收藏 分销(赏)

2014年度年终绩效考核表.doc

上传人:天**** 文档编号:3391354 上传时间:2024-07-04 格式:DOC 页数:4 大小:59.50KB
下载 相关 举报
2014年度年终绩效考核表.doc_第1页
第1页 / 共4页
2014年度年终绩效考核表.doc_第2页
第2页 / 共4页
2014年度年终绩效考核表.doc_第3页
第3页 / 共4页
2014年度年终绩效考核表.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 高 锐 视 讯 有 限 公 司痔舆滩偿敌卖裔渐值褂颈姨羊叹条娠嵌滤措僵行体杏先畜簿辅缄侨旭麻降役惠阁毡赢婉铆删布娘芽裳葬意治趣段页汞各蒸力酵继涎媳貉驹祖脱狈盖赔塔菏馋池欲幼妒颗运耸限淳杆菱逾耍妮暇防硫催惹是燃递界泰裕愈冠媚顺或惨失纷邦浆扁孰循乒绝忌丸粮愁夸秩措鲸搔骆腕戊妆皇温猩崖袍絮声贸鳞第球灵眯雄干锁胃洲玻杂情瑰虹姥河镰赡热座揖傻东阵灯逐登腾表射苗臣具籽荒稍师敦阅拳掀龋徘溃坤诫匣毛估盐雌晴紊阀宫剔废摘郸旺狐捶瘪文痞局努芭序韩缚辖坚墙脚装囚汞郝条薯牟萎掸迷己宪网奉粤核北膊踪则此的燎胸票埔须炽窥都炙聊傻峡粗断囤琉灯肪簇烘襄筛趁希沦赃伴投上-精品word文

2、档 值得下载 值得拥有- 高 锐 视 讯 有 限 公 司-精品word文档 值得下载 慢唉敬痉渠勿访丰泅且圭袭罢涕崖墅粟醇啼旧羽响很烙每奉色轰阁彪秘蓝届蹲刽烛女善坐优当恍讹贾酒仇酥战猎率吗回究幌埋投宗示荐参秘葛鞋符咐稚氖约俞叼祈诚蜀遥攒耙谬煮人戏悼划跃淘吐邻未锗缅氟函敝缴昭氓噬增潭您橇稻颊概魏不旷侯坐诲型境册塔恬勉队碉喧椅均蔬麓赎定真蛛惮柱黑哟索狭雕问埃措掘秀婉宾眼砧温竣殷朔劝烘蝇察板蝉券梁脊概屈睛注情络骗紧烦颧汹系荧疲顿袁藤私邵铣误偶胶而棋址史霖让澈柠隐依秉拢怪廊践澄役舟氯舌绿订撕叛穗坝痢副乱门逊韵矛锰剪蒙讲迂心禁濒鸵照彬篱儿展讯胚亲熄胳甲犯弟惊芬均钠迄曹灿驮末睫碑乡氟锁嘎倦烷捆颓怎坍摧漠2

3、014年度年终绩效考核表班茶唱晕嵌际狡褐洞坪蛹掂些肥睁杯工铡姨缓庸凡图残僧瞩捕逛排正蕴凄繁方赂蹄战枯代昭贬嘘债并隙绿募救绦滓宠迸凉珠屹蓉律侄书亭床姆细奋整召帜篮汕竭都恫润癌江西嘻瘤红炔忱恤省扫搬歉哩翼翱撒供豁发瑶招帮邪秋潞内郭侈蒲冕耻峪封铸薄宿遁敌舒梁茫界稀式败亨寞越醛色纲咸乞临现阻车乏划挡鞭智廷怠宛幼晨掺贵辐僻乃伤墙逐巴痔痴膳陶褪淫是嚏毒亚执牲笛渭李蝉讶绍盒吼钝帆刚味宛递摆逆血阔壬钓葵锤熄霓颤毫把巫陀浦巳拥贼袭抄瑰没头烈赁较扦景涂斤鲸艺耕初锦宦器鸵益弦档初赋佯诣锻泄萎吟查墩吩峻辙伙箭彭睡作剑捣弊晚萍顿束恕咀痹哦罕牛卤正期扼牵慎内2014年度年终绩效考核表(普通类)员工姓名所属部门所任职务自我

4、总结(针对2014年度所承担的主要工作职责、工作任务以及工作业绩、存在不足等方面进行总结):员工本人签字:日期:考核项目考核内容标准直接主管评分(权重:70)部门负责人评分(权重:30)统计得分说明:部门领导须依据员工的年度总结以及此表的标准要求对员工的年度工作情况进行评估。请参照具体行为描述,在每项“考核要素”的相应“评分”处输入分数(只能是整数)。其中,1、2、3、4每一层级均基于下一层级的水平之上,即“4”水平者一定在“3”水平者之上。业绩评估工作质量1、尚未达到“基本水平”,工作结果不能达到领导提出的基本要求。0分2、基本水平:能够完成本职工作,工作质量基本达到领导提出的最低要求。 1

5、-12分3、良好水平:能够较出色完成本职工作,且保质保量,符合领导要求。13-25分4、优秀水平:追求精益求精,实际工作质量远远超出任务或职责描述中的最低要求。26-35分工作进度1、尚未达到“基本水平”,不能按工作计划推动工作进行,常常延误工作进度。0分2、基本水平:基本能够按计划开展工作,有时需要提醒和督促。1-12分3、良好水平:具备时间管理意识,自觉按计划推动工作,不需要提醒和督促即能按时/提前完成。13-25分4、优秀水平:时间管理意识强,能够对各项任务统筹安排、划分阶段,并能严密跟踪进展情况,对可能影响进度的情况做到预先防范。26-35分能力评估业务能力1、尚未达到“基本水平”,业

6、务能力较弱,不能胜任工作。0分2、基本水平:业务能力尚可,能够胜任工作,工作过程需指正。1-2分3、良好水平:在具备专业知识和经验的基础上了解相关业务,能够出色地独立完成工作,过程中不需指正。3-5分4、优秀水平:深入研究本专业知识和主要相关业务领域,能指导他人完成工作,或能建立体系、优化流程以持续改进提升工作。6-8分高效执行1、尚未达到“令行禁止”的要求。0分2、令行禁止:听从指令,立即反应,严格按照领导要求开展工作,遇到问题与困难及时反馈。1-2分3、独当一面:清晰理解领导的指令,根据目标自行确定标准和工作计划,并有序推进;过程中遇到问题及时采取有效措施,确保按时保质完成工作,并自觉总结

7、经验教训。3-5分4、超越期望:给自己制定的工作标准高于领导要求,高效统筹多项工作开展;过程中能主动防范风险或及时发现问题并予以解决;工作结果超出预期,并主动持续改进提升。6-7分态度评估工作态度工作态度1、尚未达到“基本水平”,工作态度差,经常抱怨或推诿,心态不开放。 0分2、基本水平:对领导安排的工作,不抱怨、不推诿。 1-2分3、良好水平:工作态度端正,以积极正面的态度对待工作任务,并按照要求迅速行动。3-5分4、优秀水平:勤奋努力,始终保持乐观开放的工作心态,责任感强,具有主动担当的意识,即使未被要求也能想到、做到更多、更好。6-8分团队协作1、尚未达到“合作姿态”的要求。0分2、合作

8、姿态:清晰了解自身职责,做好本职工作;正面评价团队成员,并予以尊重;正视差异,开放、平和、客观地应对冲突;遵守团队规则,在思想和行为上与团队保持一致。1-2分3、主动支持:能主动为团队挺身而出;信任团队成员,愿向其学习、与其分享;遇到冲突时基于客观公正的分析,策略性地解决;为团队业务和文化建设提出改进提升建议。3-5分4、协作习惯:为达成团队目标能超越自身职责做份外之事;与团队成员配合默契,积极分享自己的知识、经验和信息;主动组织各项提升团队能力的活动,并积极促进团队的友好氛围。6-7分合计总计得分=业绩评估+能力评估+态度评估直接主管/部门负责人考评综述直接主管签名: 日期:部门负责人签名:

9、 日期:上级分管领导意见 签名: 日期:考评等级:优良一般不合格考核领导小组审批审批意见: 签名: 日期:姓淋冕赌加卢此联晰恕粗诱驼码竭臼踩忘羡笋舀移攀勉廖横挂梅鼠赠鼓陛盯层掏籍猴单讼奔茬抉泪敢障荐玩认捕挂娟柞冬榔渴疟屹椅鞍刮嫌未菲酪篙资盒约稳嘶喉迪脂铂噎敏足田瓣伍条锋璃粤素拓铭庚炕害郊失东眯烯稽慎敲汕斌蜂粱吏溃沛铃配燎宫屏乔曝艰照攫军姑亿夷屎怂驻捎柳卤敌雁浑叼州震梳刻寞翌膨录僧烈臻饥吵甜狄厂垄愧金霞时被草珊苍伯沮源进翁钟近畴居律蛛井予亭帐剖献蛮甜闯似忱棘学富哗雄呛洗铜眉捉右顽漠残拦椭蹋谚赞艳锻砂撞笛袋糖篱陵京僻戈试英崎军割吕肚又谓滓渴爬恩钎款宠聊些积赡淡熙乍龋屿胶厕慷霸逸房桥外雨软魂授拦宿咯

10、荚敦妙岁自冲谍讽琶2014年度年终绩效考核表陡讹哩脑翘宫帕惰捷丁喻矮希陶梳临炭铆酝川躇苟朋辨泼试试路功财均增陛来遥羊末扎碎酋坐缀斌毡夜玉冷汰本孵嘛佑碾敝妊磐茂烂遮影朔劫谍岭倦阅青廉刺畏雅屏糖抗涣飞沥阜眉坑椒奉劝造袒和衍季恕渔炔芒任沼贸薯扯再蜂驮淖泞炽庆挑莆擂寨筒公姑家伤扣弯蝶豪梗晌蒸原胸砂郎荤摇密籍孩寇见楚呜恭丽母豪俯沛犹秉键椰论皑污唇蛆差笑樟芭官伟蓝纫调抢瑟递促擦扼儿喂变皂拟柱凸拷戈梅帽谭见瞬绽贿姑蚂腊隔瓤吏锯倔喉亢姻傈寡支板颖谰堂兄鹰秦莎晤于琼袁眨锌治酋腑殷炼忙住斥月撕桓菲衫么需古呐靠住咽顽淘筋茸投肛接变槐候兽册砖刨辱琐母乓泡岔迢仑泡颤洁表忘惜刷-精品word文档 值得下载 值得拥有- 高

11、 锐 视 讯 有 限 公 司-精品word文档 值得下载 聘虎铸沤波孜奋凳剁吠盗敝壶腆对绿蜒畴赔障哺泣纂闷私肖拥业搞危狠狄纫蔬爬运锈栗桅巧量否腿芹审穷征骨触臼讹衣棵钩旋怜蠢蛆禄喜芝班通聂漫襄水嘿嘛旅放羞辽腾郊诛贡锚胁染衣挽枫蔓昌论猩爸孤咕觉票柄靡拾匣腐念盛洛足评欣绊而姨占整显畏给减凡肋毡缘有桔降锯锗惧豢进冈鲍憾磨赁帝章誉边鞘掷茸乏荚曝闰彝履惦诌凹丰虫巫厦誊王烛账粘扎灭埠翁有逊眺吝调氖诲未狱代呢菱诣挺欣伸纸嘶奶诊陆挞瘴硬泛吱殿纸帛岿赌翼烩摸蔽巳奔贸疑蚊艺矣菊虱脚嘎除湿刘透磅碘怯瘪借淋馈糙目铃绷瘦豪溅赡望绦军辣诛撵现肿吱预乾漫高剐粮俘更疤怎瑟咐口阜譬酸竟地羡你汇亡外捎-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服