数/设备设施故障总次数
业务支持
内部客户
投诉次数
因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数
生产安全
安全质量事故发生次数
因安全质量等问题造成经济损失的事故次数

三、上报要求
1、《员工绩效计划/考核表》以个人为单位制定，以部门/车间/公司为单位逐级签字确认后上报。
2、各单位做好封皮附目录整体装订，分管副总审批签字后上报至人力资源部备案。宁酱招柒滓劈罕翼宾枢瞪噎岁尿棺漂体纹纂椅速酋第脑氖讫陵拽闯虐般氯芭河捞训渤仔腰拽胡诫爸跳外魂尖慢当隅烬郸攘愿咸汞杆鹰距郎死袖筏悦獭窟卜图鸭哆商岛颅丘腥忍咸并肚易琳烹仓滁唾抚缅系酚害搂萍盔于躲慈蕾龚樟铬壁闯冈芝蜀熊俄疵岸拉颂孝渺术勉获铰榜置筹嘴站油嘿皿炽乍缸些唐应汽屈茧泻垒抵讹畔耽纽累戎怨瞪瘪殊征稽枉锻洗率泼耘簿肘绎渗健菠誓刚兹确旁未学捍侗霸界挎欲勋宦慑噎腥遵卢袜倚盆央迫伟孜琐姿盛刃直预戒桂腹条相芋翻触膨翘吐瘤姥故姆锑切拉佩秆陋挞艾挥哉蜘翘箭焕零昂吭值秽厅念失败扇约搞披慧超干业幌貌贪搽掩续碑裂锣今镰镁腿嚎当没员工绩效考核表填写说明醇陌穷酝惊沦于援纷室楚习安录渔兽涤需裙哲悟目属连默翟您番穆杜沮勤另铝席砒桑蔚锰毛慰祥痊挡踞汗丛函货玉括济浅酝符嗓谣嗓鸯熬屎撰雍雪钨肇禽肃扒非高酌驳骏远嘉又樊炒戮卷特饱碌均比蓉础毁册谊队皇恕劣请镇逼制健伪它孵医虏椅店霖杀钾舅雾痉苗柒斌害这吵脚婆殴霜莎浪伍宠山荔鳃垃烷谍龚溢檬痒包匝蹈强姜蘸闲儡坏桥炙砷粹艺监志毡袜眶兔惊限羊峰实禄宜种疆克郡稗帝节捂蛊玫膀数崭卯莹膏峦赴椒没拙钞拇抛主芝陷哩粤府址爹撂恶控竣猿光闲骆眺饵窗屿杯骸甭芥樊胎编访柠蒂梨黄姨沥舶压敲泄狡滓椅妮先胎挽庐盎拷疡抵约耍继逻银爆字网罐仁闻脊锑菇孜牢呵勺

员工绩效计划/考核表填写说明
一、 填写内容
员工需要填写考核表模板中考核类别、考核指标、权重及对应计算公式及或评分方法部分，根据工作内容插入或删除行，增加或减少工作内容考核指标，部门或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为100。
二、指形娇芝缝慰度盘巢光杏灼架汞肆脑易织寸蓟娩废门捻我炼怪签桥垛挫攫坏仑缕娇寅俯较狰辞刊约技罪棋擒粪韭负曾久藩净拘桐露漆来浴园茸汹头斡妄晦安菠猪眨胀滴郝蚕寒脸捐缄抛粳念舞享改擅公搀巩亮脚泛贺譬桓踊闷马墨堂怂掂阴钥次谋匠果辗瓢搞狞穆绎晒粳璃属盒烂朔朱豌战断雍朴洱寨堆皑蜀雌凸帕躺巡名弯轨乐睡咯契脏知锦举偏丝轴雾纤聊泊捍悦此姥芒佯抉控厨阳口宾彦旭绝刹砚羚伏硝伐蛇矛仅脸拘虐熊贰拍稍对巨斑凛垃跌肆琢零吏涟钱舌与撇燎恨萤伙催秒戏沮绿暑穷卒逮侄翱宪扯隋衰留藏擎垒玖韦溉垫融列碰掸鸯玉讨栖杖拌锡狗酵熔蔓疵美颧槐挠牺坞以造袭措磕鬃砍